【正文】 我們的員工就可以制定業(yè)績目標(biāo)并相信我們“沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不意味著會(huì)受到懲罰”的承諾。韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20 六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 關(guān)于我剛才提到的這些宏大、興盛的舉措，令人激動(dòng)的是它們都處于相對(duì)幼年期。韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)?創(chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 對(duì) GE 來說，數(shù)字化其實(shí)是一個(gè)游戲改變者，目前經(jīng)濟(jì)原因帶來了競爭的減少，這正好是 GE 拓寬數(shù)字化差距，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭地位的時(shí)機(jī)。如果我們還需要有證明說這種技術(shù)是專為我們而誕生的，那我們已經(jīng)有了證據(jù)。 ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績 再創(chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 但是最大的突破是我們稱之為“電子制造”的東西，它的起源不是 .,. 的基礎(chǔ)設(shè)備太少，渠道不多。逆向競拍的概念是 GE 的最有效優(yōu)勢，我們以最快的速度把這項(xiàng)新技術(shù)傳播到了我們的各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)中。這一點(diǎn)非常成功， 2020 年我們?cè)诰W(wǎng)上賣了 80 億美元的產(chǎn)品和服務(wù)，這個(gè)數(shù)字到今年會(huì)增加到 200 億，這將使我們這家有 123 年歷史的公司 成為世界上最大，或者是最大之一的電子商務(wù)公司。韋爾奇致 GE 管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26 通用電氣公司 200經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 與其它每個(gè)舉措一樣，剛開始時(shí)它只是一個(gè)概念化的小種子－主要是 . 從事的工作－而如今數(shù)字化早已超越了我們最初的理念。韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE 的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年 管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 200經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 如今，“產(chǎn)品服務(wù)”已經(jīng)成為一種高新技術(shù)。 20 年前我們的收入中只有 15%來自服務(wù)業(yè)，如今這一比例已達(dá)到 70%，而且將會(huì)越來越高?！傲鶄€(gè)西格瑪”已成為我們公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的語言，成為 GE 品牌的一個(gè)重要組成部分。韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20 六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 例如醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)已經(jīng)完成了一千多個(gè)項(xiàng)目，去年為他們的客戶醫(yī)院創(chuàng)造了 1 億多美元的收益。 “六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。 ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE 管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26 通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 簡而言之， GE 是一個(gè)新型公司，一個(gè)在以下各行業(yè)處于市場領(lǐng)先地位的公司－從利用高科技生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備、醫(yī)療診斷設(shè)備、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、塑料到消費(fèi)產(chǎn)品（廣播、照明以及電器），到 24 種多樣化的金融 服務(wù)業(yè)務(wù)。韋爾奇在股東年會(huì)上的講 話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE 的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 當(dāng)許多人發(fā)出收益警報(bào)時(shí)我們會(huì)發(fā)出收益增長的消息。 ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE 的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 銷售收入增加了 16%，達(dá)到了近1300 億美元；凈收入提高了 19%，達(dá)到 127 億美元；每股收入上升了19%。韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 謝潑爾德博士。韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20 六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇致 GE 管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26 通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕 劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 GE 的員工已經(jīng)深深植根于社區(qū)之中并展開了志愿者活動(dòng)，最近有 500 名員工參加了“亞特蘭大志愿日”的活動(dòng)， 1 月份有 150 名員工參加了紀(jì)念馬丁韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 我要再一次歡迎大家來參加亞特蘭大年會(huì)，謝謝你們的到來，特別要感謝 亞特蘭大股東們的盛情。謝林和 高級(jí)副總裁、首席法律顧問兼書記本韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20 六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 這次大會(huì)是首席執(zhí)行官杰克韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 杰克 在他執(zhí)掌 GE 期間， GE 公司股票的市值從 1981 年的 100 多億美元發(fā)展到今天已超過 5000 億美元。作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇也成為美國乃至全球頭號(hào)的管理家，他的管理思想，改寫了西方管理學(xué)的教科書，而他在 GE 的成功實(shí)踐，更是成為無數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的榜樣。韋爾奇又將電子商務(wù)作為公司最重要的發(fā)展戰(zhàn)略，通過不遺余力的推行，具有百年歷史的通用電氣公司已經(jīng)成為全球發(fā)展電子商務(wù)的楷模。為迎接新 世紀(jì)的挑戰(zhàn)，近年來，韋爾奇又為公司制定了六個(gè)西格瑪、產(chǎn)品服務(wù)和全球化的三大增長戰(zhàn)略，并積極推行。 ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪 直緩容苞 杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫 待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 提高 EQ 奔 “通用 ” .......... 124ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 GE： CEO 的搖籃 ........... 106ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 創(chuàng)造 GE 神話的另一個(gè) “三角 ”97ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇表示敬意而重新命名著名的克勞頓管理發(fā)展中心 86ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡 體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 杰夫 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 GE 公司 360 度考核法 讓員工自己提高 49ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 剛剛走馬上任的通用電氣 CEO 伊梅爾特告訴你怎樣當(dāng)好 CEO34ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE 管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 27ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F.韋爾奇 2杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 小約翰 ................ 3ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 5ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸 鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE 的誠信政策 21ge的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 F. 韋爾奇 2杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15 一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23 二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn) 贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 通用電氣為向即將卸任的董事長兼首席執(zhí)行官約翰 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn) GE的誠信政策 20六個(gè)西格瑪－我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華 杰克 1981年 4 月 1 日，正式成為 GE 第八任董事長兼首席執(zhí)官。隨后，韋爾奇在 GE 內(nèi)部痛擊官僚主義，提倡創(chuàng)新求變，高度重視員工培訓(xùn)和人才開發(fā)，重視企業(yè)文化，企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，在企業(yè)管理和企業(yè)文化方面，先后推動(dòng)了 群策群力 、無邊界行為等變革，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大推動(dòng)作用。韋爾奇致 GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司 2020經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史新高 殲擱泡體靶嘗禹店菠宵臀想搔史凸洽紋舜嘩誨驚崗攏軸鳴疥贓奉尤低治卒鴛合爹檸桅容罕劫待碗皂穿格撿朱誤刺唐嗡普撩榜蒼沏秤魁統(tǒng)雪直緩容苞 在新世紀(jì)開 始得時(shí)候，杰克 韋爾奇致 GE 管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)