【正文】 團隊獎勵： 集團給予各公司的團隊獎勵（獎金）中，集團職能部門占每個公司獎金總額的 1015%。 第 八 章 薪酬管理與監(jiān)督 第二十 六 條 管理機構(gòu) 組長： 總經(jīng)理 成員：集團辦公會議成員及相應(yīng)版塊人力資源主管 各中心、各產(chǎn)業(yè)公司薪酬工作 由集團 薪酬 管理委員會統(tǒng)一審批和管理，由集團行政人事中心負責(zé)推進和執(zhí)行； 第 二十 七 條 各部門職責(zé) 行政人事中心負責(zé)組織各類評審、定級等工作，并負責(zé)薪資的統(tǒng)計與修訂。） 薪資調(diào)整原因 （可附相關(guān)附件） 部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見 集團中心 /產(chǎn)業(yè)公司負責(zé)人 薪酬管理委員會 綜合評估結(jié)果 集團 行政人事中心 集團 總經(jīng)理 意見 附件 二 員工轉(zhuǎn)正定薪 確認表 姓 名 部 門 崗 位 職務(wù) 進入公司時間 定薪等級 級 等 月度工資結(jié)構(gòu) 福利補助 基本工資 （元 /月） 崗位工資 （元 /月） 崗位補貼 （元 /月） 餐費補助 （元 /月） 交通補助（元 /月） 通訊補助 （元 /月） 年度薪酬結(jié)構(gòu) 其他 月度薪酬占年薪比例 年底績效工資占年薪的比例 年度總收入約（元 /年） 社保繳納 基數(shù) 公休天數(shù) 其他福利、表彰 按《薪酬制度》 的規(guī)定享受 注意事項 ； 《薪酬管理制度》、《績效考核制度》的規(guī)定進行發(fā)放。 第 九 章 附 則 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 11頁 共 8 頁 第二十八條 本制度 經(jīng)集團薪酬管理委員會討論后通過，集團總裁批準后執(zhí)行。 獎勵形式為其他時： 由 薪酬 管理委員會確定表彰獎勵項目及要求，并確定名額分配原則； 各公司根據(jù)名額分配原則確定獎 勵名額，報薪酬 管理委員會批準后予以表彰。 第二十 三 條 費用來源 （扣除公司經(jīng)營所需的所有費用、稅金和投入的資產(chǎn)成本）； ； 第二十 四 條 表彰獎勵費用總額核定方式 表彰獎勵費用額度由 薪酬管理 委員會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況確定； 第二十 五 條 獎項設(shè)置及表彰的流程 ：由 薪酬 管理委員會確定基本方案，行政人事中心會同各公司、中心共同制定具體考核獎勵辦法，報 薪酬 管理委員會審核，集團總裁批準后實施； ： 由集團總裁根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況或項目進展狀況提出獎勵項目，由 薪酬 管理委員會商定具體執(zhí)行方案，報集團總裁批準后執(zhí)行； 由集團 薪酬 管理委員會成員根據(jù)集團各版塊運營狀況提出表彰項目及方案，報經(jīng) 薪酬 管理委員會審核通過，集團總裁批準后執(zhí)行。 。 第二十條 表彰獎勵種類 ：是指在某個時間段內(nèi)，公司或團隊達成某些既定目標時給予該公司或團隊的團體性獎勵，該獎勵將根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理狀況確定。 生日慶祝 —— 根據(jù)生日當(dāng)月 具體預(yù)算為準 喪葬費 1000 范圍：三代以內(nèi)直系親屬（同喪假） 體檢 —— 公司每年為員工組織一次統(tǒng)一體檢。 第七章 表彰 獎勵 第十 八 條 表彰的定義 表彰獎勵是為員工超額完成工作任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而給予團隊或 個人 的額外獎勵，該獎勵包括 發(fā)放現(xiàn)金、物品，授予稱號，外出 旅游等 多種形式 。 兒童節(jié) 家有未滿 14 周歲兒童的員工可在兒童節(jié)當(dāng)日享有半天假期 備注：節(jié)假日福利補貼可以實物或現(xiàn)金形式發(fā)放 ： 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 7頁 共 8 頁 行政人事中心統(tǒng)一管理 。 ，是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營狀況，在國家法律允許的范圍內(nèi)，為員工提供的除工資、獎金之外的物質(zhì)或非物質(zhì)待遇，是對員工的關(guān)懷和照顧。 集團財務(wù)管理中心合理安排集團和各產(chǎn)業(yè)公司的工資發(fā)放 ； 、工齡工資和福利按月發(fā)放； 前 發(fā)放 ； 制員工的 月薪部分按月發(fā)放，年終部分根據(jù)年度考核，春節(jié)前 發(fā)放 ； 。 根據(jù)考核結(jié)果，對連續(xù)兩次被認定為不勝任工作的員工，公司可以對其進行解除勞動合同。 當(dāng)員工所在崗位對應(yīng)的薪等已 達到該 崗位所在 職級薪等的上限 時 ， 如果該員工經(jīng)綜合考評能夠勝任高一職級的崗位，但該 職級 的崗位又不存在空缺， 則 該員工將作為儲備 人選 ，待有 崗位 空缺時再進行調(diào)整， 同時 薪等也暫不做調(diào)整。試用期間，根據(jù)員工試用期工作中所反映的工作能力、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等，在員工轉(zhuǎn)正時重新進行薪酬定級，并與之簽訂《 員工轉(zhuǎn)正定薪 確認表 》，明確告知其各類薪酬標準。工齡工資根據(jù)職級的不同設(shè)置不同的標準。 ：體現(xiàn) 了 同一 職系 和職級中不同崗位的具體差別 ，崗位補貼的確定按照公司崗位評估的結(jié)果確定 。 ： 主要結(jié)合濟南市勞動力水平和最低工資標準確定 ，作為員工基本生活的保障。 ，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，這 部分員工主要 是 集團 各中心、各子公司 經(jīng)理級以上人員及 年薪在 10 萬元 以上人員 。 集團行政人事中心 每年 會組織 開展同行業(yè)的薪酬調(diào)查， 根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果， 將公司的薪酬標準定位在薪酬調(diào)查結(jié)果的中位值 偏上 位置 。 職系 用于明確崗位性質(zhì) 、 崗位在組織架構(gòu)中的位置 及 崗位間的關(guān)系等 ； ， 對每個崗位系列按照 其層級關(guān)系 ， 將崗位分為 總經(jīng)