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企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要-全文預(yù)覽

2025-03-03 09:05 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格管理的核心,在市場競爭十分激烈的今天,沒有嚴(yán)格的管理,企業(yè)就會落伍,市場競爭是不會同情弱者的,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,企業(yè)才能發(fā)展。一個(gè)企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理體系,企業(yè)就無法生存和發(fā)展。有管理文化研究認(rèn)為,在作情感管理時(shí),要經(jīng)常地鼓勵(lì)人們?nèi)ト〉贸晒?。肆意傷害職?的感情,不尊重職工的人格,使他們感覺不到企業(yè)的榮辱興衰與自己有關(guān),職工又何來積極性呢 ?管理者與被管理者之間應(yīng)建立信任的橋梁,以情動(dòng)人、以誠待人,以最大限度信任人、滿足人的合理要求,將愛心貫穿于管理工作的全過程,營造不同血緣的大家庭式的氣氛,形成帶有人情味的人性化管理,尋找到企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)關(guān)心職工,更多的是為職工服務(wù)的反作用力培植了職工的滿意度、忠誠度,激勵(lì)了職工的敬業(yè)精神。關(guān)心職工,更多的是對職工的理解、尊重,對職工家庭真誠的感謝。止 39。企 39。將人的情感滲透到理性管理中,使職工在情感交流中自我完善、自我激勵(lì),積極發(fā)揮主人翁作用,讓職工在是非曲直中積極思考,增強(qiáng)鑒別能力,使職工在備感企業(yè)溫暖的同時(shí),真正有一種主人翁的責(zé)任和使命 感。而企業(yè)要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想教育學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的方針政策, 高舉毛澤東思想為旗幟,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,以 三個(gè)代表 為核心,使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)職工 愛廠如家,敬業(yè)創(chuàng)新 的敬業(yè)精神。企業(yè)經(jīng)營管理論文 淺談企業(yè)管理 摘要 企業(yè)經(jīng)營管理論文 淺談企業(yè)管理主題:企業(yè)是一個(gè)鮮活的有機(jī)體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有一套精神理念軟件組成的靈魂。一個(gè)企業(yè),如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,形不成凝聚力,企業(yè)如同一盤散沙,這個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就不會被所有職工認(rèn)同。企業(yè)在管理全過程中應(yīng)尊重人、關(guān)心人、理解人。有一位企業(yè)家說: 39。字,光 39。禮雖輕,但心意重,體現(xiàn)了企業(yè)對職工的理解、關(guān)心和祝賀。世界上沒有無緣無故的愛,員工對企業(yè)的忠誠與
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