企業(yè)福利彈性化設(shè)計(jì)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 要性和滿意程度的意見。員工也可以隨時(shí)對(duì)新的福利種類提出建議，只要是合理的都應(yīng)得到重視。 3. 績效薪酬要調(diào)整為一個(gè)整體，它的基礎(chǔ)是績點(diǎn)，績點(diǎn)累積到一定數(shù)目可以獲得相應(yīng)的某項(xiàng)福利，績點(diǎn)不可以轉(zhuǎn)讓，但可由員工自己決定何時(shí)兌現(xiàn)，員工可用自 己的績點(diǎn)“購買”彈性福利系統(tǒng)中的福利項(xiàng)目。尤其在登錄員工的福利資料或重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，會(huì)造成承辦人員的極大負(fù)擔(dān)。由員工自選，員工較不易抱怨。 ? 部分員工在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未仔細(xì)考慮或只看近利，以致于選擇了不實(shí)用的福利項(xiàng)目。因此，每個(gè)公司都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查其福利制度的激勵(lì)作用，以正面和負(fù)面加以分析。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。 “福利套餐型”是由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“支用帳戶”，并以此 帳戶去選擇購買雇主所提供的各種福利措施。 “核心加選擇型”的彈性福利計(jì)劃由 “核心福利”和“彈性選擇福利”所組成。而在福利清單在所列出的福利項(xiàng)目都會(huì)附一個(gè)金額，員工只能在自己的限額內(nèi)購買喜歡的福利。彈性福利制強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項(xiàng)目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。同時(shí)，由于福利與保險(xiǎn)涉及組織中的每一名員工的切身利益，不僅對(duì)當(dāng)前的利益有影響，而且直接影響其長遠(yuǎn)的利益，所以制定出適合公司發(fā)展水平的福利保險(xiǎn)制度，是公司和全體員工共同關(guān)心的問題。而且展望未來，員工需求將愈多元化，傳統(tǒng)的福利制度已不能滿足需要，人力資源部門就要提供多樣化的福利項(xiàng)目，使福利的效用最大化，以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。但事實(shí)上，實(shí)施彈性福利制的企業(yè)，并不會(huì)讓員工毫無限制 地挑選福利措施，通常公司都會(huì)根據(jù)員工的薪水、年資或家眷等因素
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