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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度-wenkub.com

2025-05-09 17:37 本頁(yè)面
   

【正文】 業(yè)務(wù)費(fèi)用:業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等)、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi),總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由副總經(jīng)理審核,常務(wù)副總批報(bào),計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)總經(jīng)理審批。 其它工作根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法律法規(guī)執(zhí)行。 所開(kāi)出的支票必須由收取支票方在 支票頭上簽收或蓋章。 建立健全 “銀行存款日記帳簿 ”,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單,逐筆按順序登記銀行流水收支帳目,并在每個(gè)工作日結(jié)束后結(jié)出余額。 出納收取現(xiàn)金時(shí),必須開(kāi)具一式三聯(lián)的 “現(xiàn)金收款收據(jù) ”,由出納在收據(jù)右下角簽名后,交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各存一聯(lián)。財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核審批,財(cái)務(wù)部復(fù)核辦理支付,屬計(jì)劃外的列支款項(xiàng),事先必須經(jīng)總經(jīng)理審批。 處罰 為確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行 ,對(duì)玩忽職守 ,損害公司利益 ,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退、開(kāi)除處理;對(duì)于初犯,情節(jié)較輕者處以 —— 元的扣薪處罰,其情形如下: 、語(yǔ)言有損公司形象、信譽(yù)、利益的; b. 不遵守公司管理制度,阻礙工作正常開(kāi)展, “老子天下第一 ”,不聽(tīng)勸阻者; 、營(yíng)私舞弊,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)和形象損失; d. 工作不認(rèn)真 ,還影響他人工作,喪失職業(yè)道德,散布流言蜚語(yǔ),影響團(tuán)結(jié); e. 上班時(shí)間占用公司電話(huà)私人聊天,利用電腦玩網(wǎng)絡(luò)游戲、聊天,聽(tīng)音樂(lè)、看股市、看電影、查看與工作無(wú)關(guān)的信息; f. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),無(wú)正當(dāng)理由而未能按時(shí)完成任務(wù)或處理不當(dāng)而造成不良影響; g. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意,駕駛員私自出車(chē); h. 由于個(gè)人管理不力,處理問(wèn)題措施不當(dāng),致使部屬發(fā)生嚴(yán)重過(guò)錯(cuò),并使公司利益受到損害; i. 故意毀壞公司財(cái)物,盜竊公司和同事財(cái)物; 以上獎(jiǎng)罰由部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng),行政人事部申報(bào)常務(wù)副總審定,總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 ,積極、慎重的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,從而大大提高了工作效率、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的員工。 自覺(jué)維護(hù)一個(gè)上級(jí),垂直領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作的管理制度。 辦公室內(nèi)不串崗,不閑聊,不影響他人工作。 辦公室內(nèi)應(yīng)保持坐姿端正,切勿高聲喧嘩,出入會(huì)議室和上司辦公室,應(yīng)主動(dòng)敲門(mén)示意,進(jìn)入房間隨手關(guān)門(mén)。 (三)職業(yè)道德 獎(jiǎng)罰制度 行為準(zhǔn)則 員工的儀表、談吐、舉止、行為, 不僅僅是您自身文化素質(zhì)的反應(yīng),也是公司的形象,要樹(shù)立 “我就是源源公司的代表! ”。 員工申請(qǐng)慰奠假時(shí),可獲得 元慰奠金 防暑降溫費(fèi)(每年公歷 6 月 9 月,計(jì) 4 個(gè)月)內(nèi)勤人員補(bǔ)貼 元;外勤人中補(bǔ)貼 元。 “三 8 、哺乳期 女員工在哺乳期 6 個(gè)月內(nèi) ,每天工作時(shí)可享受 1 小時(shí)的哺乳時(shí)間。 福利待遇 節(jié)日假: 休息日:按照國(guó)家法定并結(jié)合公司工作需要,原則上每周員工休息 2 天(星期六、星期日),但因工作需要員工不能拒絕加班; 法定假日:?jiǎn)T工每年公司享有 10天的帶薪假日 :元旦(公歷 1月 1日),春節(jié)(農(nóng)歷初一、二、三),勞動(dòng)節(jié)(公歷 5月 3日),國(guó)慶節(jié)(公歷 10月 3日)。 3 、工資調(diào)整 由部門(mén)推薦,經(jīng)行政人事考評(píng),工作突出,業(yè)績(jī)顯著的員工可申請(qǐng)調(diào)升工資;工作消極,不求進(jìn)取的員工應(yīng)降低工資,由常務(wù)副總核定,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 新員工在試用期,按學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、受聘崗位等因素,由常務(wù)副總確定試用期工資,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 月工資和年薪工資的組成:基本工資+崗位津貼+異地補(bǔ)助+工資補(bǔ)差,其中基本工資是根據(jù)崗位工種和職務(wù)而定,崗位津貼是根據(jù)工作性質(zhì)(如特定工作加班,周六周日無(wú)法休假,崗位特定工作量)而定;異地補(bǔ)貼是根據(jù)不同地域的經(jīng)濟(jì)收入差別來(lái)宿州市工作的員工而定;崗位津貼、異地補(bǔ)貼和工資補(bǔ)差條款不予公布。 辭職未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理 “員工離職交接審核單 ”的,財(cái)務(wù)部不得為其辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,擅自離職者,公司保留追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前 30 天以書(shū)面的形式向分管副總、常務(wù)副總提出申請(qǐng),再呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 7 、辭退 員工具有下列情形之一者,公司將予以解聘處理: 喪失職德,散布流言蜚語(yǔ),影響團(tuán)結(jié),品行不端,行為不檢; 違反公司規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)、指正屢教不改; 不能擔(dān)任本職工作; 被辭退的員工,由行政人事部負(fù)責(zé)辦理 “員工離職交接審核單 ”手續(xù),財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)如下: 在公司工作年限一年以下, 行政人事部提前 5 個(gè)工作日預(yù)先通知,并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資,崗位津貼按 50%為基本計(jì)算,異地補(bǔ)貼按 50%基點(diǎn)計(jì)算,不發(fā)放獎(jiǎng)金福利。 由于工作需要,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整的,遵循能上能下,不拘一格發(fā)現(xiàn)、使用人才 ,優(yōu)先在公司內(nèi)部進(jìn)行選拔、調(diào)整,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由常務(wù)副總負(fù)責(zé)辦理具體交接工作。另外如員工不能勝任崗位工作和其他原因,公司可以予以辭退。 面試:行政人事部負(fù)責(zé),請(qǐng)用人部門(mén),常務(wù)副總共同或分別對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,填寫(xiě)綜合素質(zhì)評(píng)定意見(jiàn),有必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家參加面試。 (三 )突發(fā)事件處理:一般情況,根據(jù)已有規(guī)定各級(jí)管理者行使自己的職權(quán)并履行自己的職責(zé);對(duì)突發(fā)事件,公司所有同仁有責(zé)任第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告,一般由上級(jí)來(lái)處理。 公司相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行重大決策的過(guò)程中,應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行董事會(huì)決議,并隨時(shí)報(bào)告實(shí)施進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)處理實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生的各種問(wèn)題。 規(guī)范化:重大決策必須遵守國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)持節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保,嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng);遵守公司的章程和各項(xiàng)管理制度;按基本建設(shè)程序辦事。 (三)重大政策必須通過(guò)董事會(huì)或股東大會(huì)討論,以確保公司股東的對(duì)重大決策的知情權(quán)、決策權(quán);重大決策以外及突發(fā)事件總經(jīng)理有權(quán)即時(shí)作出處理, 事后與股東通報(bào)。 公司章程的制定和修改。 5萬(wàn)元以上(含 5萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)、行政、公關(guān)費(fèi)的支出。 (二)重大決策事項(xiàng)為下: 100 萬(wàn)元以上(含 100 萬(wàn)元)各類(lèi)對(duì)外投融資、舉債、擔(dān)保、紅利分配。 負(fù)責(zé)食堂、廚房餐具、潔具添置,報(bào)損申請(qǐng)。 完成行政人事部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理、常務(wù)副總交辦的其他工作。 做好車(chē)輛出入庫(kù)、里程、費(fèi)用(油料、過(guò)橋、過(guò)路、停車(chē)、保潔)工作日記,報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人核定。 完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 (十五)現(xiàn)場(chǎng)巡視員職責(zé) 在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 參加工程監(jiān)理例會(huì),及時(shí)了解工程項(xiàng)目中水電施工存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,展開(kāi)研討,提出解決辦法。 參與水電工程招標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,配合預(yù)(決)算技術(shù)人員做好標(biāo)底和招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 對(duì)土建施工中材料、質(zhì)量、進(jìn)度、機(jī)械配置,人力、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部。 審查 “土建工程施工組織設(shè)計(jì) ”和 “施工監(jiān)理規(guī)劃 ”中重大技術(shù)措施、新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用進(jìn)行審查,并提審查意見(jiàn),與預(yù)算技術(shù)人中一起做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可行性比較,供總工和工程部負(fù)責(zé)人決策。 (十三)土建工程技術(shù)人員職責(zé) 在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。 協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。 完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。 (十一)出納職責(zé) 在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 按 “會(huì)計(jì)法 ”的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,處理及時(shí)。 參與辦理與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào),各類(lèi)證件以及公司所需的各種政府批文。 (九)前期工作人員職責(zé) 在前期部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)本職 工作負(fù)全責(zé)。 舉止端莊,微笑服務(wù),衣著得體,四季皆宜,語(yǔ)言文明,精神飽滿(mǎn),以誠(chéng)待人,不以貌取人,平等尊重。 及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門(mén)的政策,參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門(mén)的聯(lián)系。 (五)人事檔案員職責(zé) 在行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管,做好發(fā)放記錄。 建立合同報(bào)備電子檔案 ,及時(shí)將每批(次)報(bào)備數(shù)據(jù),報(bào)企業(yè)副總、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理。 完成策劃銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 參與編制項(xiàng)目銷(xiāo)售方案和部門(mén)工作計(jì)劃,積極參加置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)。 了解房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì),掌握 市場(chǎng)信息;即時(shí)提出策劃調(diào)整建議。 十四 、完成總工交辦的其他工作任務(wù)。 十 、審核監(jiān)理單位的工程量清單和工程撥款申請(qǐng)單;按合同進(jìn)度撥付工程款,報(bào)總工、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后撥付。 六 、組織參與施工圖會(huì)審、交底, 并結(jié)合實(shí)際情況在不違反國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性條文情況下,提出合理化建議;施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì) “監(jiān)理規(guī)劃 ”、 “項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ”實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 二 、嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)、文件通知;按基本建設(shè)程序辦事;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作和管理 。 四 、參與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)議,項(xiàng)目的預(yù)、決 算,成本核算的具體工作,大額經(jīng)濟(jì)合同洽談簽約,物資采購(gòu)和款項(xiàng)的撥付審核。 八 、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。 五 、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,
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