20xx年5月22日高級(jí)人力資源管理師模擬試題及參考答案(已修改)
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【正文】 2021 年 5 月 22 日高級(jí)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)） 考試試卷 模擬題 一級(jí)人力資源管理師鑒定考核方案 一、考核內(nèi)容 考核分三部分進(jìn)行：理論知識(shí)考試（含職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)）、專業(yè)技能考核和綜合評(píng)審。 二、理論知識(shí)考試 （一）考試方式：書面閉卷標(biāo)準(zhǔn)化考試，考生在答題卡上作答。 （二）考試題型和題量： 職業(yè)道德考試題型為：選擇題（ 25 道題）。 專業(yè)知識(shí)考試題型為：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（ 60 道題）、多項(xiàng)選擇題（ 40 道題）。 （三）考試時(shí)間： 90 分鐘。 （四）考試評(píng)分：理論知識(shí)考試滿分為 100 分， 60 分為及格。其中，職業(yè)道德占理論知識(shí)總分的 10%，專業(yè)知識(shí)占理論知識(shí)總分的 90%。 三、專業(yè)技能考核 （一）考核方式：操作技能采用書面閉卷筆試。 （二）考核題型和題量：專業(yè)技能為簡(jiǎn)答題（ 2 道題）、綜合分析題（ 4 道題）。 （三）考核時(shí)間： 120 分鐘。 （四）考核評(píng)分：專業(yè)技能考核滿分為 100 分， 60 分為及格。 四、綜合評(píng)審 （一）考核方式：綜合評(píng)審采用書面筆試或面試，在本次考試中，將采取文件筐方式。 （二） 考核題型和題量：文件筐測(cè)試題（ 10 道題）。 （三）考核時(shí)間： 180 分鐘。 （四）考核評(píng)分：綜合評(píng)審滿分為 100 分， 60 分為及格。 五、成績(jī)核定 理論知識(shí)考試、專業(yè)技能考核和綜合評(píng)審三科成績(jī)皆達(dá) 60 分為合格。 單科合格成績(jī)保留一年，在成績(jī)保留期內(nèi)，考生可參加一次補(bǔ)考。 企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格一級(jí) 模擬練習(xí)題 ? 本套模擬題的目的是為讓考生熟悉題型，了解企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)的考核方式。 ? 理論知識(shí)部分的選擇 題包括 24 道單項(xiàng)選擇題和 16 道多項(xiàng)選擇題，學(xué)員可以通過(guò)它復(fù)習(xí)教材內(nèi)容，檢驗(yàn)鑒定點(diǎn)的掌握情況，同時(shí)還應(yīng)注意自測(cè)答題速度。 ? 專業(yè)能力部分模擬了典型的考題類型，學(xué)員可以通過(guò)它了解專業(yè)能力考試題型，對(duì)照答案了解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)悟答題技巧。 ? 綜合評(píng)審部分提供了文件筐考試的背景知識(shí)和考試樣例，請(qǐng)學(xué)員認(rèn)真理解考查要點(diǎn)、答題要求和答題技巧。 理論知識(shí)部分 一、單項(xiàng)選擇題（每題 1分， 每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?） （ ）是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。 （ A）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 （ B）供應(yīng)管理戰(zhàn)略 （ C）技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 （ D）人力資源管理戰(zhàn)略 以下關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的描述正確的是（ ）。 （ A）子公司具有獨(dú)立法人資格 （ B）企業(yè)集團(tuán)是法律主體 （ C）子公司不具有獨(dú)立法人資格 （ D）持股比例超過(guò) 50%的企業(yè)被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè) 企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時(shí)，其企業(yè)文化往往是（ ）。 （ A）官僚式＋市場(chǎng)式 （ B）官僚式＋發(fā)展式 （ C）家族式＋市場(chǎng)式 （ D）發(fā)展式＋市場(chǎng)式 按性質(zhì)劃分，可將人力資源戰(zhàn)略管理策略分為吸引策略、參與策略和（ ）。 （ A）投資策略 （ B）創(chuàng)新策略 （ C）低價(jià)策略 （ D）優(yōu)質(zhì)策略 按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（ ）。 （ A）個(gè)人勝任特征 （ B）基礎(chǔ)性勝任特征 （ C）概念 勝任 特征 （ D）政治性勝任特征 構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是（ ）。 ① 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)； ② 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料； ③ 選取效標(biāo)分析樣本； ④ 建立崗位勝任特征模型； ⑤ 驗(yàn)證崗位勝任特征模型。 （ A）①②③④⑤ （ B）①③②④⑤ （ C）②①⑤④③ （ D）②①③⑤④ 構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是（ ）。 （ A） 因子分析 （ B）相關(guān)分析 （ C）頻次選拔 （ D）建立編碼字典 公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（ ）。 （ A） 技術(shù)人員 （ B）操作工 （ C）研發(fā)人員 （ D）中高層管理人員 企業(yè)的 職業(yè) 生涯路徑中，（ ）可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。 （ A）傳統(tǒng) 職業(yè) 路徑 （ B）網(wǎng)狀職業(yè)路徑 （ C）橫向職業(yè)路徑 （ D）雙重職業(yè)路徑 為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，管理者與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)成果應(yīng)用情況，對(duì)成功應(yīng)用加以弘揚(yáng)并對(duì)失誤加以引導(dǎo)解決，稱之為（ ）。 （ A）參與 （ B）強(qiáng)化 （ C）接受 （ D）鼓勵(lì) 1關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，下列選項(xiàng)中正確的是（ ）。 （ A）想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則 （ B）從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考 （ C）會(huì)后對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合改善 （ D）參與人數(shù)越多時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好 1組 織 職業(yè) 生涯管理的主要任務(wù)不包括（ ）。 （ A）職業(yè)生涯發(fā)展 （ B）職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估 （ C）對(duì) 離職 原因調(diào)研 （ D）工作與職業(yè)生涯的調(diào)試 1企業(yè)績(jī)效管理診斷的內(nèi)容不包括（ ）。 （ A） 績(jī)效 管理制度需要做哪些修改調(diào)整 （ B）各績(jī)效 子系統(tǒng) 間相互配合協(xié)調(diào)的情況 （ C）績(jī)效考評(píng) 指標(biāo) 體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理 （ D）績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng) 1平衡 計(jì)分 卡從（ ）四個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)。 （ A）財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) （ B）財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力 （ C
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