《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》(doc15)-人事制度表格-全文預覽
【正文】 遇。 集團公司副總裁及相當職務人員 （ 1） 休假 每年可享有國家法定節(jié)假日和正常探親休假以外 20天的國內帶薪休假，差旅費由公司承擔。 第十三條 福利補貼 （一） 福利補貼標準按其擔任的不同職務級別分別確定。 第十一條 期 權 由集團公司人力資源部提出方案報請集團公司批準后施行。 個人年終實得崗位工資 =個人全年崗位工資標準個人年終績效考核系數(shù) 核心人力資源 —— 績效考核系數(shù)確定標準 考核結果 S（優(yōu)秀） A（良好） B（稱職） C（基本稱職） D（不稱職） 系數(shù) 1 績效考核按集團公司人力資源部制定的績效考核管理辦法執(zhí)行。 （二） 各成員企業(yè) 董事長、執(zhí)行董事、總經理（經理）的崗位工資 集團公司甲級企業(yè)的董事長以不超過集團公司總裁的崗位工資的 70%確定；甲級企業(yè)總經理的崗位工資以不超過集團公司總裁崗位工資的 60%來確定，副總經理等相當職務人員的崗位工資總和不得超過總經理崗位工資的 3 倍，其崗位工資以 不超過總經理崗位工資標準 60%的原則確定。 4 第三章 核心人力資源（人力資本）的薪酬體系 第五條 核心人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學歷補貼、業(yè)績工資、期權、職務消費、福利補貼等構成。 （六） 股權 是指將技術或管理成果評估作價投資所形成的股份，并憑以享受分配紅利的一種權利。 （三） 業(yè)績工資 是指 對各公司經營、管理等任務指標進行年終考核后兌現(xiàn)的業(yè)績獎勵 。某些低工資服務行業(yè)的服務人員可不實行浮動工資制，直接按業(yè)績考核兌現(xiàn)工資。 （一） 崗位工資 是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度（價值）確定的工資標準。 第二條 本制度制定了四類人力資源：核心人力資源（人力資本）、科技人力資源、重要人力資源、普通人力資源的薪酬體系構成及管理。 特此通知 內蒙古蒙西高新技術集團有限公司 二○○三年五月十六日 主題詞 ：制度建設 薪酬管理 通知 集團公司黨政工作部 2020年 5月 16日發(fā)送 2 蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，制定本制度。 第二章 薪酬體系 第四條 集團薪酬體系由崗位工資、工齡與學歷補貼、業(yè)績工資、獎金、期權、股權、職務消費、福利補貼等八個部分組成。浮動工資比例不得少于崗位工資的 30%。工齡與學歷補貼按月發(fā)放。 （五） 期權， 是指公司給予經營者在一定時點和期間內以事先確定的標的享受的一種預期權利。 （八） 職務消費 是指在企業(yè)中以一定的職務形式存在的人員，在行使職務過程中所發(fā)生的消費。每年由集團公司人
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