【正文】 字來(lái)管理、溝通，我們的企業(yè)需要把經(jīng)營(yíng)行為通過(guò)一系列的被全世界投資人看得懂的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。今天中國(guó)企業(yè)最大的特征是高速成長(zhǎng)，而這里最需要的就是資金，資金來(lái)源于外部的投資者。因?yàn)槲覀儧](méi)有辦法把握這樣的機(jī)會(huì)，認(rèn)為所有的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略的調(diào)整都會(huì)給 我們帶來(lái)更大的發(fā)展，問(wèn)題是我們沒(méi)有辦法用一個(gè)數(shù)字的辦法把戰(zhàn)略細(xì)化。 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中經(jīng)?？梢钥吹胶芏嘀饕?，我們要進(jìn)入 A市場(chǎng)， B客戶(hù)群，但這些看似宏觀的戰(zhàn)略，當(dāng)我們看成一個(gè)收入的模型，細(xì)化成市場(chǎng) 占有率，在這個(gè)占有率中我們的目標(biāo)客戶(hù)，當(dāng)我們把其所有的產(chǎn)品定量為價(jià)格，成本、費(fèi)用的時(shí)候，我們往往發(fā)現(xiàn)一個(gè)看起來(lái)或者聽(tīng)起來(lái)非常激動(dòng)人心的戰(zhàn)略，往往并沒(méi)有達(dá)到我們所預(yù)期的規(guī)模。我們經(jīng)常面對(duì)著很多商業(yè)機(jī)會(huì)，尤其在 中國(guó)，我們面對(duì)著不斷高速成長(zhǎng)的每年 8％在有些行業(yè)里甚至 20％以上的成長(zhǎng)。但是當(dāng)公司發(fā)展到幾千人、上萬(wàn)人，當(dāng)公司的地點(diǎn)已不僅僅在一個(gè)地方， (大量管理資料下載 ) 13 而分布全國(guó)各個(gè)地方，當(dāng)產(chǎn)品不是單獨(dú)的產(chǎn)品，而是變成多種產(chǎn)品，這種情況唯一可以使我們衡量，實(shí)時(shí)知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的東西就是數(shù)字。我們的 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在非常短的時(shí)間內(nèi)，從創(chuàng)造性為主，到了依靠高科技管理的企業(yè)。 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司總裁田溯寧先生發(fā)言 主持人：下面有請(qǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司總裁田溯寧先生。 最后講講我們的角色決策策略 依托中國(guó)大市場(chǎng)，確立在國(guó)內(nèi)中高產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，然后拓展國(guó)際市場(chǎng)。第二，這個(gè)廠還是有一定的基礎(chǔ)。這不是說(shuō)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是否可以符合 WTO規(guī)則的問(wèn)題，而是一個(gè)政治的問(wèn)題。歐美市場(chǎng)也不容易進(jìn)入，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)很成熟，已經(jīng)被國(guó)際品牌瓜分得差不多了，我們要在別人的盤(pán)子里切一塊蛋糕很不容易。目前我們?cè)谠侥鲜袌?chǎng)彩電這一塊的份額占到了40％，僅次于索 尼公司。所以在越南的時(shí)候我們做得很辛苦。 (大量管理資料下載 ) 12 我想拿越南做一個(gè)例子， 99年我們?cè)谠侥显O(shè)立工廠，開(kāi)始的時(shí)候是比較困難的，主要是我們搞海外經(jīng)營(yíng)，最大的困境就是經(jīng)驗(yàn)和人力資源不足，我們沒(méi)有海外經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有這方面專(zhuān)業(yè)的人員。今年 1到 10月份，我們出口增長(zhǎng)同比比去年增長(zhǎng)了 15，而我們整個(gè)集團(tuán)的增長(zhǎng)不到 50％。也正是 97年的金融風(fēng)暴使我們 98年痛下決心，我們不能只做加工制造，我們必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并在國(guó)際市場(chǎng)推廣自己的品牌，要自己直接掌控市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)，這是我們當(dāng)初得出的結(jié)論。 從 98年我們制定出口戰(zhàn)略之后， 99年開(kāi)始整個(gè)出口的增長(zhǎng)還是比較快的， 2020年到 2020年直至 2020年出口的增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)我們國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)。第二東南亞有一個(gè)華人經(jīng)濟(jì)圈，這個(gè)華人經(jīng)濟(jì)圈對(duì)中國(guó)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)有一定的幫助。 在國(guó)際化戰(zhàn)略當(dāng)中，我們也是分步驟走。我們給自己定的目標(biāo)是在 2020年，就是新世紀(jì)的前十年能夠達(dá)到 1500億人民幣的規(guī)模，同時(shí)逐步建立我們的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。自己在國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)這一塊不實(shí)的話，太急于走到海外去，成功的幾率是非常低的。這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較現(xiàn)實(shí)的道路。對(duì) TCL來(lái)說(shuō)，我們比較明確，我們要建立一個(gè)具有國(guó)際能力的世界級(jí)企業(yè)。當(dāng)然也會(huì) 有相當(dāng)一大批的中國(guó)企業(yè)會(huì)專(zhuān)注于全球行業(yè)價(jià)值鏈中扮演某一個(gè)環(huán)節(jié)。做到這一點(diǎn)才能夠形成中國(guó)強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)才能支撐一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)。另外一種模式是臺(tái)灣模式，比較關(guān)注供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，通過(guò)提高規(guī)模和效率，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新能力，形成全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不可取代的一個(gè)環(huán)節(jié)。相信其他的中國(guó)企業(yè)在未來(lái)也有更好的機(jī)會(huì)。但是中國(guó)企業(yè)成為中低檔世界工廠的格局已經(jīng)形成。另外一方面的影響可能是超出了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的范圍，但是和企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展又會(huì)有密切關(guān)系。另外也要求中國(guó)企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)全球化中找準(zhǔn)自己的位置。以往在中國(guó)加入WTO之前，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的格局還是比較明顯的。在這里有很多我的老師、前輩。中國(guó)的企業(yè)家是愿意交稅 (大量管理資料下載 ) 10 的，我們應(yīng)該找到一個(gè)雙贏的辦法，只有這樣我們中國(guó)才有可能真正產(chǎn)生出世界級(jí)的企業(yè)領(lǐng)袖。所以我們歷史地看待這個(gè)問(wèn)題，能不能說(shuō)從現(xiàn)在開(kāi)始，你要注意任何人偷稅漏稅都會(huì)嚴(yán)加懲罰，這是我們的企業(yè)家，是我們的民營(yíng)企業(yè) 能夠放下負(fù)擔(dān)，從現(xiàn)在開(kāi)始，大膽地為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為國(guó)家納稅。一個(gè)人意見(jiàn)沒(méi)有交稅，如果你長(zhǎng)期追溯，他今天還不敢交稅，他今天交稅，你如果問(wèn)他為什么你昨天沒(méi)有交稅，他可能會(huì)繼續(xù)造假，所以這樣的制度，對(duì)加強(qiáng)稅收監(jiān)管是非常不利的。所以要想損害窮人，最好的辦法是殺掉富人。他們不僅在想辦法在國(guó)外辦一個(gè)綠卡、一個(gè)身份證，把資金轉(zhuǎn)到國(guó)外。在這里我要強(qiáng)調(diào)我 們的政府依然肩負(fù)著重大的責(zé)任，政府的責(zé)任是什么？就是為企業(yè)家，為企業(yè)的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定、可以預(yù)測(cè)的法律環(huán)境。這一點(diǎn)也是全世界企業(yè)界都強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。但是政治統(tǒng)治經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，首都是經(jīng)濟(jì)總部的地方。因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)仍然處在高度的政府控制之下。因?yàn)橛刑嗟恼T惑，我們的產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p害，我們可以用各種理由說(shuō)不是自己的責(zé)任，說(shuō)是經(jīng)銷(xiāo)商的責(zé)任或者客戶(hù)自己的責(zé)任。但你 未來(lái)想當(dāng)總統(tǒng)，從十八歲開(kāi)始，你跟女朋友的交往都要特別注意，否則可能成為別人整你一下的材料。在這里企業(yè)家有好多需要注意的地方。企業(yè)領(lǐng)袖是一種團(tuán)體的行為，不是個(gè)體的所為，所以中國(guó)能否產(chǎn)生世界級(jí)的企業(yè)領(lǐng)袖，不是因?yàn)閱蝹€(gè)的英雄，而是整個(gè)中國(guó)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)是否能夠成長(zhǎng)。 GE之所以?xún)?yōu)秀是因?yàn)樗磕甓加幸粋€(gè)選接班人的制度，聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)可能值得好多企業(yè)借鑒。或者說(shuō)你所創(chuàng)立的商業(yè)模式，改變了企業(yè)運(yùn)作的方式，使得大量的企業(yè)在模仿你。因此，如果你想成為企業(yè)領(lǐng)袖最重要的你要倡導(dǎo)一個(gè)可以持續(xù)生存、發(fā)展、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而不是單單地塑造個(gè)人的形象。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有魅力，應(yīng)該有組織。我們生活在一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的世界當(dāng)中，蕓蕓眾生，不知所措，所以我們需要有人給我們指明方向，告訴我們應(yīng)該往那里去。但是我希望這是個(gè)別的現(xiàn)象，不代表普遍。相信我們中國(guó)一些企業(yè)，像聯(lián)想、海爾站在這 (大量管理資料下載 ) 8 個(gè)臺(tái)子上不應(yīng)該比印度的企業(yè)差。年度創(chuàng)新獎(jiǎng)被新加坡的企業(yè)拿走，年度自由選擇獎(jiǎng)被韓國(guó)的三星電子拿走。我提這個(gè)問(wèn)題是基于兩個(gè)原因，第一個(gè)原因隨著我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界上的重要性越來(lái)越大，我們?cè)僭旄魑黄髽I(yè)家身上的擔(dān)子，歷史的責(zé)任也越來(lái)越大，我們是不是真正地做好了這個(gè)思想準(zhǔn)備？我提這個(gè)問(wèn)題，還有另外一個(gè)原因。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎先生致辭 主持人：下面一位發(fā)表演講的是北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎。這就說(shuō)明咱們整個(gè)的情況不規(guī)范，剛才我講了中國(guó)企業(yè)遇到這么多的困難，外國(guó)企業(yè)就更難了，在這種情況下，我們發(fā)展。我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)家看到定心丸，但應(yīng)該說(shuō)當(dāng)前不完全是這樣，在我們身邊還有很多不一定的事，所 以我們要小心看海圖?，F(xiàn)在提出中國(guó)共產(chǎn)黨不僅是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是人民的先鋒隊(duì)，中華民族的先鋒隊(duì)，這樣我們大家心里就踏實(shí)了。所以總體來(lái)講，剛才劉東華先生問(wèn)我們到底要做什么？我們?cè)趺茨軌虬咽伦龊?？還是應(yīng)該想想，主要是我們上岸以后，我們還是要想到這個(gè)船本身要把這些人接出去，不然的話船還是要翻的。 怎么做好呢？肯定是讓一部分人先上。在場(chǎng)的諸位我相信 95％以上都是改革開(kāi)放的受益者，但改革開(kāi)放還有很大一批成本，比如下崗的工人，還有三線的職工。我跟美國(guó)一個(gè)人辯論，我說(shuō)兩家結(jié)婚相隔一公里，你們家派飛機(jī)往我們家里看。這也讓我們感到，實(shí)際上要讓中國(guó)公務(wù)員的素質(zhì)提高是很難的事，要讓公務(wù)員素質(zhì)提高高薪 養(yǎng)廉不是充分困難但是必要條件。但我給你講一個(gè)故事，他說(shuō)有一次他批評(píng)海淀的公安局長(zhǎng)說(shuō)民警做得事怎么不好。有點(diǎn)像要把一個(gè)桌子扭在一個(gè)桌子腿的時(shí)候，必須是四個(gè)螺釘固定住位置，逐漸扭，否則只扭上一個(gè)其他三個(gè)就扭不上了。更讓我的高興是，怕政局不穩(wěn)，國(guó)家的政策會(huì)往左轉(zhuǎn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的喇叭特別大，東歐又解體，根據(jù)共產(chǎn)黨的辦事規(guī)律，領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家，敵人反對(duì)我們要擁護(hù)，敵人擁護(hù)我們要反對(duì)，在這種情況下一門(mén)心思說(shuō)東歐解體了，美國(guó)又發(fā)出批評(píng)的話，按照正常的做法是積極去研究資產(chǎn)階級(jí)自由化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究東歐解體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后再 研究改革開(kāi)放是不是走錯(cuò)了路，然后徹底再返回到原來(lái)的位置。我印象很深刻，六四運(yùn)動(dòng)的時(shí)候我心里非常緊張，擔(dān)心政局發(fā)生變故。像批文問(wèn)題，像人民幣和外匯對(duì)接的問(wèn)題。 當(dāng)時(shí)商業(yè)環(huán)境不好，企業(yè)誠(chéng)信有很大的問(wèn)題。而且當(dāng)年還有海關(guān)大檢查，稅務(wù)大檢查，我就對(duì)這個(gè)大檢查特別反感。所立的法律一條一條地應(yīng)該執(zhí)行，但實(shí)際上沒(méi)有執(zhí)行，哪條想執(zhí)行的時(shí)候就執(zhí)行，比如說(shuō)像海關(guān)。聯(lián)想走貿(mào)工技， 84－ 88年我們了解市場(chǎng)后，我們想自己設(shè)計(jì)機(jī)器賣(mài)機(jī)器，但在政府拿不到批文，政府說(shuō)國(guó)家已有這么多生產(chǎn)線為什么還要給你們生產(chǎn)線呢？所以我們拿不到批文。計(jì)劃內(nèi)的企業(yè)政府給你生產(chǎn)批文，另外給了你進(jìn)出口的批文，因?yàn)楹芏嘣骷M(jìn)口。如何保護(hù)我們自己能夠在這種環(huán)境中生存下來(lái)。還有大部分人是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不夠清楚，過(guò)早地說(shuō)了不該說(shuō)的話，做了不該做的事，犯法違規(guī)。所謂看看海圖的意思，就是要看看我們總的目標(biāo)是往什么地方去的，更重要的是看這個(gè)海圖當(dāng)前海域的情況，現(xiàn)在這個(gè)船在什么位置，這個(gè)地方是順風(fēng)順?biāo)€是暗礁。 柳傳志：各位來(lái)賓、各位朋友，黨的十六大召開(kāi)以后，我們這些做企業(yè)的努力在想，努力地往前看，看今后我們這個(gè)路到底應(yīng)該如何走。但也不能諱言，我們身邊的仇富現(xiàn)象仍然廣泛，社會(huì)基礎(chǔ)一有風(fēng)吹草動(dòng)，創(chuàng)造財(cái)富并擁有財(cái)富的人們?nèi)匀皇亲钊狈Π踩械娜巳?。但今天偶像紛紛倒塌，神話紛紛破滅，我們中?guó)的企業(yè)和企業(yè)家們是不是已經(jīng)具備了足夠的自信來(lái)研究和發(fā)現(xiàn)我們自己的個(gè)性和我們自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)？這是我的第二個(gè)問(wèn) 題。忘記了自己獨(dú)特的價(jià)值存在和獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性。 我想提的第二個(gè)問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)的個(gè)性何在。才走到一起，由一個(gè)個(gè)山大王，變成一個(gè)個(gè)獅群、虎群。就是中國(guó)的企業(yè)家真正形成一個(gè)階層，而且是我們這個(gè)正在轉(zhuǎn)型的社會(huì)中，一個(gè)主流 的階層。有的提前結(jié)束國(guó)外的行程，有的不得不陪著笑臉，調(diào)整家人最看重的度假安排。謝謝。 與企業(yè)界一樣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也是在經(jīng)濟(jì)大潮中成長(zhǎng)的群體，再過(guò)幾天就是經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)二十年的生日，在二十年中經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的見(jiàn)證者，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)以企業(yè)建設(shè)為核心，為企業(yè)服務(wù)為己任，贏得了企業(yè)家在內(nèi)的全社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)者的信任和支持。在這個(gè)時(shí)刻如何處理企業(yè)發(fā)展與社會(huì)回報(bào)的關(guān)系？在多年的擴(kuò)張發(fā)展之后如何尋找探索可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)之路？在學(xué)習(xí)、借鑒 跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，怎么樣進(jìn)一步對(duì)國(guó)情認(rèn)識(shí)的深化，讓外國(guó)的鮮花深深地植根于中 (大量管理資料下載 ) 4 國(guó)的土壤中得到成長(zhǎng)。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。加入世貿(mào)后的一年來(lái)，中國(guó)企業(yè)界可以說(shuō)初步經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。 這幾年由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，而唯獨(dú)中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，大家都在關(guān)心和研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 武春河：各位來(lái)賓、女士們、朋友們，先生們，今 天來(lái)自企業(yè)界的三百多位代表濟(jì)濟(jì)一堂，出席由中國(guó)企業(yè)家雜志社舉辦的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)。謝謝各位。在新的形勢(shì)下，在黨的十六大精神指引下，工商聯(lián)準(zhǔn)備做好毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，在營(yíng)造、鼓勵(lì)人們干事業(yè)，支持人們干成事業(yè)的基礎(chǔ)上下工夫。其中有相當(dāng)一部分已經(jīng)是企業(yè)界的佼佼者。同樣沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)也難以成為世界級(jí)的企業(yè)。除了各國(guó)普遍的共性以外，中 國(guó)企業(yè)也形成了自己獨(dú)有的一些品格和個(gè)性。進(jìn)入二十一世紀(jì)我們都有一個(gè)共同的感受，不管贊成還是反對(duì)，全球化在很大程度上已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。 很高興出席 2020年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)這么多優(yōu)秀的企業(yè)家。今年是加入 WTO的第一年，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)充足和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不自在加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)水平在提高，中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高空間。 中國(guó)企業(yè)家雜志社在全國(guó)上下貫徹學(xué)習(xí)黨的十六大精神的日子里，企業(yè)界人士在一起探討自身的改革和發(fā)展，非常及時(shí)，我在這里祝賀中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的順利召開(kāi)。中國(guó)的企業(yè)家可能更多地感覺(jué)到剩下的路得自己去走，所以產(chǎn)生一種孤獨(dú)感。 —— 本資料整理了會(huì)議中發(fā)言的商界領(lǐng)袖們的不凡見(jiàn)解，讓我們從中來(lái)感悟中國(guó)企業(yè)的治理之道。 20～ 21） 會(huì)議組織：中國(guó)企業(yè)家雜志社 會(huì)議地點(diǎn)：北京 (大量管理資料下載 ) 0 2020 年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)會(huì)議整理資料 全球化與中國(guó)企業(yè)個(gè)性 （中國(guó) 12企業(yè)領(lǐng)袖的智慧交融，可能會(huì)給中國(guó)企業(yè)界與社會(huì)的和諧共生帶來(lái)長(zhǎng)久的影響。過(guò)去我們企業(yè)家追尋的偶像，無(wú)論是日韓大模式還是華爾街的模式，都在過(guò)去幾年陸續(xù)出了一些問(wèn)題，使我們感覺(jué)好象偶像破滅了。 首先我要為大家宣讀一下全國(guó)政協(xié)副主席陳錦華先生為我們這次大會(huì)專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)的賀信。在我國(guó)誠(chéng)信要嚴(yán)重關(guān)注并認(rèn)真對(duì)待。今天全國(guó)工商聯(lián)主席黃先生本來(lái)要參會(huì)，他現(xiàn)在有一點(diǎn)不適，所以要我代表致辭。 本次年會(huì)的主題是全球化與中國(guó)企業(yè)個(gè)性。改革 (大量管理資料下載 ) 3 開(kāi)放二十多年以來(lái)，我們的企業(yè)家們?cè)谔剿髦胁粩鄤?chuàng)新，為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展、壯大孜孜以求。沒(méi)有一大批有競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力的企業(yè)，就不可能有強(qiáng)大的綜合國(guó)力。 作為工商聯(lián)組織中的一員，我很高興地看到，今天出席會(huì)議的不少代表來(lái)自非公有制企業(yè)。我們感到欣慰的是 各級(jí)工商聯(lián)作為中國(guó)工商界的民間團(tuán)體和商會(huì)，作為政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，為非公有制經(jīng)濟(jì)的平等地位和更大的發(fā)展空間做了一些實(shí)實(shí)在在的工作。 最后祝本次年會(huì)圓滿(mǎn)成功，祝各位朋友來(lái)年身體健康，工作順利，事業(yè)成功。下面有請(qǐng)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)武春河先生致辭。意義深遠(yuǎn)，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)出席今天年會(huì)的企業(yè)界朋友表示熱烈歡迎和感謝。與國(guó)外同行相比，我們雖然起步較晚，但格外富有創(chuàng)新精神和發(fā)展的能力和 潛力。