【正文】 采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。 施工階段性質(zhì)量控制措施 （ 1）、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生，有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定總是由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況。 工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度 （ 1）、制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度的必要性 有效地推進(jìn)了質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。 （ 3）、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目每一次不合格，質(zhì)量部將填寫存在問 題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度規(guī)定 （ 1）、為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量， 保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。 7）、凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師給予罰款。 4）、因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)總承包部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。 3）、對(duì)有要求的屋面，消防水池項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的，對(duì)分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）、途徑：根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)：工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單；質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩? （ 1）、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 （ 3）、“物“的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。故對(duì)于“人“的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的 各項(xiàng)活動(dòng)。以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確，控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到體系落到實(shí)處。 （ 3）、安全項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：作為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （質(zhì)量經(jīng)理） 安全項(xiàng)目經(jīng)理 材料部 質(zhì)量檢查部 施工生產(chǎn) 材料供應(yīng) 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 施工工長 采購員 質(zhì)量監(jiān)督員 質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 三、施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 二、質(zhì)量責(zé)任 認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工、質(zhì)檢、技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 第 三 章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程將嚴(yán)格 按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制措施，全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》 工程質(zhì)量總控制圖 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì) 量控制體系 施工質(zhì)量的控制措施 全面質(zhì)量管 理 施工質(zhì)量管理體系 階段性質(zhì)量 控制措施 各施工要素 的質(zhì)量控制 QC小組活動(dòng) 施工質(zhì)量施工質(zhì)量施工質(zhì)量成品保護(hù) 事前控制 事中控制 事后控制 事前控制 事中控制 事后控制 一、工程施工質(zhì)量目標(biāo) 在本工程的施工質(zhì)量上，本企業(yè)制定如下目標(biāo)：按照建設(shè)單位要求 ,本工程質(zhì)量依據(jù)國家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格要求。 表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水試蓄。表土剝離后，再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時(shí)進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。 三、土地平整工程 土地平整施工流程 施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集中堆放耕土層→平整格田→ 若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理 →驗(yàn)收表土 耕作層加覆 → 復(fù)核平整后的格田高程 施工方法 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測(cè)量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方平衡計(jì)算，制定合理的土方調(diào)度方案。 其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測(cè)的坐標(biāo)控制點(diǎn)，使用 J2 經(jīng)緯儀、紅外測(cè)距 儀，輔以鋼尺量距、測(cè)設(shè)出控制軸線。 生產(chǎn)路：路基開挖、平整、碾壓 粘土搬運(yùn) 泥結(jié)碎石攪拌、攤鋪 路面碾壓 生態(tài)防護(hù)林工程：在場(chǎng)地平整、田間道結(jié)束后進(jìn)行種植。精度要求十分精確。 四、設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)三角網(wǎng)： 只有經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，才能有效，依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)的位置，設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，必須經(jīng)過復(fù)核，無誤后方可使用。 導(dǎo)線方位角閉合差：177。在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測(cè)成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過規(guī)范閉合值時(shí)，要及時(shí)將測(cè)設(shè)成果通知監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。 目 錄 第一章、 施工方案與技術(shù)措施 第二章、 質(zhì)量管理體系與措施 第三章、 安全管理、文明管理體系與措施 第四章、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第五章、 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖 第六章、 成本控制措施 第七章、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃 第八章、 施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備 第九章、 施工總平面圖 附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五、施工總平面圖 第 一 章、施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、施工測(cè)量 根據(jù)本工程特點(diǎn)，制訂本工程測(cè)量方案。 二、對(duì)工程坐標(biāo)水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核： 工程開工前對(duì)交接的樁號(hào)進(jìn)行復(fù)核，在開始測(cè)量前 1～ 2 天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進(jìn)行測(cè)量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測(cè)量工作計(jì)劃內(nèi)。 20 mm（式中 L 為水準(zhǔn)點(diǎn)間水平距離，單位為 KM）。在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測(cè)成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比合格后才可使用。根據(jù)本橋特點(diǎn)，會(huì)同監(jiān)理工程師用全站儀放出三角坐標(biāo)網(wǎng)，用于全橋放樣和控制全橋軸線定位之用。 第 二 節(jié)、施工 方法 一、施工程序及施工大綱 （ 1）施工程序 土地平整工程：施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集中堆放耕土層→平整格田→ 若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理 →驗(yàn)收表土耕作層 加覆 → 復(fù)核平整后的格田高程 田間道路：路槽開挖、平整、碾壓 粘土搬運(yùn)及灰土攪拌 三七灰土路基鋪墊、碾壓 砼路面澆注。然后再根據(jù)精度要求采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量的方法和相適應(yīng)的精度要求，應(yīng)用全站儀進(jìn)行放測(cè)，把坐標(biāo)引測(cè)到所埋設(shè)的控制點(diǎn)上。取每個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)的平均值作為控制點(diǎn)的高程值。 考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對(duì)開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁 、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土 25cm 用推土機(jī)分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時(shí)需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。并按照設(shè)計(jì)要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土 ，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。 第 二 章、 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表三；主要施工機(jī)械計(jì)劃詳見附表一。詳見《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表》。 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)準(zhǔn)確。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。 （ 2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定 施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集，整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者， 應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本 方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 1）、“人“的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 在施工中，我們 即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。