【正文】 錢放在第一位，還是把市場(chǎng)放在第一位，實(shí)際上這恰恰是一個(gè)企業(yè)是否成熟的尺度。 質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命；服務(wù)是品牌的重要支撐 ，是商品不可分割的一部分，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)；形象是品牌在市場(chǎng)上、消費(fèi)者心中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征，體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知；文化價(jià)值是品牌的內(nèi)涵，是社會(huì)物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一，是現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的結(jié)合 ； 優(yōu)秀管理是保證品牌成功的依靠，成功的品牌無不依靠管理創(chuàng)立、發(fā)展、創(chuàng)新，是品牌得以健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ) 。 文獻(xiàn)綜述 概述 營(yíng)銷大師菲利普海爾集團(tuán)正是運(yùn)用合理有效的品牌經(jīng)營(yíng)，使企業(yè) 在眾多 中國(guó)家電企業(yè) 中脫穎而出，極大地降低營(yíng)銷成本，使企業(yè)在爭(zhēng)奪 家電 市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，奪得更大市場(chǎng)份額，獲取超額利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。s fridges keep the first in global market, which occupy %.In addition， the success of Haier’s Brand management has been the greatest example for many other Chinese enterprises. This paper studies the main content of Haier’s brand management. By the way of analyzing the brand strategy of Haier, we can know more about the status and the problems of Haier in the process of operation, and put forward the corresponding solutions. Key words Haier Group Brand Brand petition 目 錄 1緒論 ..................................................................................... 1 ............................................................................... 1 ............................................................................... 1 ......................................................................... 2 2海爾公司品牌經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析 ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。其中，海爾牌冰箱全球市場(chǎng)份額為 %，蟬聯(lián)世界第一 。 高等教育自學(xué)考試 畢 業(yè) 論 文 海爾集團(tuán)品牌經(jīng)營(yíng) 策略 探討 辦學(xué)單位： 廣東白云學(xué)院 班 級(jí)： 工商企業(yè)管理 2021 級(jí)本科業(yè)余 學(xué) 生： 鐘業(yè)欣 （ 010110512714） 指導(dǎo)教師： 招建貞 講師 提交日期： 2021 年 9 月 20 日 中 文 摘 要 隨著海爾集團(tuán)作為家電品牌從 15年前崛起，這品牌 的價(jià)值從無到有，從小到大。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，海爾的品牌價(jià)值已達(dá) 812億元人民幣， 在大型白色家用電器市場(chǎng)，海爾的占有率為 %，居全球第一。 關(guān)鍵詞 海爾集團(tuán) 品牌 經(jīng)營(yíng) 策略 Abstract Since the Haier group rose from 15 years ago, it developed from non to a brand, and its repute from small to big. Today, it already became a popular brand which almost covers all Chinese electrical home products. Within the intense petition in China, Haier is occupying the 1st prehensive market share all along. According to Authoritative Organization estimates, Haier’s brand value has reached about billion yuan. In the largescale domestic appliance market, Haier’s occupancy is %, which is the number one of the world. Moreover, Haier39。 3海爾公司品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在問題分析 ......................................................... 5 ............................................................... 5 場(chǎng)營(yíng)銷模式僵硬、價(jià)格不靈活 ........................................................... 5 渠道不專業(yè) ......................................................................... 6 ....................................................................... 6 ........................................................................... 6 4海爾集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng) 對(duì)應(yīng)策略 ............................................................... 8 ......................................................................... 8 ................................................................... 8 ............................................................... 9 ........................................................................... 9 ....................................................................... 9 結(jié)論 ..................................................................................... 10 參考文獻(xiàn) .................................................