供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)-全文預(yù)覽
【正文】 供應(yīng)商 價(jià)格 (元 /件 ) 合格品率 提前期 L(周 ) 提前期的 安全期 Ls(周 ) 采購(gòu)批量 (件 ) A 88% 6 2 2500 B 97% 8 3 5000 C 99% 1 1 200 ? 為了比較評(píng)價(jià)結(jié)果 ， 共分為三個(gè)級(jí)別評(píng)價(jià)供應(yīng)成本和排序： ? 第一級(jí)：僅按零件價(jià)格排序 。有三個(gè)供應(yīng)商可以提供該種零件，它們的價(jià)格不同，三個(gè)供應(yīng)商提供的零件的質(zhì)量也有所不同。 ?不僅能為當(dāng)前提供某種特殊的產(chǎn)品或服務(wù)，而且還可以幫助企業(yè)下一步開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或進(jìn)入新的領(lǐng)域 不斷變化的顧客期望 ? 個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 廣闊的產(chǎn)品選擇范圍 ? 優(yōu)異的質(zhì)量和可靠性 ? 快速滿(mǎn)足顧客要求 ? 高水平的顧客服務(wù) ?企業(yè)通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系滿(mǎn)足客戶(hù)的期望 外包戰(zhàn)略 ? 外包的好處 ?成本優(yōu)勢(shì) ?質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) ?柔性?xún)?yōu)勢(shì) ?專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) ?核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì) 三、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 傳統(tǒng)關(guān)系 合作伙伴關(guān)系 物流關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系 ?以傳統(tǒng)的產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)為特征短期合同關(guān)系 ?買(mǎi)賣(mài)關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買(mǎi)方在賣(mài)方之間引起價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)并在賣(mài)方之間分配采購(gòu)數(shù)量來(lái)對(duì)賣(mài)方加以控制 ?為了達(dá)到生產(chǎn)的均衡和物流同步化，以加強(qiáng)基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的物流關(guān)系為特征，物料從供應(yīng)鏈上游到下游的轉(zhuǎn)換過(guò)程進(jìn)行集成，注重服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，供應(yīng)商在產(chǎn)品組、柔性、準(zhǔn)時(shí)等方面的要求較高 ?企業(yè)與其合作伙伴在信息共享、服務(wù)支持、并行工程、群體決策等方面合作，強(qiáng)調(diào)基于時(shí)間（ timebased）和基于價(jià)值（ valuebased）的供應(yīng)鏈管理 ?以實(shí)現(xiàn)集成化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和以信息共享的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系為特征。第五章、供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇 ? ? ? 一、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的定義 ? 二、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力 ? 三、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 ? 四、基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式 ? 五、供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別 ? 六、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的意義 ? 七、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 ? 八、我國(guó)企業(yè)合作模式中存在的問(wèn)題 一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義 ? Supply Chain Partnership（ SCP） ? 在供應(yīng)鏈內(nèi)部，兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間，在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的伙伴關(guān)系，以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益。 ?在同行業(yè)中與眾不同，至少比其他競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)越。 ? 表 51 供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的比較 傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 相互交換的主體 物料 物料、服務(wù) 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)調(diào)價(jià)格 多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮（交貨的質(zhì)量和可靠性等） 穩(wěn)定性 變化頻繁 長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密合作 合同性質(zhì) 單一 開(kāi)放合同（長(zhǎng)期） 供應(yīng)批量 小 大 供應(yīng)商數(shù)量 大量 少（少而精，可以長(zhǎng)期緊密合作） 供應(yīng)商規(guī)模 小 大 供應(yīng)商的定位 當(dāng)?shù)? 國(guó)內(nèi)和國(guó)外 信息交流 信息專(zhuān)有 信息共享（電子化連接、共享各種信息） 技術(shù)支持 提供 不提供 質(zhì)量控制 輸入檢查控制 質(zhì)量保證（供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任） 選擇范圍 投標(biāo)評(píng)估 廣泛評(píng)估可增值的供應(yīng)商 ? 供應(yīng)鏈上游 (供應(yīng)商 )設(shè)計(jì)舉例 某企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器上有一種零件需要從供應(yīng)鏈上的其它企業(yè)購(gòu)進(jìn)，年需求量為 10000件。每個(gè)有缺陷的零件處理成本為 6元，主要是用于返工的費(fèi)用。 供應(yīng)商 缺陷率 缺陷量 (件 /年 ) 缺陷處理成本 (元 ) 質(zhì)量成本 (元 /件 ) 價(jià)格 +質(zhì)量成本 (元 /件 ) 排名 A 12% += 2 B 3% += 1 C 1% += 3 按價(jià)格和質(zhì)量成本的績(jī)效排序 ? 按價(jià)格 +質(zhì)量水平 +交貨時(shí)間排序 ? 每周零件需求數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)差 ?=80 ? 安全庫(kù)存 (a=95%， Za=) ? 訂貨批量庫(kù)存 (批量的一半 )、預(yù)防缺陷庫(kù)存 ? 零件的庫(kù)存費(fèi)用按庫(kù)存價(jià)值的 25%計(jì)算 ?? ???? LsLZSS供應(yīng)商 安全庫(kù) 存 安全庫(kù)存價(jià)值 (元 ) 訂貨批量庫(kù) 存價(jià)值 總庫(kù)存價(jià) 值 預(yù)防缺陷庫(kù)存成本(元 ) 實(shí)際總庫(kù)存價(jià)值 (元 ) 維持費(fèi)用(元 ) 單位零件成本 (元 /件 ) A 371 3525 11875 15400 1848 B 435 4350 25000 29350 881 C 186 1983 1050 3033 30 ? 根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量成本、交貨期的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為：
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