【正文】 “土建工程施工組織 ”和 “施工監(jiān)理規(guī)劃 ”的實施情況，負責審查土建工程相關單位提出的土建工程變更要求，以事實為依據(jù)，規(guī)范為準則，對施工單位、監(jiān)理單位工作質(zhì)量和計劃完成情況進行監(jiān)督檢查考核并提出調(diào)整、改正意見。 完成工程部負責人交辦的其他工作。 參與圖紙會審、設計交底工作，負責參與交底記錄的整理、簽認和發(fā)放，隨時處理圖紙會審中提出的問題。 負責 與設計、監(jiān)理、施工單位的信息和資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)。 協(xié)助工程部負責人做好施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，特別涉及重大變更和成本調(diào)整的具體問題，應隨即上報工程部。 （六）駕駛員職責 在行政人事部門負責人的領導下開展工作，對本職工作負全責。 嚴格執(zhí)行車輛管理制度，服從行政人事部調(diào)度，不得擅自使用車輛。 （七）炊事員職責 在行政人事部門負責人的領導下開展工作，對本職工作負全責。 確保飲食安全，搞好食堂公共衛(wèi)生，做好每日就餐人員的記錄，月未上報行政人事部門負責人。 50萬元以上（含 50萬元）支付各類工程進度款。 公司產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）變動，包括兼并、分立、破產(chǎn)、停業(yè)。 公司管理制度匯編的制定和修改。 重大決策必須遵循民主化、科學化、規(guī)范化原則。 重大決策應落實決策的責任 ,即決策正確與否，實施是否得力，結(jié)果是否達到預期目的等。 公司監(jiān)事會對重大決策程序的合法性實行全程監(jiān)督；對決策的實施過程進行 監(jiān)察，對決策實施結(jié)果負責評審并做出結(jié)論。 三、人事管理制度 （一）人事聘用、調(diào)整、調(diào)資、離職 招聘 招聘原則 :根據(jù) 公司發(fā)展和工作的需要 ,本著公開、公平、公正的招聘原則，選用德才兼?zhèn)洌眢w健康，具備崗位工作經(jīng)驗的人才，年齡一般在 35 歲以下，特殊人才可以適當放寬。 復試：行政人事部將面試的評定意見，呈送給常務副總審核，必要時由總經(jīng)理再次進行面試，合格者由行政人事部發(fā)出聘用通知。 試用期第一周，若員工提出辭職或被公司辭退，公司將 不發(fā)放工資，試用期超過 7 天，若員工提出辭職或被公司辭退，將按實際考勤天數(shù)發(fā)放試用期工資。 5 、調(diào)資 為了獎勵進取，懲罰瀆職，提高效率，消除懈怠，對考評業(yè)績好的員工予以上調(diào)工資的獎勵；對考評業(yè)績差的員工予以下調(diào)工作的處罰。 在公司工作年限一年以上（含一年）至三年以下，行政人事部提前 5 個工作日預先通知，并按當月實際考勤結(jié)算基本工資，崗位津貼按 50%為基點計算，異地津貼按 50%為基點計算，貼補一個月的基本工資，不發(fā)放獎金、福利。 獲準同意辭職者，當事人應向行政人事部領取 “員工離職交接審核單 ”，辦理交接簽字手續(xù)，財務部在收到完整的 “員工離職交接審核單 ”時予以結(jié)算， “員工離職交接審核單 ”由行政人事部歸檔保存。 辦理相關 “員工離職交接審核單 ”手續(xù)，限定五個工作日完成。 獎金：員工年終獎金不低于壹個月的基本工資和崗位津貼之和。 新員工試用期滿，經(jīng)轉(zhuǎn)正考核，根據(jù)其任職的崗位、職務由常務副總擬訂基本工資和崗位津貼，呈報總經(jīng)理批準。 員工連續(xù)工齡每滿一年 (以員工試用期滿足周年的次月起計算 )增加 10%的基本工資。 探親假 異地員工每三個月享受一次探親假，每次 7天（含往返路程）；部門負責人（含副手）每二個月享受一次探親假，每交 7 天（含往返路程），副總經(jīng)理以上級別高管每個月享受一次探親假，每次 5天（含往返路程），或二個月享受一次探親假，每次 10天（含往返路程），以上往返路費按規(guī)定報銷。 9 、慰奠假 正式員工其直系親屬（指配偶、子女、父母）不幸去世，可 申請帶薪慰奠假 3天。八 ”婦女節(jié)女員工可享有 100元的活動費。 1 勞動保險 本公司正式員工繳納社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險及意外保險）。 對外交流辦事 對外或接待客戶應誠懇、熱情、不卑不亢，語言表達流暢、準確，講普通話；善于傾聽，不隨意打斷他人談話，不問及他人隱私，注意話題健康及措辭分寸，謙虛謹慎，持沉穩(wěn)重，不泄露公司的商業(yè)機密。 愛護公物，維護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰；不亂丟紙屑、煙頭和雜物，保持辦公室的整潔。 部門或個人使用的電腦應設定密碼，未經(jīng)同意非相關人員不得使 用操作。 倡導顧大局，識大體；同心協(xié)力，共同奮斗的團隊精神，發(fā)現(xiàn)問題或有意見，多做自我批評，及時與高管或部門溝通、協(xié)商，研究解決，不得存有個人意識，擴大矛盾，更不能盛氣凌人，應明理服人；工作上有上下級；但人格上大 家人人平等，應互相尊重，互相幫助。 、營銷、承辦、實施中決策得當，效果好，反映強烈并銷售業(yè)績很好的員工。 四、 財務制度 (一 ) 制訂依據(jù) “中華人民共和國會計法 ”,“企業(yè)會計準則 ”。 （八）現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理 現(xiàn)金 所有現(xiàn)金收支均由 公司出納負責 。 任何一筆現(xiàn)金支出必須按支出審批制度執(zhí)行。 出納收取支票時，必須開具一式三聯(lián)的 “支票收取收據(jù) ”，由出納在收據(jù)右下角簽名后，交繳款人、出納、會計各存一聯(lián)。 3 、印鑒保管 銀行印鑒必需分人保管 財務專用章、總經(jīng)理印鑒分別由財務負責人和出納負責保管。 （三）款項支付制度 日?？铐椫Ц? 各項現(xiàn)金支出在 1500元 (含 1500元 )以下，計劃內(nèi)列支款項或總經(jīng)理授權(quán)賦予常務副總的審批權(quán)限的，由常務副總經(jīng)理簽批；每月末由財務部集中后呈總經(jīng)理補簽；現(xiàn)金支出在 元以上，計劃外列支款項由總經(jīng)理簽批。 工程款項支付 施工單位提出的工程進度款（含備料款由監(jiān)理公司提供工程量清單，工程監(jiān)理報告，工程驗收（或檢查）報告單，工程部審核，總工審 定，各部門都應簽定意見，并附上工程進度工程量、工程質(zhì)量、材料質(zhì)量的說明）必須按。 工資、津貼、獎金、福利的支出，各部門考勤、獎罰列表；行政人事部核準，財務部編制發(fā)放表，報常務總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后發(fā)放（總經(jīng)理不在期間常務副總簽批，后由總經(jīng)理補簽）。 出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余款與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對 ,對未達帳項應由會計編制 “銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ”進行檢查核對。 所開出的支票必須將收款單位名稱填寫完整。 2 、支票 支 票的購買、填寫和保存由出納負責。 庫存現(xiàn)金超過 5000元時必須存入銀行。 公司財務實行的是有計劃指導的總經(jīng)理負責制，屬總經(jīng)理已經(jīng)審批的計劃內(nèi)支出款項或授權(quán)賦予常務副總、財務總監(jiān)審批權(quán)限的，由部門負責人呈報列支憑證單據(jù)。 患和對不利公司的重大突發(fā)事件，盡快上報或能隨機應變，措施得當，避免重大事故和突發(fā)事件，保護公司財產(chǎn)、信譽和他人人身安全。 獎勵、處罰制度 獎勵 為激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；對那些敬業(yè)愛崗，工作成績卓著，團結(jié)協(xié)作，好的員工給予 ——元的獎金；其條件如下： ，出色完成本職工作； 、管理制度、業(yè)務拓展提出合理化建議、措施，經(jīng)采納、實施，給公司帶來豐厚的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，從而提高了公司的認知度和美譽度。 敬業(yè) 對待工作應始終保持飽滿熱情 ,高效、快捷、充滿斗志，有事必報，有錯必改，不得聞過是非，散布流言蜚語，團結(jié)互助，不斷學習，與時俱進。 接聽電話必須使用禮貌用語，表達應簡潔、明確，長話短說。 尊重上司，尊老愛幼，以誠待人，不盛氣凌人， “人貴有自知之明 ”，保持平常心態(tài)，擺正自己位置， “要團結(jié)，不要分裂 ”，不拉幫結(jié)派；開誠布公，平等尊重，團結(jié) 協(xié)作，互相幫助，共同進步。未參加者（不論因何原因）均不給休假和旅游同等費用的補貼。 員工過生日時，可獲得 元賀金或相應的物品。 正式員工在春節(jié)、端午、中秋節(jié)均可獲得 元賀金或相應的物品，在元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)均可獲得 元賀金或相應的物品；試用期員工，臨時聘用人員可獲得 元（相當正式員工的50%）賀金或相應的物品。 7 、產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 2年的正式女員工分娩時，可申請有薪 90天的產(chǎn)假（含休息日），工資按基本工資發(fā)放； 男員工可申請帶薪 7天女方分娩產(chǎn)期護理假，女方因重大手術可考慮適當經(jīng)報批延長護理假，工資按基本工資發(fā)放。 基本工資標準 副總經(jīng)理、總工程師： —— 元 /月； 法律、策劃、顧問總工： —— 元 /月； 部門負責 人： ——元 /月； 部門負責人（副職）主管： ——元 /月； 部門員工： ——元 /月； 試用期新員工： ——元 /月。 工資、津貼、獎金、福利支付，由各部門上報經(jīng)自檢的月考勤，行政人事部復核，財務部編制發(fā)放表，送常務副總核準確認，呈送總經(jīng)理批準后，財務部發(fā)放。 2 、工資管理 員工按每月實際出勤應支付月基本工資、崗位津貼。 基本工資為稅前工資，崗位津貼與福利為稅后收入。異地員工發(fā)給單程路費和按規(guī)定享受勞保福利待遇。 8 、辭職 員工提出辭職或因公司機構(gòu)調(diào)整、縮編人員（勸退），應提前 15 天以書面形式向部門負責人提出申請，常務副總審核，