【摘要】-現(xiàn)場8S管理21.8S概述2.8S推進重點3.8S推進體系4.8S推展手法5.8S項目的展開6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽
2025-02-28 17:03
【摘要】7/8XX公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定 1總則 培訓(xùn)的目的: 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),改善公司人才結(jié)構(gòu)?! 〖ぐl(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,提高員工工作熱情和效率,奠定公司人才基礎(chǔ)?! “押细竦墓芾碚咄瑫r變成是合格的培訓(xùn)者?! ∨嘤?xùn)工作由公司人力資源部負責。培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合公司實際情況進行。 各級管理人員對所屬員工進行
2025-04-07 07:10
【摘要】1XX公司員工培訓(xùn)管理手冊2第一章總則第一條、為了進一步加強員工培訓(xùn)工作,實現(xiàn)員工培訓(xùn)工作科學(xué)
2025-02-10 06:39
【摘要】XX有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二一年八月1目錄第一章總則.............................................................................................
2025-07-21 17:11
【摘要】XXX公司培訓(xùn)管理制度1.目的:為促進和規(guī)范公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過各級員工在知識、經(jīng)驗、能力等方面的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,達到提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)之目的,使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.原則:以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并適度注意前瞻性和系統(tǒng)性。3.制定依據(jù):公司發(fā)展戰(zhàn)略各崗位說明書中任職資格條件績效
2025-04-12 00:41
【摘要】培訓(xùn)管理手冊第一章總則為了規(guī)范公司的培訓(xùn)機制,建立合理的培訓(xùn)體系,確保提高公司的組織能力,特制定本手冊。1)組織目標原則:確保組織的培訓(xùn)和課程的設(shè)置與組織的目標相一致2)員工滿足原
2025-08-10 09:13
【摘要】課堂要求????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2025-01-18 12:14
【摘要】1企業(yè)培訓(xùn)精華資料一、淺談時間管理:從“拖延癥”說起...............................1二、中國企業(yè)培訓(xùn)邁入時代...........................................4三、企業(yè)培訓(xùn):透視“培”和“訓(xùn)”.................................
2025-02-20 08:21
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)精華資料(學(xué)習版本)一、淺談時間管理:從“拖延癥”說起 1二、 4三、企業(yè)培訓(xùn):透視“培”和“訓(xùn)” 11四、企業(yè)培訓(xùn)要“頭疼醫(yī)腳” 17五、娛樂化培訓(xùn)的“尺度”在哪里? 35六、我是怎樣用實戰(zhàn)打造培訓(xùn)品牌的? 39七、企業(yè)文化實施原則探索 44八、企業(yè)文化觀察的維度 46九、經(jīng)驗法分析培訓(xùn)需求的利與弊 49十、工業(yè)品培訓(xùn)業(yè)務(wù)的九步推進法 52
2025-04-06 01:27
【摘要】編號產(chǎn)品名稱光盤講師A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案11張耀升A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練8胡斌A04高層經(jīng)理人的八項修煉9林正大A06時間管理:高效職業(yè)人士必備技能10劉敏興A07有效溝通技巧5柳青A08雙贏談判6劉凡A09高效會議管理技巧5張曉彤A12
2025-04-14 23:33
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理主講:孫子曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負,不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。招商談判?商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表?現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是?廣義營銷的方式技巧,商業(yè)地產(chǎn)
2025-03-04 12:31
【摘要】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司1第一章為何要引進目標管理1.目標管理與責任配額式管理2.目標管理之沿革3.全面管理(TotalManagement)的具體化就是目標管理4.引進目標管理的幾種動機5.目標管理的現(xiàn)狀與趨勢2目標管理與責任配額式管理比較No項目責任配額式(任務(wù)式)目標管
2025-01-01 21:34
【摘要】SAPSMB顧問認證培訓(xùn)簡介聯(lián)合安達資訊公司正致力于SAPSMB、JAVA、ABAP技術(shù)開發(fā)的培訓(xùn),目前已在順利進展中,現(xiàn)準備于2004年11月在美麗的港灣城市――廈門舉辦SAPSMB認證培訓(xùn),公司將提供給經(jīng)過項目培訓(xùn)人員良好的項目實習和本公司內(nèi)部顧問的高薪聘用機會。1.教學(xué)背景聯(lián)合安達公司是SAP在中國的核心合作伙伴,被SAP公司認證通過的SAP中小企業(yè)解決方案“中國
2025-04-01 23:07
【摘要】XX調(diào)查公司培訓(xùn)資料首先歡迎你加入我們的行列!接受一份極具挑戰(zhàn)性的工作,我們?yōu)槟愣院溃∠嘈旁谖磥淼娜兆永锬憧梢詫W(xué)到許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也衷心希望你能過得充實,過得有意義,我一定竭力為你們提供好的鍛煉機會,賺錢機會。相識是一種緣分,有困難請找我。多謝!負責人:XXX宿舍:XXXTEL:XXX做一個優(yōu)秀的訪問員的首要條件是:認同
2025-05-26 13:41
【摘要】售樓員培訓(xùn)手冊美林置業(yè)投資策劃有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測評主要內(nèi)容:市場調(diào)查的執(zhí)行方法作用:掌握市場行情,了解競爭項目的優(yōu)劣勢,在銷售過程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。一、市場調(diào)研系統(tǒng)1.
2025-06-29 05:10