【正文】 會講話的形式上， 培訓(xùn)內(nèi)容局限于規(guī)章制度、技術(shù)文檔等形式化的內(nèi)容學(xué)習(xí)，未與每日實際的工作進行有效的結(jié)合， 不能給班組成員達到 實 時警示教育的目的 ，無法調(diào)動起員工的學(xué)習(xí)積極性， 對于提高班組員工的安全意識 和工作技能 起不到根本的作用。 （ 4） 知識共享機制欠缺，未形成學(xué)習(xí)型組織。 （ 6） 管控手段單一，監(jiān)管范圍有限。 目前， 從電力系統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)的整體來看，大部分企業(yè)已經(jīng)開展了信息化建設(shè)，也建成了屬于自己企業(yè)的 電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng) (EMS/TMS)、電力負荷管理系統(tǒng) (DSM)、電力 ERP/EAM/FMIS、管理信息系統(tǒng)（ MIS/OA）、電力營銷自動化系統(tǒng)、電力市場技術(shù)支持系統(tǒng) (PMOS)等信息化系統(tǒng)。由于 電網(wǎng) 企業(yè)的記錄點多，要填的臺賬多，傳統(tǒng)紙質(zhì)的管理方式致使班組運作的效率相對較低，同時某些資料、記錄、報表沒有統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一格式，大大加重了基層單位的工作負擔?；鶎影嘟M管理的信息未能達到充分的共享，使管理層在分析問題時，無法及時 地獲取真實有效的信息，加大了企業(yè)經(jīng)營分析和管理決策的成本， 而且只要與 工 作相關(guān)的內(nèi)容都要錄入系統(tǒng) 使班組管理沒有重點，往往造成關(guān)鍵性工作的疏忽。因此，必須通過信息化技術(shù)和手段， 為基層管理者提供一套標準的 管理模板和便捷的管理手段，并提供強大的知識庫來武裝基層管理者的大腦， 以保證基層管理者快速掌握相關(guān)經(jīng)驗和技能，從而帶好兵、領(lǐng)導(dǎo)好班組，做好班組的各項工作 ，并落到實處 。理論上要求安全信息傳遞的有效性和準確性必須得到保障。同時從信息源的信息發(fā)出、到管理決策、決策信息的執(zhí)行落實、到安全問題最終解決的信息反饋，這些信息鏈應(yīng)是閉合的，斷鏈往往意味著安全問題沒有得到處理。 管理助手借助信息技術(shù)手段，將幾乎所有的現(xiàn)場信息從各角度、各層次，以圖表、文字及其他形式直觀反映到不同部門、不同層級的管理者， 從而提高 電網(wǎng)企業(yè) 的生產(chǎn)效率與安全管理水平，為管理者創(chuàng)造出富余的時間。針對這一 狀況 ， 我公司 將網(wǎng)絡(luò)安全的實施和管理主要分為用戶安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全和物理安全等四個層次 。 (2) 通過管理助手，可使集團、公司 領(lǐng)導(dǎo)超越班組管理的時空限制，領(lǐng)導(dǎo)可在辦公室、家里或出差途中全面掌握班組的現(xiàn)狀及動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供一個有如親臨生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場指揮的零距離溝通平臺，為集團公司等上級領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)一線、視察工作提供一個班組工作現(xiàn)狀的展示平臺。 通過本系統(tǒng)可以 實現(xiàn)對 電網(wǎng)企業(yè) 現(xiàn)場更透徹的感知 ， 更全面的互 聯(lián)互通和更深入的智能化， 并在集團公司、各 網(wǎng)省公司 建立起云端，構(gòu)建一個龐大的云服務(wù) 。用戶 通過手 指 以單擊、雙擊、 平移、按壓、滾動以及旋轉(zhuǎn)等不同手勢觸摸屏幕，實現(xiàn)隨心所欲的操控。通過視頻監(jiān)控使 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的掌握基層工作情況 。 圖 2視頻記錄會議過程 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 13 頁 圖 3工作任務(wù)標準化分配 圖 4標準化作業(yè)卡 系統(tǒng)可以 集成 網(wǎng)省公司下各輸電變電站、配電變電站 現(xiàn)有各種 監(jiān)控 系統(tǒng) ， 為電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 14 頁 基層管理者 提供 豐富的監(jiān)控數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 進而 為班組管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 16 頁 圖 8危險源檢測 班組學(xué)習(xí) 本功能可以通過視頻方式、文字形式 對 安全知識、操作規(guī)程以及一般性知識 、作業(yè)流程進行 學(xué)習(xí) 、案例進行分析 ， 使得學(xué)習(xí)更加形象化、直觀 化 ， 從而不僅 提高 班組 的整體素質(zhì)， 還可以 構(gòu)建體現(xiàn)以人為本、全員參與的學(xué)習(xí)型 班組 ，使得員工真正能 科學(xué)、安全、高效的完成本崗位的任務(wù)。同時，通過管理中心的管理看板可以查看考核結(jié)果和考核記錄，使班組成員在了解自己的考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，還可以總結(jié)出獎罰的原因，為下一步工作提供方向性指導(dǎo)。 圖 13管理助手主界面 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 20 頁 通過視頻監(jiān)控，為 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 提供一個有如親臨生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場指揮的零距離溝通平臺，讓基層員工感覺到領(lǐng)導(dǎo)不再那么遙遠；通過實時現(xiàn)場錄音與錄像，為 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 提供一個排除現(xiàn)場安全隱患，追究事故責(zé)任的時空倒流 、場景再現(xiàn)的時光機 。該功能從 班組的安全 、任務(wù)、培訓(xùn)、核算 等方面，并結(jié)合 現(xiàn)代 統(tǒng)計學(xué) 建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型， 計算出 班組對應(yīng)月份的得分 進行排名。 圖 17數(shù)據(jù)管理中心運行狀態(tài) 數(shù)據(jù)管理中心 提供的 企業(yè)服務(wù)總線（ ESB） 具備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)互聯(lián)、智能路由等功能。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 23 頁 5. 客戶價值 通過 電網(wǎng)企業(yè) 班組管理 系統(tǒng) 所提供的 標準的管理模板和便捷的管理手段， 幫助基層管理者實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化 和 信息化管理；通過 該系統(tǒng) 所提供的 精準、詳實的現(xiàn)場管理看板，幫助提高 領(lǐng)導(dǎo)對基層的監(jiān)管力度以及上下級溝通互動的效率與品質(zhì) ， 以此 穩(wěn)固 電網(wǎng)企業(yè) 安全生產(chǎn)的第一道防線 。 通過班前會“標準作業(yè)”的強化和督導(dǎo)，使每位員工在 工作前明確自己要做哪 些工作，如何做好，有什么風(fēng)險，如何規(guī)避，可在短期內(nèi)將一名普通一線員工打造成一名安全意識強、操作規(guī)范、作業(yè)高效的優(yōu)秀員工。 通過 班組管理中心 系列的持續(xù)應(yīng)用，可有效提升基層 管理者的管理技能和員工安全作業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，使全員入腦入心、自 覺行動，進而塑造一支戰(zhàn)斗力極強的安全與高效并重的生力軍，來提升 班組 整體的安全生產(chǎn)管理水平。 。 通過 管理 助手 實時 共享云服務(wù)數(shù)據(jù)， 可以視頻監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場、實時分析并展現(xiàn) 班組的各項任務(wù)信息，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握基層情況，及時排除安全 隱患，對班組 的評估更為公平、公正，企業(yè)整體的安全與效率更有保證。 通過借鑒強大 、豐富的知識庫，可將學(xué)習(xí)有針對性的融入到日常工作任務(wù)中，使得基層 管理者的培訓(xùn)時間短、員工的學(xué)習(xí) 效果 佳，可在一定時期內(nèi)提高基層管理的工作效率與效果。 通過流程化、標準化的管理模式和便捷的管理手段，使基層管理者安排工作周密、布置工作到位 、 考核工作有據(jù) 、 隱患描述清晰，將一名普通的班組 長在短期內(nèi)塑造為具有豐富管理經(jīng)驗的班 組 長，將一名優(yōu)秀的 班組 長 在一定時期內(nèi)塑造為國內(nèi)一流的 班組長 。 為以后 SOA 架構(gòu)的建設(shè)打下 建立基礎(chǔ)平臺和實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)調(diào)用方式的 兩個基礎(chǔ) 。 圖 16綜合排名 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 22 頁 數(shù)據(jù)管理中心 數(shù)據(jù)管理中心 承擔著核心計算和核心業(yè)務(wù)運營支撐 、 數(shù)據(jù)存儲 、 備份等工作 ，主要包括 企業(yè)服務(wù)總線（ ESB） 和主題分析（ BI） 等 服務(wù) 以及 系統(tǒng)管理 功能 。這樣，無論是對于 班組長 ，還是 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) ，本裝備都將不再是一臺擺設(shè)，而是一套非常實用的管好 班組 的工具，保證了 班組 整體的安全與效率。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 19 頁 圖 12計劃作業(yè)考核 管理助手 管理 助手是在班組管理中心應(yīng)用基礎(chǔ)上而專門為 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)精心打造的一款裝備。 圖 10視頻培訓(xùn)實錄 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 18 頁 班組核算 班組核算通過材料消耗查詢、定額查詢、核算結(jié)果等功能實現(xiàn)