超高速發(fā)展形式下品牌建設(shè)與推廣(ppt22)-品牌管理(參考版)
2024-08-18 21:19本頁面
【正文】 建立全面運(yùn)營機(jī)制 創(chuàng)立自己的企業(yè)文化，推行顧客至上、員工為尊的價(jià)值觀。 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 早期采取合伙人制，后股份公司制。鼓勵(lì)各個(gè)分店開展創(chuàng)新。利用品牌優(yōu)勢(shì)加大供應(yīng)商談判議價(jià)能力，而低價(jià)和規(guī)模又形成更強(qiáng)消費(fèi)者影響力。 創(chuàng)造超值商品 建立低成本控制制度，如采取倒推式的硬性規(guī)定。早期選擇小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，用最快的速度開設(shè)密集覆蓋的分店網(wǎng)絡(luò)，搶占市場(chǎng)。既能大膽放權(quán)用人，又善于制衡控制，精明過人。沃爾頓，擅長鼓動(dòng)。 建立全面運(yùn)營機(jī)制 思科以完善、先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營與管理機(jī)制被評(píng)為美國十大優(yōu)秀企業(yè)。 產(chǎn)權(quán)制度優(yōu)化 采取以股份公司制為基礎(chǔ)的控股企業(yè)集團(tuán)。形成收購 成長 融資 收購 再成長 再融資的良性循環(huán)。 發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化 思科超速發(fā)展的主要策略，是收購。 創(chuàng)造超值商品 以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和樞紐設(shè)備為核心，傾聽顧客“命令”，顧客要什么，就收購什么能夠滿足顧客需求、擁有相應(yīng)技術(shù)產(chǎn)品的公司。 20╱ 80法則，取得新客戶的成本，網(wǎng)絡(luò)傳播與口碑 建立評(píng)估系統(tǒng) ,追蹤品牌資產(chǎn) 投資品牌 ,持續(xù)一致，不輕易改變 品牌建設(shè)10步 你的企業(yè)形成了品牌力嗎？ ? 是否知道在同類產(chǎn)品中消費(fèi)者最看中的是什么 ? 是否知道自己的品牌屬于此類產(chǎn)品中哪個(gè)層次和范圍嗎，其他都有那些品牌 ? 我們的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)是什么 ? 是否知道我們目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者最想要的利益是什么嗎 ? 是否知道顧客用于評(píng)價(jià)產(chǎn)品 + 服務(wù)的關(guān)鍵因數(shù)是什么嗎 ? 他們是否會(huì)根據(jù)這些好處來選擇產(chǎn)品 + 服務(wù) ? 他們是否會(huì)為這些好處付高價(jià) ? 我們是否向流通渠道中的每個(gè)成員提供了明確的方向 ? 我們的產(chǎn)品 + 服務(wù)是否在傳遞這些利益時(shí)做到了獨(dú)特性 ? 我們是否能向消費(fèi)者溝通我們的產(chǎn)品或服務(wù)的好處 ? 目標(biāo)顧客是否可以認(rèn)識(shí)到這些好處 ? 我們是否能描述我們的品牌個(gè)性 ? 我們的品牌是否做到了足夠的影響力和可見度 品牌推廣 市場(chǎng)推廣 市場(chǎng)推廣 品牌定位與規(guī)劃推廣 產(chǎn)品建設(shè) 產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品銷售 超速
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