【正文】 車(chē)輛、工具、房屋、花木、辦公用品、水、電、暖等設(shè)施）損失者，處罰50100元。四、保密管理違反保密規(guī)定，造成公司絕密、機(jī)密、秘密，處罰1000元，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予撤銷(xiāo)職務(wù)、留職察看或解除勞動(dòng)關(guān)系處分。發(fā)生第 8 頁(yè)山東飛騰化工有限公司安全事故，未按要求上報(bào)的。造成損失的，由責(zé)任人按20%100%承擔(dān)費(fèi)用、賠償損失。在崗期間未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；消防設(shè)施、器材未定置存放、管理不善；工作過(guò)程中接聽(tīng)、撥打、玩弄手機(jī)的；酒后上崗；員工臨時(shí)換崗未通知當(dāng)班值班長(zhǎng)及安全員的；在設(shè)備上腳踏、跨越、行走和躺臥的；在檢修或排除故障時(shí)，未按要求停機(jī)、關(guān)閉蒸汽閥門(mén)、電源的；跨越或攀登運(yùn)行中的設(shè)備、護(hù)欄、站臺(tái)等設(shè)施；油類(lèi)及易燃物品未按要求定置存放，掛牌明示。外來(lái)人員違反本規(guī)定的可通知司法部門(mén)處理。具備以下情節(jié)者，參照本規(guī)定處罰：外單位車(chē)輛需進(jìn)車(chē)間、生產(chǎn)區(qū)的，必須有責(zé)任部門(mén)到內(nèi)部保衛(wèi)科辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。第三次直接解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)法落實(shí)到責(zé)任人的，第一次由該宿舍內(nèi)的全體人員分擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰，第二次加倍處罰并全部予以警告處分，第三次全部解除勞動(dòng)關(guān)系。（二）員工宿舍安全管理宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯鍋、電褥子、“熱得快”等大功率電器設(shè)備；嚴(yán)禁私自亂拉電線(xiàn)。二、6S管理違反6S管理及相關(guān)衛(wèi)生制度，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和其他6S管理中作不能達(dá)標(biāo)，每次處罰10元，情節(jié)嚴(yán)重的或多次違反的，按通用條款加重處罰，未制訂6S管理責(zé)任制的，由主管承擔(dān)所轄范圍內(nèi)6S責(zé)任。（六）員工違反本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，可按15倍加重處罰。在工作過(guò)程中，對(duì)于存在服務(wù)不及時(shí)、態(tài)度不佳或處理問(wèn)題不當(dāng)、工作應(yīng)付等問(wèn)題，給工作造成不良后果的，視情節(jié)處罰50100元的罰款；因當(dāng)時(shí)人原因，影響公司形象，妨礙正常工作或?qū)е骂櫩屯对V的，對(duì)該當(dāng)事人視情處罰2001000元，主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。管理人員不履行管理職責(zé)、出現(xiàn)此類(lèi)情況，加重處罰并承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤銷(xiāo)職務(wù)。不按規(guī)定程序和要求辦事、不遵守歸各操作規(guī)程、不按要求完成任務(wù)者，有明確標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理。造成損失的，承擔(dān)損失。有以下行為之一者，按相應(yīng)規(guī)定處理：辱罵、毆打同事者，處罰100元以上；打架斗毆，每人處罰100元以上，并據(jù)情另行處理。如給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或存在損壞企業(yè)形象、信譽(yù)等情節(jié)，造成不良影響的，同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任。不履行職責(zé)，處罰20元；嚴(yán)重失職、影響工作的，給予留職察看或撤銷(xiāo)職務(wù)處分。六、各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，可與評(píng)比方案一并提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、在工作中，具有以下行為之一改善公司效益或在公司內(nèi)產(chǎn)生積極影響者，獎(jiǎng)勵(lì)額度為202000元。二、舉報(bào)違規(guī)行為舉報(bào)違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)違章行為的輕重程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：最高獎(jiǎng)勵(lì)金額為避免損失的50%，最少獎(jiǎng)勵(lì)金額為 500元。員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者，視為自動(dòng)離職，一律予以解除勞動(dòng)關(guān)系；符合留職查看的情節(jié)，但錯(cuò)誤嚴(yán)重、影響惡劣或留職察看期間表現(xiàn)不良者；違反公司管理制度，存在弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露秘密等行為，情節(jié)嚴(yán)重的追究行事責(zé)任，交司法部門(mén)處理；有貪污盜竊、敲詐勒索及其他違法行為的追究行事責(zé)任，交司法部門(mén)處理；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，以公司名義提供擔(dān)保的追究行事責(zé)任，交司法部門(mén)處理；有其他瀆職行為或嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解除勞動(dòng)關(guān)系的；勞動(dòng)合同和公司認(rèn)定的其他應(yīng)予解除勞動(dòng)關(guān)系的。（二）解除勞動(dòng)合同或留職查看對(duì)于具有以下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予解除勞動(dòng)合同或留職查看處分；留職查看期為16個(gè)月，在此期間發(fā)放基本工資。、個(gè)人榮譽(yù)：勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、管理標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手等。糾正管理或工作中的錯(cuò)誤，避免公司重大損失的；在搶險(xiǎn)、救災(zāi)中表現(xiàn)突出的；見(jiàn)義勇為與違反行為做斗爭(zhēng)的；勤于思考、開(kāi)拓創(chuàng)新，為改善某一方面工作出顯著貢獻(xiàn)的；在工作中積極努力，克服困難，成績(jī)顯著的。（四）獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)入員工檔案，作為晉升、先進(jìn)評(píng)定、職稱(chēng)評(píng)定的依據(jù)。情節(jié)惡劣、影響大、額度在500元以上或需加重處罰的。由主管（科室長(zhǎng)）批準(zhǔn)后在本單位內(nèi)進(jìn)行書(shū)面通報(bào)。通報(bào)抄送部門(mén)經(jīng)理、人資部、行政辦公辦和其他涉及部門(mén)。具體通報(bào)范圍由審批人確定。四、獎(jiǎng)懲程序和權(quán)限（一）獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行并據(jù)情通報(bào)。（五）因管理不善造成違章行為，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，必要時(shí)，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，另按處罰標(biāo)準(zhǔn)的10﹪～100﹪對(duì)主管進(jìn)行連帶處罰。在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。首先應(yīng)提出修訂意見(jiàn)。（二）各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理時(shí)。編制：人力資源部日期：2017年5月19日第四篇：獎(jiǎng)懲管理制度山東飛騰化工有限公司山東飛騰化工有限公司《獎(jiǎng)懲管理制度》總則一、目的；為了規(guī)范員工獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)制度執(zhí)行。八、本制度與公司其它制度中的獎(jiǎng)懲條款相抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度未涉及的獎(jiǎng)懲范疇，以公司其它制度為準(zhǔn)。，假借公司名義對(duì)外合作，嚴(yán)重危害公司權(quán)益、聲譽(yù)者。情節(jié)嚴(yán)重者。、工作疏失、管理失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。，造成嚴(yán)重?fù)p失者。取消年終獎(jiǎng)金資格。、工作成績(jī)不佳，多次教導(dǎo)未改善者。（違規(guī)情節(jié)較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：，損失較大者。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。損失較小者。、未及時(shí)匯報(bào)異常情況、未及時(shí)提交資料，造成部門(mén)工作延誤者。、亂扔垃圾、亂涂亂畫(huà)者。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。：貢獻(xiàn)突出、或?yàn)楣編?lái)10000元50000元收益者，獎(jiǎng)勵(lì)500元1000元。、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)治安、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)等方面為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)者。、搶救意外災(zāi)害減少公司損失者。：。三、權(quán)限：：審查各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲事件、發(fā)布通知、按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)將獎(jiǎng)金、罰金計(jì)入當(dāng)月工資中(如果當(dāng)月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進(jìn)行抵扣)。：及時(shí)表彰員工對(duì)社會(huì)和公司做出的突出貢獻(xiàn)、糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)（不超過(guò)半個(gè)月）。七、附則 2016 年 9月1日起執(zhí)行。六、處罰規(guī)定，公司將予以警告處理： 1)不服從合理工作分配，消極怠工者；2)在工作時(shí)間處理與工作無(wú)關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評(píng)拒不改正者；3)工作中推諉、推脫、逃避責(zé)任者； 4)月累計(jì)遲到/早退達(dá)3次以?xún)?nèi)者；5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)2天（含）以?xún)?nèi)者； 6)故意浪費(fèi)公司財(cái)物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門(mén)窗等）者；7)騙取或占有公司財(cái)產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過(guò)失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；9)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以警告處罰的行為。四、獎(jiǎng)懲類(lèi)型： ： 1)通報(bào)表?yè)P(yáng)； 2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 3)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。組織員工獎(jiǎng)懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎(jiǎng)懲建議。二、適用范圍、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。msoborderleftalt:solid 。height:”****年**月**日簽名：批準(zhǔn)人意見(jiàn) borderleft:none。msobordertopalt:solid 。padding:0cm 0cm 。borderright:solid windowtext 。msoborderalt:solid 。borderbottom:solid windowtext 。msoborderleftalt:solid 。padding:0cm 0cm 。borderright:solid windowtext 。凡與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。第二十一條具有下列行為之一者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，造成損失者賠償另計(jì)：（一）泄漏公司機(jī)密，或未經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，擅自允許外人進(jìn)入公司禁區(qū)參觀者；（二）私刻公司印鑒或模仿公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改公司文件者；（三）組織、煽動(dòng)或參與罷工，或者散布謠言，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者；（四）故意損毀機(jī)器設(shè)備及公司其它設(shè)施設(shè)備者；（五）玩忽職守而導(dǎo)致事故，給公司造成10000元以上損失或給員工造成重大傷害者；（六）盜竊公司或個(gè)人財(cái)物者；（七）營(yíng)私舞弊、貪污受賄者；（八）觸犯國(guó)家法律被判刑或被通緝者；（九）吸食毒品、參與邪教或非法組織者；（十）威脅、侮辱或毆打上司，或者對(duì)同事惡意攻擊、作偽證、制造事端者；（十一）其他重大過(guò)失，導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果，經(jīng)主管上級(jí)核實(shí)者；（十二）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。第十七條具有下列行為之一者，予以嚴(yán)重警告處分：（一）上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事或從事私事者；（二）浪費(fèi)公司財(cái)物或因過(guò)失造成損失情節(jié)較輕者；（三）妨礙工作秩序或違反安全規(guī)定者；（四）未經(jīng)主管同意，私自調(diào)班調(diào)休者；（五）發(fā)現(xiàn)有損公司利益的事件，知情不報(bào)者；（六）檢查或督辦人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者；（七）損壞、丟失普通文件或積壓公務(wù)者；（八）在工作場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人情緒或私憤者；（九）經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定具有同等情節(jié)，或違反公司其它管理制度之相應(yīng)條款者。第十三條具有下列行為之一者，予以記貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納取得重大經(jīng)濟(jì)效益者；（二）面對(duì)意外或突發(fā)事件奮不顧身，極力采取措施而為公司減少損失在5000－20000元者；（三）維護(hù)公司、員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，經(jīng)核實(shí)確有實(shí)際功績(jī)者；（四）在公司以外為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；（五）超額完成任務(wù)，成績(jī)特別突出者；（六）當(dāng)年內(nèi)獲記功三次者；（七）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處。1違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重，侵害公司利益且造成重大損失者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第三章獎(jiǎng)懲等級(jí)與額度第七條獎(jiǎng)懲等級(jí)（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五個(gè)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、加薪升職獎(jiǎng)。第四條下屬企業(yè)獎(jiǎng)懲權(quán)限（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室（車(chē)間）負(fù)責(zé)人行使獎(jiǎng)懲權(quán)；（二）除企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管科室（車(chē)間）負(fù)責(zé)人行使獎(jiǎng)懲權(quán)；（三）科室（車(chē)間）負(fù)責(zé)人對(duì)本科室（車(chē)間）所有人員行使獎(jiǎng)懲權(quán)（科室/車(chē)間副職、技術(shù)員、班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍人員行使獎(jiǎng)懲提案權(quán)，報(bào)本科室/車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行）。第一篇：集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度雙贏集團(tuán)獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第一條 為維護(hù)公司和員工的共同利益，保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力，激發(fā)敬業(yè)精神，矯正偏差行為，做到獎(jiǎng)懲分明，特制訂本制度。（四）集團(tuán)各部門(mén)在履行監(jiān)管職能時(shí)，有權(quán)對(duì)所轄下屬企業(yè)行使獎(jiǎng)懲提案權(quán)，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）提案人為具有獎(jiǎng)懲權(quán)的管理者時(shí)，由其直接填寫(xiě)或安排相關(guān)人員填寫(xiě)?yīng)剳捅韱?，簽署批?zhǔn)意見(jiàn)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲并在當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第八條獎(jiǎng)懲額度（一）集團(tuán)總監(jiān)助理（主任助理）及以上人員（含總工程師、副總工程師）、下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員：嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；記功一次獎(jiǎng)勵(lì)500元；記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元；貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)2000元；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中（或在本職崗位上）成績(jī)特別突出，維護(hù)公司利益且貢獻(xiàn)巨大者，給予加薪升職獎(jiǎng)勵(lì)；警告處分一次處罰200元；嚴(yán)重警告處分一次處罰500元；記過(guò)處分一次處罰1000元；記大過(guò)處分一次處罰2000元；降級(jí)降薪處罰。第四章獎(jiǎng)懲等級(jí)認(rèn)定第九條獎(jiǎng)勵(lì)原則集團(tuán)對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條具有下列行為之一者，予以記大功：（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納經(jīng)濟(jì)效益明顯者；（二）節(jié)約材料，或?qū)U料利用卓有成效者；（三）工作開(kāi)展無(wú)任何差錯(cuò)，提前或超額完成工作指標(biāo)者；（四）預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者；（五）檢舉違法犯罪行為，使公司利益免受損失金額在5000元以上者；（六）經(jīng)主管上級(jí)認(rèn)定具有其它同等事跡者。第十六條具有下列行為之一者，予以警告處分：（一）上班時(shí)間不按規(guī)定進(jìn)行整理、規(guī)范、清潔、打掃者；（二）上班時(shí)間喧嘩、打鬧、嬉戲者；（三）不注意保持工作環(huán)境和公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生者；（四）未根據(jù)工作需要統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌者；（五）上班時(shí)間串崗，到與本職工作無(wú)關(guān)的地方逗留、閑談、游蕩者；（六）有妨礙各級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)之言論者；（七）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。第二十條具有下列行為之一者，予以降職降薪處罰，造成損失者賠償另計(jì)：（一）年度記大過(guò)二次；（二）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)中層及以上管理人員組織指揮不力、管理無(wú)序、工作不作為等，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工效低下、目標(biāo)計(jì)劃完成較差者；（三）下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)營(yíng)不善、管理混亂等導(dǎo)致虧損嚴(yán)重者；（四）消極怠工，無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)者；（五）不按作業(yè)流程操作，致使設(shè)備受損或材料浪費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重者；（六）玩忽職守而導(dǎo)致事故，給公司造成5000－10000元損失或給員工造成較大傷害者；（七）在公司內(nèi)打架，先動(dòng)手打人造成后果者；（八）違反公司其它管理制度之相關(guān)條款者。第六章附則第二十四條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。borderbottom:solid 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