20xx年5月22日高級人力資源管理師模擬試題及參考答案-全文預(yù)覽
【正文】 ，并提供適宜的職業(yè)機會。 （ 2 分） （ 2）采取措施： ① 通過職務(wù)提拔晉升、轉(zhuǎn)變職業(yè)和承擔重要的技術(shù)項目或任務(wù)，來確保員工暢通的 職業(yè)通路。 （ 2 分） ④工作結(jié)果的及時反饋：有助于降低員工對實際工作的不確定性，也可以降低員工的角色壓力感。 （ 2 分） （ 2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)中層管理者壓力感最高的是 “角色模糊”，均值為 ；其次是“角色沖突”，均值為 7，說明中層管理者任務(wù)不具體、責任不明確。 （ 2 分） 二、綜合分析題 評分標準： （ 1）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)普通員工壓力感最高的是“任務(wù)超載”，均值達到 8，其他要素分值均為中等或較低水平，說明基層員工工作壓力普遍較大。 （ 2 分） （ 2）強化企業(yè)的核心價值觀。 （ 2 分） （ 3）可以增加員工就業(yè)的穩(wěn)定性和安全性。同時，張輝覺得自己年紀偏大，在公司內(nèi)部的晉升機會越來越少，已不太適應(yīng)公司近年來推行的各種考核模式。 表 1 某企業(yè)員工工作壓力調(diào)查 組織內(nèi) 工作壓力源 角色模糊 角色沖突 人際關(guān)系 任務(wù)超載 中層管理者 7 3 5 普通員工 3 2 4 8 （ 1）試分析該企業(yè)普通員工組織內(nèi)工作壓力源的調(diào)查結(jié)果，應(yīng)該如何改進？（ 6 分） （ 2）最近一年，該企業(yè)中層管理者的離職率明顯上升，已有將近 30%的中層管理者離職。 （ A）提高 企業(yè) 的經(jīng)濟效益 （ B）有助于員工團結(jié)協(xié)作 （ C）發(fā)揮 員工 的勞動潛能 （ D）提高員工的生活水平 （ E）吸引高效合格勞動力 1企業(yè)經(jīng)營者年薪方案的設(shè)計一般要涉及（ ）。 （ A）指標必須明確、具體 （ B）指標應(yīng)可量化、可衡量 （ C）指標要有挑戰(zhàn)性，但要高而可攀 （ D）關(guān)鍵績效指標應(yīng)有時限要求 （ E）確定關(guān)鍵績效指標時必須有成本要求 績效考評的結(jié)果可作為（ ）的依據(jù)。 （ A）客觀判斷求職者 （ B）了解求職者概括化思維水平 （ C）判斷求職者近年來工作穩(wěn)定性 （ D）預(yù)測求職者未來工作績效 （ E）明確了解求職者職業(yè)發(fā)展狀況 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（ ）。 （ A）管理層次少，工作效率高 （ B）各職能部門職責明確，層次清楚 （ C）發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性 （ D）母公司可以放棄沒有前途的子公司，以避免財產(chǎn)損失和經(jīng)營風險 （ E）主體企業(yè)對成員企業(yè)的協(xié)調(diào)較為容易 “兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（ ）。 （ A）經(jīng)濟因素 （ B）勞動關(guān)系雙方的談判實力 （ C）社會因素 （ D）勞 動關(guān)系雙方的人數(shù)多少 2用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起應(yīng)當向勞動者每月支付（ ）的工資。 （ A）崗位分析與評價 （ B）績效考評的實施 （ C）崗位調(diào)查與 分類 （ D）薪酬的市場調(diào)查 1關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是（ ）。 （ A）財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長 （ B）財務(wù)、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力 （ C）戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長 （ D）戰(zhàn)略、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力 1關(guān)于平衡記分卡，正確的說法是（ ）。 （ A）參與 （ B）強化 （ C）接受 （ D）鼓勵 1關(guān)于頭腦風暴法，下列選項中正確的是（ ）。 （ A）①②③④⑤ （ B）①③②④⑤ （ C）②①⑤④③ （ D）②①③⑤④ 構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是（ ）。 （ A）官僚式＋市場式 （ B）官僚式＋發(fā)展式 （ C）家族式＋市場式 （ D）發(fā)展式＋市場式 按性質(zhì)劃分，可將人力資源戰(zhàn)略管理策略分為吸引策略、參與策略和（ ）。 ? 綜合評審部分提供了文件筐考試的背景知識和考試樣例，請學(xué)員認真理解考查要點、答題要求和答題技巧。 單科合格成績保留一年，在成績保留期內(nèi)，考生可參加一次補考。 （二） 考核題型和題量：文件筐測試題（ 10 道題）。 （二）考核題型和題量：專業(yè)技能為簡答題（ 2 道題）、綜合分析題（ 4 道題）。 （三）考試時間： 90 分鐘。2021 年 5 月 22 日高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級） 考試試卷 模擬題 一級人力資源管理師鑒定考核方案 一、考核內(nèi)容 考核分三部分進行：理論知識考試（含職業(yè)道德和專業(yè)知識）、專業(yè)技能考核和綜合評審。 專業(yè)知識考試題型為：單項選擇題（ 60 道題）、多項選擇題（ 40 道題）。 三、專業(yè)技能考核 （一）考核方式：操作技能采用書面閉卷筆試。 四、綜合評審 （一）考核方式：綜合評審采用書面筆試或面試，在本次考試中，將采取文件筐方式。 五、成績核定 理論知識考試、專業(yè)技能考核和綜合評審三科成績皆達 60 分為合格。 ? 專業(yè)能力部分模擬了典型的考題類型，學(xué)員可以通過它了解專業(yè)能力考試題型，對照答案了解評分標準，領(lǐng)悟答題技巧。 （ A）子公司具有獨立法人資格 （ B）企業(yè)集團是法律主體 （ C）子公司不具有獨立法人資格 （ D）持股比例超過 50%的企業(yè)被稱為集團控股成員企業(yè) 企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時，其企業(yè)文化往往是（ ）。 ① 定義績效標準； ② 獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料； ③ 選取效標分析樣
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1