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正文內(nèi)容

xx縣人民醫(yī)院人力資源管理制度匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 織實(shí)施工作??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、未考核、不合格,并將考核的結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、解聘的重要依據(jù)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)認(rèn)定、考試、評(píng)審 的等方式取得的由人事部或省人事廳統(tǒng)一印制的《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)》,作為競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)可根據(jù)國(guó)家和我省有關(guān)職稱(chēng)政策規(guī)定,不受本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位數(shù)限制,自主申請(qǐng)參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試或評(píng)審。按實(shí)際聘任職務(wù)確定工資福利待遇。 自進(jìn)院之日起辦理人事代理合同。 醫(yī)院每年拿出 100 萬(wàn)元用于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和護(hù)士補(bǔ)助,在此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配上,我 院建立工效掛鉤的績(jī)效考核分配制度,按照多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配,另外將高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任、技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度高的臨床一線(xiàn)護(hù)士分配比例提高了 10%。新參加工作的護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生實(shí)行見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn):中專(zhuān)畢業(yè)生 590 元,大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生 655 元,大學(xué)本科畢業(yè)生 685 元。 技術(shù)檔案既有一定保密性,傳遞和使用要履行一定手續(xù)。如各級(jí)學(xué)會(huì)的委員會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、主任委員、副主任委員、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)的任命書(shū);部頒教材的編委,市級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物的主編、副主編、編委的聘任書(shū)等材料。 論文、譯文、著作、譯著、科研成果以及其他能反映技術(shù)(學(xué)術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力的書(shū)刊封面、目錄、摘要登記材料。 二、歸檔范圍 醫(yī)師、護(hù)師定期考核材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員登記表、任職資格評(píng)審表。 八、堅(jiān)持做好人才引進(jìn)的考試考核和衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核工作。 四、由醫(yī)務(wù)科落實(shí)全院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)繼續(xù)教育的實(shí)施。 一、根據(jù)醫(yī)院人才需要,制訂的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及實(shí)施措施,有選擇的引進(jìn)外來(lái)人才及招聘新畢業(yè)大學(xué)生??己似陂g本人在外地工作和學(xué)習(xí)的,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照考核要求填寫(xiě)《考核表》和書(shū)面工作總結(jié)。學(xué)科帶頭人考核等次一般按以下標(biāo)準(zhǔn)確定:< 60 分為不合格,≥ 80 分為優(yōu)秀,后備人選考核標(biāo)準(zhǔn)下降 10 分。指標(biāo)量化的考核內(nèi)容見(jiàn)附件 1《 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核量化指標(biāo)體系》。具體考核程序如下: (一)學(xué)科帶頭人及后備人選按照本辦法規(guī)定的考核量化指標(biāo)進(jìn)行自評(píng),寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,并填寫(xiě)《 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核表》)。 一、考核的對(duì)象、原則和方法 (一)考核對(duì)象:培養(yǎng)期內(nèi)的學(xué)科帶頭人及后備人選。 文中立項(xiàng)科研課題需批復(fù)文件,科研成果及學(xué)術(shù)團(tuán)體任職需證書(shū)原件,學(xué)術(shù)論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國(guó)中文核心期刊目錄要覽》。 五、待遇 對(duì)學(xué)科帶頭人及后備人才給予一定的津貼,并在赴外進(jìn)修、學(xué)習(xí)給予優(yōu)先,在職稱(chēng)評(píng)聘、科研課題評(píng)審中給予優(yōu)先。學(xué)科帶頭人與后備人才的比例大約為 1:2。 在臨床上有較明確的專(zhuān)業(yè)方向,能較熟練診治本學(xué)科疑難疾病并能實(shí) 施較為復(fù)雜的手術(shù),積極參加“三新項(xiàng)目”,并是其中主要成員。 業(yè)績(jī)、成果(近五年內(nèi)需具備以下條件之三): ( 1)主持廳級(jí)及其以上科研課題一項(xiàng)以上; ( 2)發(fā)表論文三篇以上,其中 2 篇為核心期刊; ( 3)獲得市級(jí)三等以上科研成果獎(jiǎng)一項(xiàng)以上(前 3 完成人); ( 4)舉辦過(guò)省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)一次以上(需為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人); ( 5)完成一項(xiàng)新項(xiàng)目經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)定處市內(nèi)領(lǐng)先水 平。 基本 條件 ( 1)學(xué)歷要求:具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。 有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)工作的組織能力和管理才華,以身作則,辦事公道,有寬廣的胸懷,有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神,善于發(fā)現(xiàn)和高度重視培養(yǎng)人才,能調(diào)動(dòng)學(xué)科全體人員的積極性,要善于以自己較強(qiáng)的凝聚力團(tuán)結(jié)學(xué)科全體人員共同努力,使學(xué)科水平不斷提高、學(xué)科結(jié)構(gòu)不斷合理。學(xué)科帶頭人是該學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,其水平直接體現(xiàn)了該學(xué)科在我市和省內(nèi)的地位。在學(xué)科帶頭人及其后備人才的選拔中,不能只看檔案、只憑印象,要有科學(xué)的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求,要引入激勵(lì)機(jī)制,提倡公平競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持嚴(yán)格考核,實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng),鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)科研上取得重大創(chuàng)新或突破、給醫(yī)院帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者,醫(yī)院將予以重獎(jiǎng)。學(xué)科帶頭人后備人才達(dá)到學(xué)科帶頭人選拔條件者可納入學(xué)科帶頭人培養(yǎng)軌道。 六、管理和考核 確定為學(xué)科帶頭人和后備人才培養(yǎng)對(duì)象者,由醫(yī)院和本人簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確相應(yīng)臨床及科研任務(wù)。 五、培養(yǎng)目標(biāo) 學(xué)科帶頭人及及后備人才在任期內(nèi)必須完成各自的規(guī)定的任務(wù),綜合考核應(yīng)為優(yōu)秀。 選拔培養(yǎng)周期為三年,每年進(jìn)行年度考核,每期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)考核。 三、選拔程序 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),寧缺毋濫。 優(yōu)秀的 后備人才應(yīng)具備以下要求: 政治合格,具備良好的職業(yè)道德。 XX 縣人民醫(yī)院不同層次人才培養(yǎng)實(shí)施辦法 為加速我院知識(shí)創(chuàng)新和 技術(shù)創(chuàng)新,完善我院醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系,培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,促進(jìn)我院的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展,提升醫(yī)院學(xué)術(shù)水平和技術(shù)實(shí)力,特制定本辦法。學(xué)科帶頭人不能搞終身制,在期滿(mǎn)考核時(shí),對(duì)那些未完成培養(yǎng)目標(biāo)或任期內(nèi)有違規(guī)行為者,在考核時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,不斷吸收新人,做到吐故納新,不斷增 強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。人才培養(yǎng)方式多種多樣,各有所長(zhǎng)。 堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。 青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng),并且能切實(shí)保證提供優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(一般為科主任)在臨床一線(xiàn)固定帶教。 基本條件: 熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。工勤人員以老師傅傳、幫、帶為主要方式,逐步提高他們的專(zhuān)業(yè)技能,為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。 XX 縣人民醫(yī)院人才培養(yǎng)方案 醫(yī)療市場(chǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng),所以醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),立于不敗之地,就必須重視人才培養(yǎng)和加大人才培養(yǎng)力度。 (三) 對(duì)考核存在重大問(wèn)題者,醫(yī)院要督促其查找原因,及時(shí)整改。進(jìn)修程序?yàn)榭浦魅瓮?,主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),到醫(yī)務(wù)科備案辦理手續(xù)。 三、人才培養(yǎng) (一)報(bào)考和就讀研究生 考取碩士研究生,在履行完進(jìn)入本院工作時(shí)簽訂的合同約定后,停發(fā)一切待遇,辦理辭職離院手續(xù)。 (二)人才引進(jìn)的程序 各科室將次年所需引進(jìn)人才的計(jì)劃于每年 10 月底前報(bào)送人事科; 由分管院長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核; 人事科匯總引進(jìn)人才的考評(píng)結(jié)果,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究; 根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,人事科與擬引進(jìn)人才簽訂有關(guān)協(xié)議。 XX 縣人民醫(yī)院人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)及考核管理制度 人才是我院生存和發(fā)展的根本保證,人才隊(duì)伍的建設(shè)在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著重要的作用。 三、考核結(jié)果 年度考核為優(yōu)秀等次的,享受年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。 二、考核程序 職工填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年 度考核等級(jí)表》,并寫(xiě)出本人年度思想工作總結(jié),重點(diǎn)總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)的情況。 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。 對(duì)職工的考核分為平時(shí)考核和定期考核。 能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 八、醫(yī)院建立醫(yī)務(wù)人員考核制度,對(duì)考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,對(duì)考核不合格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或解聘。 五、新畢業(yè)的護(hù)士在未取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)之前不得從事臨床護(hù)理工作,只能在護(hù)士的指導(dǎo)下從事臨床生活護(hù)理工作。 XX 縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入管理辦法 一、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)的要求,凡上崗者必須持有國(guó)家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)(國(guó)家沒(méi)有建立執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的專(zhuān)業(yè),必須持有國(guó)家機(jī)構(gòu) 頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū))。 完善人事工資管理制度,認(rèn)真做好人事管理工作,建立人事檔案管理制度 ,加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。XX 縣人民醫(yī)院 人力資源管理 制度匯編 人事科工作制度 人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)人事工作的文件。 負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離退休及臨時(shí)調(diào)動(dòng)工作。 關(guān)心職工,了解和掌握職工的思想和家庭困難情況,協(xié)助工會(huì)等部門(mén)做好慰問(wèn)及福利工作。 四、新進(jìn)入的大中專(zhuān)畢業(yè)生在國(guó)家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未考取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的,醫(yī)院將在給予二年的寬限期,二年后仍為取得的,予以解聘。 七、各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。 德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。 廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。 定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。 具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次: ( 1)思想政治素質(zhì)較差; ( 2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求; ( 3)工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差; ( 4)不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響; ( 5)不能廉潔自律,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)較差。 將本年度考核工作總結(jié)和考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表報(bào)送主管部門(mén)審核備案。 四、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。引進(jìn)人才實(shí)行試用期制度,試用期 3 個(gè)月,試用期滿(mǎn)后經(jīng)考核
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