【正文】 企業(yè)文化與許繼精神目的：通過詮釋企業(yè)文化與許繼精神，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、使命感，激發(fā)斗志，從而上下同欲，共創(chuàng)一流。思路：講述許繼發(fā)展史與許繼精神相輔相成、血脈交融的衣帶關(guān)系，并借鑒中外企業(yè)文化的發(fā)展及典型案例，佐證許繼精神的深厚根基和優(yōu)異性，并引出許繼在新時(shí)期新形勢下的新企業(yè)文化。結(jié)構(gòu)：從許繼40年的發(fā)展歷史延伸許繼精神，共分從無到有的許繼、從有到強(qiáng)的許繼、從強(qiáng)到新的許繼三大部分。開篇：尋根穿越歷史長河，發(fā)現(xiàn)優(yōu)越基因。一、從無到有的許繼（“自力更生、艱苦奮斗”精神。許繼發(fā)展的第一個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)）：1970年，400名職工懷著為祖國爭做貢獻(xiàn)的熾熱情懷，從東北搬遷到許昌，當(dāng)時(shí)的企業(yè)文化就是一句口號(hào)“邊建設(shè)，邊生產(chǎn)，當(dāng)年不吃基建飯”。契合時(shí)代背景，順應(yīng)員工心聲，符合發(fā)展需要。典型事例：住“干店”（《許繼經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)手冊》第204頁企業(yè)文化）。另有當(dāng)初主抓基建領(lǐng)導(dǎo)的采訪，有王總的描述。詳見附件（一）：實(shí)現(xiàn)當(dāng)年搬遷建廠，當(dāng)年投產(chǎn)見效益。在短短的幾年時(shí)間，研制出中國第一代系列保護(hù)繼電器及其裝置，為中國繼電保護(hù)事業(yè)的發(fā)展立下新的里程碑，為人造地球衛(wèi)星提供了微型高速電機(jī)，展現(xiàn)了中國民族工業(yè)的技術(shù)實(shí)力和良好形象。：當(dāng)時(shí)的許繼有兩個(gè)特點(diǎn)，深深的影響著當(dāng)時(shí)的許繼人——紅身（軍工前身與王成事跡，七十到八十年代初一直保持著軍工生產(chǎn)線，高炮齒輪——程總愛人當(dāng)時(shí)應(yīng)在此組）、紅心，奠基的是一種“自力更生、艱苦奮斗”的企業(yè)精神，也是一種不甘人后、積極向上的工作態(tài)度。有關(guān)資料總結(jié)：七十年代建廠之初，靠著“自力更生、艱苦奮斗”精神，許繼實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年搬遷、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)出效益，開創(chuàng)了自行研制中國第一代繼電器的先河。簡陋的廠房，破舊的設(shè)備，并沒有阻擋第一代許繼人敢闖敢拼的勁頭和意志，他們的艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝業(yè)績時(shí)刻鼓舞著許繼后來人的奮斗之路。二、從有到大的許繼（八十年代“理想、紀(jì)律、勤奮、向上”的許繼精神和“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)宗旨，并逐漸形成了具有許繼自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，這就是“團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)韌不撥、力爭上游”，到20世紀(jì)末的“許繼使命宣言”，以及21世紀(jì)的“合力文化”。許繼發(fā)展的第二階段：改革求發(fā)展。）：1985年建廠15周年時(shí)，廠黨委開展了“憶廠史、看現(xiàn)在、想將來”活動(dòng)，經(jīng)過自下而上集體總結(jié)，概括出了“理想、紀(jì)律、勤奮、向上”的許繼精神。詳見附件（二）：在許繼逐步實(shí)現(xiàn)改革求發(fā)展的同時(shí)，遇到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以求更大發(fā)展空間的問題，使命宣言指明了前進(jìn)的方向，正式向大型國有企業(yè)進(jìn)軍。詳見附件（三）：愛國愛廠的深厚積淀（雙基教育：基本路線、基本廠慶。國家是基本路線、基本國情。也是紅身紅心的體現(xiàn)），團(tuán)結(jié)向上氛圍的形成，促使許繼上下追求更好的發(fā)展。詳見附件（四）類比事例分配制度的典型：博士與司機(jī)。詳見附件（五）典型事例人才引進(jìn)的典型：海濤與珠海許繼。詳見附件（六）典型事例：繼電器廠“3天征地、30天開工、300天建成” （詳見許繼經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)手冊》第205頁企業(yè)文化），實(shí)現(xiàn)百日上市（詳見《許繼集團(tuán)的成功之路》第191頁文化篇和《許繼經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)手冊》第204頁企業(yè)文化）等。：從紅身紅心的“自力更生、艱苦奮斗”，逐漸理性化、細(xì)分化，更符合當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展要素，得到員工在新環(huán)境和條件下的擁護(hù)和支持，也促成了“力爭上游”、“使命宣言”與“合力文化”，使改革順利實(shí)施，從而鑄就了一個(gè)日益強(qiáng)大的許繼。詳見附件（七）正反事例有關(guān)資料總結(jié)：八、九十年代，許繼乘著改革開放的東風(fēng)，以干部、用工、分配三項(xiàng)制度改革為突破口，積極進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，迅速擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的羈絆，走出了一條面向市場經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展之路?？恐袄硐?、紀(jì)律、勤奮、向上”的精神，打贏了“四統(tǒng)一”、“50萬”、“三上一提高”等科技大會(huì)戰(zhàn)。一次次艱難求索，一輪輪奮力搏殺，轉(zhuǎn)換機(jī)制開拓市場，樹立了行業(yè)領(lǐng)先的許繼品牌！進(jìn)入新世紀(jì)，靠著“合力文化”的巨大聚合力和“崗位職業(yè)化”價(jià)值觀，堅(jiān)持科技進(jìn)步，打造百年許繼。結(jié)合市場與用戶需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過資源整合，集中優(yōu)勢力量開展重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)，新產(chǎn)品研發(fā)周期大大縮短，提高了研發(fā)投入效益，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，步入快速發(fā)展新階段；在“聚焦、精深、穩(wěn)謹(jǐn)、發(fā)展”的方針，實(shí)現(xiàn)了難得的世紀(jì)跨越，使許繼在新一輪的競爭中脫穎而出，躍居行業(yè)領(lǐng)跑地位。三、從強(qiáng)到新的許繼（許繼發(fā)展的第三階段：創(chuàng)新爭一流階段）：國際、國內(nèi)的整體趨勢，以及行業(yè)的競爭慘烈，需要我們積極的戰(zhàn)略調(diào)整，于是催生了五年發(fā)展規(guī)劃，08年和09年的驕人業(yè)績證明我們走的路線是正確的。同時(shí)我們基于這種形勢下，總結(jié)出了第三次創(chuàng)業(yè)的歷史關(guān)頭已經(jīng)到來?；仡櫸覀?nèi)〉玫某醪匠晒?，不由想起李總曾說過，拼搏精神是我們立足于世的基礎(chǔ)，創(chuàng)新基因是我們毅然挺立的源泉。這就要談?wù)劦谌蝿?chuàng)業(yè)與許繼精神的關(guān)系。許繼發(fā)展到第三階段的時(shí)候，勢必需要新的許繼精神作為許繼人的精神支撐和動(dòng)力源泉，才可能趕超一流、跨越發(fā)展。談到許繼精神，李總在2009年5月15日在集團(tuán)公司新任干部訓(xùn)練營上總結(jié)過：許繼歷經(jīng)39年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在這39年的發(fā)展過程中，遇到過各種坎坷、各種困難、各種挑戰(zhàn)，走到今天，確實(shí)不易。縱觀中國的國有企業(yè)，浮浮沉沉，或消聲滅跡，或一蹶不振，而我們許繼從國有企業(yè)到改制成為現(xiàn)在的非國有企業(yè)，從勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展成為今天的擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主開發(fā)的產(chǎn)品、享有盛譽(yù)的高科技企業(yè)，經(jīng)歷了高峰、低谷，經(jīng)歷了失去、獲得，最終我們生生不息、持續(xù)發(fā)展，靠什么？我認(rèn)為，我們靠的是我們自己的靈魂和精神。這些靈魂和精神值得我們每一個(gè)許繼人去總結(jié)，去凝記。一個(gè)人需要一種精神，一個(gè)組織更需要一種精神，一個(gè)沒有精神的組織，我想是活不長的。我們許繼的精神是什么呢？我用八個(gè)字來概括——團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新。后來李總和大