【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2025-08-03 18:26
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概念——通過(guò)服務(wù),創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對(duì)客戶。對(duì)客人主動(dòng)微笑打招呼,關(guān)心客戶加油過(guò)程及車(chē)況的種種細(xì)節(jié),如擋風(fēng)玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2025-08-05 16:07
【摘要】新人培育系統(tǒng)之增員選才1專(zhuān)業(yè)化增員流程總公司培訓(xùn)部教材一新人培育系統(tǒng)之增員選才2銷(xiāo)售流程與增員流程比較圖銷(xiāo)售流程增員流程準(zhǔn)主顧增員對(duì)象計(jì)劃與活動(dòng)主顧開(kāi)拓接觸說(shuō)明拒絕處理促成售后服務(wù)增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸增
2025-05-07 04:50
【摘要】自主經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究提綱1.對(duì)營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的理解2.自主經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)業(yè)部帶來(lái)的變化3.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的核心運(yùn)作4.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)如何不公司配合形成共振從兩件事情說(shuō)起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營(yíng)業(yè)區(qū)建
2025-08-03 21:38
【摘要】1有效發(fā)問(wèn),成功簽單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷(xiāo)售=超級(jí)頊問(wèn)聽(tīng)︰說(shuō)=80︰20一針見(jiàn)血3Dialogue對(duì)話問(wèn)vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問(wèn)題?制作收集整
2025-08-06 15:39
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2工作職責(zé)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3應(yīng)具備的素質(zhì)--4概要?第一章電話前的準(zhǔn)備?第二章電話邀約?第三章客戶信息整理及到會(huì)確認(rèn)?第四章產(chǎn)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待?第五
2025-08-03 21:40
【摘要】財(cái)富管理業(yè)務(wù)部OPT培訓(xùn)三講訓(xùn)練講師介紹目錄講公司1講理念2講產(chǎn)品3講公司?講公司概況?講股東實(shí)力?講公司優(yōu)勢(shì)公司概況?成立時(shí)間:1996年9月6日?公司性質(zhì):新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“新華保險(xiǎn)”),是一家總資產(chǎn)超過(guò)3000億元、市場(chǎng)占有率位居國(guó)
2025-01-03 20:44
【摘要】祥瑞一生終身保障計(jì)劃培訓(xùn)課程英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R0G93B164英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B8
2025-01-03 20:43
【摘要】LOGO1同業(yè)引進(jìn)漫談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO2XX內(nèi)部機(jī)構(gòu)聯(lián)賽分別4:0完勝XX、XX,A組第一2020年一季度達(dá)成率蟬聯(lián)第一同時(shí)籌建兩家支公司首三月均達(dá)D類(lèi)新人三項(xiàng)指標(biāo)均全省
2025-08-06 11:59
【摘要】新兵訓(xùn)練班務(wù)操作要點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO目錄?工具資料準(zhǔn)備?班務(wù)操作要點(diǎn)?課程表(示例)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)LOGO工具資料準(zhǔn)備?1)學(xué)員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(個(gè)人KPI)?2)工作日志?3)客戶檔案?4)增員檔案
2025-08-06 16:38
【摘要】--1鴻富話術(shù)集錦?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21主要內(nèi)容一、品牌實(shí)力篇二、產(chǎn)品及產(chǎn)品組合篇--311、公司經(jīng)營(yíng)理念:(1)實(shí)力雄厚:“我們是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者,投資資產(chǎn)接近90
2025-08-06 12:50
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷(xiāo)售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部對(duì)總