【總結(jié)】某通用電氣的企業(yè)文化和管理目錄小約翰F韋爾奇2杰克·韋爾奇在股東年會上的講話4《挑戰(zhàn)極限》后記15一份無價(jià)的資產(chǎn)--GE的誠信政策20六個西格瑪-我們工作與生活的方式23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華杰克·韋爾奇致GE管理人員的十點(diǎn)贈言26
2024-09-12 01:16
【總結(jié)】西門子企業(yè)文化和管理的創(chuàng)新啟示孫煜澤行政管理不把雞蛋放在一個籃子里,做加法涉足N多領(lǐng)域,是企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn),謀取利潤最大化的一個路徑。但是,隔行如隔山,要想在多個領(lǐng)域都有斬獲,讓各路精英竭盡全力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,就要靠管理。就像一個國家領(lǐng)導(dǎo)人,他大學(xué)學(xué)的可以是工科、理科、文科,但要想管理好國家,他就得是一個政治家,“能用人者得天下”,企業(yè)也是一樣,只有廣納賢良,并讓這些
2025-08-05 16:25
【總結(jié)】 管理性企業(yè)文化是指的是企業(yè)在處理對內(nèi)管理過程的各種關(guān)系中所形成的價(jià)值觀和方法論。下面小編帶你了解管理性企業(yè)文化的內(nèi)容?! 」芾硇云髽I(yè)文化的內(nèi)容 、權(quán)利和利益的有效結(jié)合 責(zé)權(quán)利的有效結(jié)合是經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在原則。只有在責(zé)權(quán)利有效結(jié)合的條件下,經(jīng)濟(jì)活動的主體才能既有積極性,又能自我約束。否則,只有責(zé)任而沒有權(quán)利和利益,就使經(jīng)濟(jì)主體缺乏活力;而只有權(quán)利和利益而沒有責(zé)任,經(jīng)濟(jì)主體就沒有約
2025-04-14 10:19
【總結(jié)】13/14企業(yè)文化是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),即價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。它可以分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神文化即它的價(jià)值觀念、思維方式。 企業(yè)文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用,主要是指這種企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式的
2025-04-19 02:17
【總結(jié)】★★★★★★★★★★※可口可樂的異想世界信念這個世界有這麼多值得慶祝、歡暢、鞏固及保護(hù)的??煽诳蓸饭臼且粋€活躍的人力網(wǎng)絡(luò),在世界超過200多個國家實(shí)踐我們公民的義務(wù)。我們成為當(dāng)?shù)氐墓?,在每一天給予當(dāng)?shù)厥袌鲎畈灰粯拥臅晨欤S富我們的工作環(huán)境,保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,並加強(qiáng)我們與社區(qū)間的關(guān)係。身為一個當(dāng)?shù)氐墓椭?,我們的?zé)任是讓員工發(fā)揮他所有的潛能;讓他們的
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】知同能之,卓越而行持續(xù)提升潤華整體價(jià)值--企業(yè)文化管理的思想和路徑2023年4月主講人:孫兵第一部分核心價(jià)值與企業(yè)文化管理第二部分企業(yè)文化管理的實(shí)戰(zhàn)路徑及要點(diǎn)總目錄一.核心價(jià)值二.企業(yè)文化管理的涵義三.企業(yè)文化的作用和價(jià)值四.清晰企業(yè)文化的幾個觀點(diǎn)第一部分核心價(jià)值
2025-01-07 19:59
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】從勝利走向勝利文化的演變和長成關(guān)乎天下:道、謀、斷、人、陣、信內(nèi)容大綱激活組織賦能個體的三個切入點(diǎn)從勝利走向勝利文化的內(nèi)生阿里文化的演變和長成1999年3月成立乊初?強(qiáng)調(diào)合伙共識:可信、親切、簡單2022年,阿里十周年?使命、愿景調(diào)整?子公司、子文化2022年9月阿里
2025-08-16 01:24
【總結(jié)】巨變時代的應(yīng)對策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願景?經(jīng)營戰(zhàn)略?經(jīng)營模式?組織結(jié)構(gòu)
2025-02-21 23:59
【總結(jié)】企業(yè)文化的構(gòu)成及關(guān)系1、物質(zhì)文化:基礎(chǔ),為其他要素提供物質(zhì)基礎(chǔ)2、行為文化:是企業(yè)文化的外顯文化,受精神文化和制度文化的制約3、制度文化:紐帶,約束和規(guī)范行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)4、精神文化:核心,為其他要素提供思想基礎(chǔ)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖精神文化層?核心價(jià)值觀:文化價(jià)值觀是由企業(yè)的核心力量決定;私營或民營
2025-08-05 01:47
【總結(jié)】組織行為與組織文化—員工激勵、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化對組織與人的行為的研究在今天更為重要?產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來越易過時?市場國際化,政府保護(hù)不易?資本取得越來越容易?大量生產(chǎn)規(guī)模越來越不必要?知識經(jīng)濟(jì)的社會國際競爭資源科技革命其他競
2025-08-01 15:41
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化手冊海爾企業(yè)文化中心目錄海爾集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段2、海爾發(fā)展的歷程3、三個方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、海爾管理理念3、海爾管理模式1.OEC管理法2.1一個核心3.2三個基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6
2025-04-14 22:29
【總結(jié)】企業(yè)文化與許繼精神目的:通過詮釋企業(yè)文化與許繼精神,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、使命感,激發(fā)斗志,從而上下同欲,共創(chuàng)一流。思路:講述許繼發(fā)展史與許繼精神相輔相成、血脈交融的衣帶關(guān)系,并借鑒中外企業(yè)文化的發(fā)展及典型案例,佐證許繼精神的深厚根基和優(yōu)異性,并引出許繼在新時期新形勢下的新企業(yè)文化。結(jié)構(gòu):從許繼40年的發(fā)展歷史延伸許繼精神,共分從無到有的許繼、從有到強(qiáng)的許繼、從強(qiáng)到
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】盈利質(zhì)量分析盈利質(zhì)量的影響因素1盈利質(zhì)量的特征要素23案例分析微觀因素中觀因素宏觀因素影響因素宏觀因素中觀因素微觀因素導(dǎo)向功能導(dǎo)向包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向,為企業(yè)在市場競爭中基
2025-05-14 02:42
【總結(jié)】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化0?中西方組織管理文化的比較?中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家;西方人以管理國家的方式管理企業(yè)、家庭?中西方不同人性假設(shè)的差別?中西方價(jià)值判斷的差別?中國人重內(nèi)容,西方人重形式1?中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家;西方人以管理國家的方式
2025-03-10 11:15