【摘要】行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現績效的持續(xù)改進,并以績效考核結果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務流程以外的輔助流程,工作性質主要為支持、服務為主。其工作本身具有以下五大特點:第一:工作難以量化。行政人員的工作結
2025-06-07 04:21
【摘要】,提高公司的整體運行效率,促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經理績效考核方案。通過對總經理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價,為公司總經理人員的薪酬管理提供有效依據,激勵總經理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實施主體公司成立總經理績效考核小組,負責總經理績效考核工作的組織實施、財政部經理、以及人力
2024-10-18 13:31
【摘要】2020年3月10日一、考核目的圍繞班組生產、質量、人事、安全、成本五項管理職能,加強班組團隊建設,提升班組整體素質,建立一支具備班組管理能力、生產應變能力、質量保證能力和指導改善能力的既滿足客戶需求又與公司發(fā)展相適應的優(yōu)秀的班組長隊伍。二、考核對象公司技術部工業(yè)工程室審批的班組三、考核內容序號考核項
2024-11-08 14:34
【摘要】2021大中型生產型企業(yè)績效考核方案績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表
2025-01-19 20:02
【摘要】招商部人員績效考核考核目的:1、促進招商部整體團隊建設,保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務。考核辦法:招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標:保障公司正常招商,日常運營、租金收取、
2024-10-22 04:14
【摘要】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績效考核實施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導思想........................................................
2025-06-02 01:23
【摘要】2020年婦產科產房護士績效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績效考核方案包含三部分內容:護士層級、工作量、考核結果。計算方法為:個人績效=(基礎系數+考核得分+工作量)具體方法如下:1、由學歷、職稱、工作年限、工作能力(以臨床一線工作時間為準)。學歷中專大專大專或以上職
2024-11-03 13:47
【摘要】2021年整車銷售績效考核方案發(fā)布日期:2021年1月1日實施日期:2021年1月1日沈陽中順汽車有限公司12021年銷售公司績效考核方案為充分
2025-01-31 01:51
【摘要】2020年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎懲制度,充分體現公司激勵機制2.促進公司整體經營指標的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍,提高員工的主人翁意識4.績效考核結果可作為員工晉升的參考依據(二)考核原則1.公平公正原則
2025-07-27 21:20
【摘要】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運中心請車部績效考核方案(試用)頁碼第1頁/共4頁汽運中心請車部績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標,減少業(yè)務差錯,提升整體營運能力和服務品質,本著更加數據化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通
2025-06-15 06:23
【摘要】2020年電子商務公司績效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織――――
2024-11-03 13:17
【摘要】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車隊績效考核方案(試行)頁碼第1頁/共2頁廣州車隊績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標,減少業(yè)務差錯,提升整體營運能力和服務品質,本著更加數據化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通過正面激
2025-06-15 05:59
【摘要】汽運中心配載部績效考核方案(試行)XB-BG-(20xx)考核目的:為了實現單線單發(fā)目標,降低公司車輛運行成本,保證配載利潤最大化,提升整體營運能力和服務品質,本著更加數據化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通過正面激勵的形式最大限度的調動員工工作積極性,針對汽運中心配載部目前的現狀特制定此運作質量考核激勵方案。實施日期:20xx
2025-06-15 05:43
【摘要】養(yǎng)殖企業(yè)(豬場、雞場)2020年績效考核方案(試行)為了更好地促進2020年***公司各項生產經營任務和目標的全面完成,以公司2020年生產經營目標為導向,將***公司責任目標進行分解,充分發(fā)揮工資分配和績效考核的激勵機制,實現責任權利的有機統(tǒng)一,為保證全年生產經營任務目標的完成,特制訂本方案。一、適用范圍本方
2024-10-30 09:18
【摘要】2020年工程檢測公司員工績效考核方案為了切實指導員工績效考核工作,規(guī)范對員工的考核,并根據長鋁建紀要字(2020)11號文件要求,對績效考核方案及實施,特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級、和調整崗位依據,著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。
2024-10-26 12:26