【正文】 ② A：凡由其他同事轉介的客戶，轉介方分取總業(yè)績的 20%作業(yè)績。 （ 5）轉介客人 —— 百分之二十 如業(yè)務人員接到商業(yè)部或外區(qū)負責之樓盤的客人時，可將客人轉介到負責該樓盤之部門，成功交易時，可得公司應收傭金之 20%作業(yè)績。 （ 3）獨家代理 —— 百分之二十 當業(yè)主放盤時，業(yè)務人員能同業(yè)主簽署《獨家代理委托書》，得公司應收傭金的 5%作為業(yè)績。 未按照公司制度規(guī)定簽訂和審核合同，造成公司在此后兩年內存在可能的法律風險的單，待該單簽訂之 日起滿兩年方予以結算業(yè)績。 租單結算標準：以傭金全部收回之日期為結算日。 1分行之間借用鑰匙必須當天歸還（包括已收定或成交的），有需要配鑰匙的可與該分行經(jīng)理協(xié)商，經(jīng)過分行經(jīng)理同意，方可配，未經(jīng)同意嚴禁擅配鑰匙的、借用鑰匙當天未歸還的罰款 50 元作為原匙方分行基金。 秘書下班和休息前必須將鑰匙交由業(yè)務班長保管，于次日正式上班前收回。 鑰匙收據(jù)客戶聯(lián)必須交給委托方（業(yè)主），存根聯(lián)和鑰匙在 收取后必須交由秘書保管。如有修改，也應及時報送備案。 嚴禁寫全包價，將傭金寫在房款中，在簽定合同時未體現(xiàn)款項，從傭金中支付的，由責任人負責補齊。 區(qū)域經(jīng)理折扣權限最低為 7折。 特此聲明 聲明人： 年 月 日 共有權人同意書及委托書 出售 /出租房地產(chǎn)同意書及 委托書 本人是 XXX 物業(yè)的共有人，本人現(xiàn)同意出售 /出租該房地產(chǎn)，并委托該房地產(chǎn)的權利人（或其代理人）代為本人輸與該房地產(chǎn)出售 /出租有關的一切事項。 出賣方（出租方）： 身份證號碼： 保管人：深圳市 XX地產(chǎn)顧問有限公司 年 月 日 傭金確認書（工商鋪部使用） 傭金確認書 支付人： 成交物業(yè)： 交易： 租： 售： 成交金額： 傭金金額： 支付日期： 現(xiàn)經(jīng)深圳市 XX地產(chǎn)顧問有限公司推介客戶完成上述物業(yè)的租售業(yè)務，甲方承諾按上述支付日期支 付上述傭金予以乙方。 （四）業(yè)務人員應嚴格按照上述規(guī)定與客戶洽談后簽約， 否則將自行承擔相應的經(jīng)濟責任。另有約定除外。 1買方按揭方式購買補充條款的情形 ①乙方的貸款申請未經(jīng)貸款銀行審核通過或者審核通過的額度不足申請額度，則乙方應在 日交將其補足并支付給甲方。 如賣方是 A+B兩個人名，但 B又不能來簽合約的情形： ① A代表 B參閱并同意簽署本合約，如合約 條款中有發(fā)生爭議的， A負連帶責任。 提前交樓時間及交樓設施的情形： ①買賣雙方同意，在付首期款（簽署《深圳市房地產(chǎn)買賣合同（現(xiàn)售）》合同、年月日或之前）時，將該牧業(yè)交付買方使用，交樓時內附家私（詳見家私清單），買方驗收該物業(yè)確認收樓后，該物業(yè)設施問題與賣方、經(jīng)紀方無關。 與客房先簽單方合同，后換居間合同時： 舉例：如果客戶支付擔保金人民幣 5萬元，同我司簽署單方合同，現(xiàn)三方簽署居間合同時，業(yè)主收取 1萬元，我司托管 4萬元時： 因簽單方合同時，我司已經(jīng)為客戶方出具了擔保金收據(jù)，現(xiàn)改為居間合同，賣方在合同下方收據(jù)處簽署了收據(jù)，賣方在合同下方簽收 ：“收到定金人民幣 5萬元。 （ 3）業(yè)主自己贖樓補充條款 甲方同意自行贖樓并承諾在 日前贖回房產(chǎn)證，并將房證原件留存在經(jīng)紀方處以便過戶之用；乙方在該日前需將首期款人民幣 元交予 XX地產(chǎn)代為托管，作為乙方購買該物業(yè)的保證。 ②賣方在簽署本合約后 年 月 日或之前須與經(jīng)紀方指定人員到公證處辦理全權公證委托書，委托經(jīng)紀方辦理有關該物業(yè)贖房地產(chǎn)證、轉名（委托內容詳見委托書）等一切手續(xù)。 合同中的條款不允許隨意修改，如有修改要由合同當事人簽字確認，我司蓋印校對章后方為有效。 （二）格式合同： 買賣單只允許簽訂以下四種合同，即：《買賣意向書》、《房屋轉讓合 約》、《委托購（售）樓合同》、《業(yè)務委托書》。 區(qū)域經(jīng)理簽成交報告時要核對電腦記錄，確認是否為轉介。 （ 2）《購售房委托合同》、《房屋租賃合約》、《房屋轉讓合約》等文件資料遺失的，責任人應在遺失之日起三日內在《深圳特區(qū)報上》 刊登遺失聲明，并接受罰款 1000 元，給公司造成損失者，公司有權對責任人進行追償。 業(yè)務人員須經(jīng)自己所在分行的經(jīng)理同意，方可向秘書領取《購售房委托合同》、《房屋租賃給約》、房屋轉讓合約》（每次限領一份）。 廣告求購、求售情況由秘書負責統(tǒng)計（含夜電）、分析后，并于廣告次日 12： 00 前將《日廣告效果統(tǒng)計表》；每周一上午將《一 周廣告效果統(tǒng)計表》；每月月初二號將《月廣告效果統(tǒng)計表》交予區(qū)域經(jīng)理。若發(fā)生錯誤則區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)承擔相應責任。廣告刊發(fā)后，凡非報社印刷原因，千百萬發(fā)布信息錯誤或過時失效的，責任人將按該條款信息的廣告成本等額賠償。原則上由分行經(jīng)理制作廣告，經(jīng)分行經(jīng)理授權，資深業(yè)務員也可代表分行經(jīng)理制作。 財務部在次月 1 日起進行核對，在次月 5日 17： 00 時前將核對無誤的結單業(yè)績表以郵件形式發(fā)送給各分 行秘書。 罰則：月底日報送的戰(zhàn)報需為實際發(fā)生的 準確業(yè)績情況，否則，將對其區(qū)域經(jīng)理處 300元罰款。未有新戰(zhàn)報須發(fā)送“今日戰(zhàn)報”至上述郵箱。 罰則： 遲交以上報告或記錄，遲交 1次，罰款 20元。 每月 1日 12： 00時前，各區(qū)區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、中央技術部區(qū)域督導遞交《月工作報告》于副總。 一、相關業(yè)務制度文件類： 分行合同領用的流程 關于跟進離職員工未結單的獎勵方案 關于評選“最佳分行文員”的申請 與 XX 物管合作摘錄 關于客戶跟進及盤客轉介的規(guī)定 分行文員崗位工作規(guī)范 關于分行圖書的保管制度 關于加強合同管理及返傭、折扣金 額的相關規(guī)定 關于離職員工 10%浮動工資的扣發(fā) 關于房源層數(shù)及房號錄入的規(guī)定 1關于二級市場樓盤銷售獎金的分配方案 1關于離職人員工資及傭金發(fā)放的建議 1關于內部手冊的保管建議 1關于加強網(wǎng)絡客戶推廣的建議 1新員工入職 流程和相關標準 1關于業(yè)務員私藏盤源的處理問題 1關于離職、調職及晉升后相關薪金及傭金發(fā)放的暫行規(guī)定 1關于分行經(jīng)理提成比例調整建議 1創(chuàng)收傭金及實收傭金結算標準 關于部門各種重大失誤的賠償標準 2二手樓租售交易中心業(yè)績激勵制度 2關于各分行打卡制度 2關于打折回傭問題的規(guī)定 2關于公司、集團內部及友誼單位傭金優(yōu)惠暫行辦法 2重申分行公章管理規(guī)定 2會議流程和相關標準化 2分行裝修流程和相關標準 二、按揭類： 關于按揭服務若干問題的暫行規(guī)定 關于賣方委托我司辦理贖樓、過戶手續(xù)的請示 關于按揭費拆分標準的請示 三、財務類： 關于分行收據(jù)、發(fā)票、銀 行卡、合同管理的相關懲罰制度 關于分行公章的使用規(guī)定 關于分行發(fā)票管理相關規(guī)定 關于分行經(jīng)理管理收據(jù)的請示 四、人事方面 關于駐點電話費標準請示 關于二手樓員工晉升及降職標準 對傭金的計算方式作如下明確： 計算傭金業(yè)績基準月的核定： 以簽訂三方合同，買賣單已轉大定交業(yè)主，租單以實收傭金為計算業(yè)績的基準月； 傭 金結算標準： 租單以簽訂三方租賃合同并實收傭金； 買賣單以簽訂三方買賣合同，出具買方房產(chǎn)證，已辦理完過戶、按揭手續(xù)并收回相關單據(jù)為傭金結算 一、 行政規(guī)范 一、培訓制度 （一）入職培訓： 講師：人力資源部 內容： 行業(yè)發(fā)展史、公司簡介（愿景、價值觀、員工手冊、晉升機制、職務行為規(guī)范、用人原則） 職業(yè)道德與職業(yè)紀律。 ●業(yè)務人員： 遵守公司各項規(guī)章制度以及分行業(yè)務管理規(guī)則，遵守職業(yè)道德； 熟悉并不斷挖掘所屬區(qū)域以及分行的優(yōu) 質樓盤，成為片區(qū)專家； 與客戶保持持續(xù)、友好的溝通與交流，深刻體會客戶需求，提供成效機會； 掌握業(yè)務知識以及業(yè)務技巧，更好地服務于客戶。 二、崗位職責 ●總監(jiān)： 完成業(yè)績目標并尋求超越； 控制經(jīng)營成本費用，提高盈利能力； 擬定任用資格、績效考核辦法、報酬獎勵制度，并嚴格執(zhí)行； 跟進區(qū)經(jīng)工作執(zhí)行情況，決定區(qū)經(jīng)、分行經(jīng)理的選聘、任用、升降級嚴格績效考核，汰弱留強； 定期安排系統(tǒng)培訓，提升整體素質； 協(xié)調本部與其他部門的工作； 配合客服部聯(lián)絡銀行、國土局等關系； 住宅部大客戶關系維護； 對 分行拓展提出計劃及建議； 傳播企業(yè)文化； 1承擔本部一切責任