《超高速發(fā)展形式下品牌建設(shè)與推廣》(ppt22)-品牌管理-全文預(yù)覽
【正文】 銷構(gòu)筑進(jìn)入壁壘 傳統(tǒng)自我積累成長 傳統(tǒng)成長 1. 依靠自身的積累進(jìn)行擴(kuò)張 2. 戰(zhàn)略定位搖擺跟隨市場熱點(diǎn)變換 3. 提供傳統(tǒng)無差異服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新少 4. 業(yè)務(wù)與職能發(fā)展不同步 5. 與伙伴發(fā)展落差巨大沒有協(xié)同發(fā)展 6. 品牌力不強(qiáng)不足以形成品牌認(rèn)知和品牌忠誠 7. 市場依靠傳統(tǒng)營銷，忽視整合營銷手段 超速成長模式法則 同步的投入、產(chǎn)出、作業(yè)最大化，同步需求與市場擴(kuò)張 最快。 構(gòu)建專家型組織。 創(chuàng)造超值商品。 ?品牌名：品牌中可以讀出的部分 —— 詞語、字母、數(shù)字或詞組等的組合 。 ?品牌角色：是用人或擬人化的標(biāo)識來代表品牌的方式。 品牌的價值 ?品牌意味著商家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的承諾?！? ?品牌方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購買決策過程。 品牌價值 （ c） ?品牌份量 ?品牌長度 ?品牌寬度 ?品牌深度 麥當(dāng)勞、可口可樂、迪士尼、柯達(dá)、索尼、吉列、奔馳、利維斯、微軟、萬寶路 …… 品牌建設(shè)與企業(yè)超速成長 品牌成長模型 品牌再認(rèn)識 品牌建設(shè) 10步 產(chǎn)品力 + 形象力 + 銷售力 = 競爭力 品牌力 品牌力支撐企業(yè)超速成長 超速 成長 品牌在超速模式下含義和再認(rèn)識 ? 品牌與企業(yè)成長模式 – 品牌能夠拉動產(chǎn)品銷售和維持較好財務(wù)狀況、強(qiáng)競爭力（產(chǎn)品力） – 公司品牌造就公司良好形象，促進(jìn)公司資本運(yùn)作效果 – 超速成長的市場同時也帶動品牌知名度和可見度提升 ? 品牌建設(shè)的再認(rèn)識 – 品牌宣傳不是廣而泛的 – 品牌帶給顧客價值大于產(chǎn)品本身的價值 – 品牌意味差異化競爭對手產(chǎn)品，消費(fèi)者的偏好，消費(fèi)者愿意支付的額外價值，人格化 – 顧客認(rèn)知管理應(yīng)重于產(chǎn)品本身的內(nèi)在管理 ? 超速成長下的品牌建設(shè) – 產(chǎn)品確立獨(dú)特的價值定位 – 該價值定位始終如一交付與消費(fèi)者 – 清晰地溝通這一價值 ? 超速成長與品牌價值貢獻(xiàn) – 創(chuàng)造顧客忠誠度 – 更高附加利潤 – 支持行業(yè)細(xì)分市場的壟斷戰(zhàn)略達(dá)成 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定 “ 核心 ”
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