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房地產(chǎn)開發(fā)公司各項(xiàng)管理制度(參考版)

2025-05-17 17:37本頁面
  

【正文】 工程款項(xiàng)支付 施工單位提出的工程進(jìn)度款(含備料款由監(jiān)理公司提供工程量清單,工程監(jiān)理報(bào)告,工程驗(yàn)收(或檢查)報(bào)告單,工程部審核,總工審 定,各部門都應(yīng)簽定意見,并附上工程進(jìn)度工程量、工程質(zhì)量、材料質(zhì)量的說明)必須按。 工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利的支出,各部門考勤、獎(jiǎng)罰列表;行政人事部核準(zhǔn),財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表,報(bào)常務(wù)總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放(總經(jīng)理不在期間常務(wù)副總簽批,后由總經(jīng)理補(bǔ)簽)。 (三)款項(xiàng)支付制度 日??铐?xiàng)支付 各項(xiàng)現(xiàn)金支出在 1500元 (含 1500元 )以下,計(jì)劃內(nèi)列支款項(xiàng)或總經(jīng)理授權(quán)賦予常務(wù)副總的審批權(quán)限的,由常務(wù)副總經(jīng)理簽批;每月末由財(cái)務(wù)部集中后呈總經(jīng)理補(bǔ)簽;現(xiàn)金支出在 元以上,計(jì)劃外列支款項(xiàng)由總經(jīng)理簽批。 出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余款與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對 ,對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計(jì)編制 “銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ”進(jìn)行檢查核對。 3 、印鑒保管 銀行印鑒必需分人保管 財(cái)務(wù)專用章、總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納負(fù)責(zé)保管。 所開出的支票必須將收款單位名稱填寫完整。 出納收取支票時(shí),必須開具一式三聯(lián)的 “支票收取收據(jù) ”,由出納在收據(jù)右下角簽名后,交繳款人、出納、會計(jì)各存一聯(lián)。 2 、支票 支 票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。 任何一筆現(xiàn)金支出必須按支出審批制度執(zhí)行。 庫存現(xiàn)金超過 5000元時(shí)必須存入銀行。 (八)現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理 現(xiàn)金 所有現(xiàn)金收支均由 公司出納負(fù)責(zé) 。 公司財(cái)務(wù)實(shí)行的是有計(jì)劃指導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,屬總經(jīng)理已經(jīng)審批的計(jì)劃內(nèi)支出款項(xiàng)或授權(quán)賦予常務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批權(quán)限的,由部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)列支憑證單據(jù)。 四、 財(cái)務(wù)制度 (一 ) 制訂依據(jù) “中華人民共和國會計(jì)法 ”,“企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則 ”。 患和對不利公司的重大突發(fā)事件,盡快上報(bào)或能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),避免重大事故和突發(fā)事件,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)和他人人身安全。 、營銷、承辦、實(shí)施中決策得當(dāng),效果好,反映強(qiáng)烈并銷售業(yè)績很好的員工。 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度 獎(jiǎng)勵(lì) 為激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;對那些敬業(yè)愛崗,工作成績卓著,團(tuán)結(jié)協(xié)作,好的員工給予 ——元的獎(jiǎng)金;其條件如下: ,出色完成本職工作; 、管理制度、業(yè)務(wù)拓展提出合理化建議、措施,經(jīng)采納、實(shí)施,給公司帶來豐厚的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,從而提高了公司的認(rèn)知度和美譽(yù)度。 倡導(dǎo)顧大局,識大體;同心協(xié)力,共同奮斗的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)現(xiàn)問題或有意見,多做自我批評,及時(shí)與高管或部門溝通、協(xié)商,研究解決,不得存有個(gè)人意識,擴(kuò)大矛盾,更不能盛氣凌人,應(yīng)明理服人;工作上有上下級;但人格上大 家人人平等,應(yīng)互相尊重,互相幫助。 敬業(yè) 對待工作應(yīng)始終保持飽滿熱情 ,高效、快捷、充滿斗志,有事必報(bào),有錯(cuò)必改,不得聞過是非,散布流言蜚語,團(tuán)結(jié)互助,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。 部門或個(gè)人使用的電腦應(yīng)設(shè)定密碼,未經(jīng)同意非相關(guān)人員不得使 用操作。 接聽電話必須使用禮貌用語,表達(dá)應(yīng)簡潔、明確,長話短說。 愛護(hù)公物,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰;不亂丟紙屑、煙頭和雜物,保持辦公室的整潔。 尊重上司,尊老愛幼,以誠待人,不盛氣凌人, “人貴有自知之明 ”,保持平常心態(tài),擺正自己位置, “要團(tuán)結(jié),不要分裂 ”,不拉幫結(jié)派;開誠布公,平等尊重,團(tuán)結(jié) 協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)步。 對外交流辦事 對外或接待客戶應(yīng)誠懇、熱情、不卑不亢,語言表達(dá)流暢、準(zhǔn)確,講普通話;善于傾聽,不隨意打斷他人談話,不問及他人隱私,注意話題健康及措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,持沉穩(wěn)重,不泄露公司的商業(yè)機(jī)密。未參加者(不論因何原因)均不給休假和旅游同等費(fèi)用的補(bǔ)貼。 1 勞動(dòng)保險(xiǎn) 本公司正式員工繳納社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及意外保險(xiǎn))。 員工過生日時(shí),可獲得 元賀金或相應(yīng)的物品。八 ”婦女節(jié)女員工可享有 100元的活動(dòng)費(fèi)。 正式員工在春節(jié)、端午、中秋節(jié)均可獲得 元賀金或相應(yīng)的物品,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)均可獲得 元賀金或相應(yīng)的物品;試用期員工,臨時(shí)聘用人員可獲得 元(相當(dāng)正式員工的50%)賀金或相應(yīng)的物品。 9 、慰奠假 正式員工其直系親屬(指配偶、子女、父母)不幸去世,可 申請帶薪慰奠假 3天。 7 、產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 2年的正式女員工分娩時(shí),可申請有薪 90天的產(chǎn)假(含休息日),工資按基本工資發(fā)放; 男員工可申請帶薪 7天女方分娩產(chǎn)期護(hù)理假,女方因重大手術(shù)可考慮適當(dāng)經(jīng)報(bào)批延長護(hù)理假,工資按基本工資發(fā)放。 探親假 異地員工每三個(gè)月享受一次探親假,每次 7天(含往返路程);部門負(fù)責(zé)人(含副手)每二個(gè)月享受一次探親假,每交 7 天(含往返路程),副總經(jīng)理以上級別高管每個(gè)月享受一次探親假,每次 5天(含往返路程),或二個(gè)月享受一次探親假,每次 10天(含往返路程),以上往返路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。 基本工資標(biāo)準(zhǔn) 副總經(jīng)理、總工程師: —— 元 /月; 法律、策劃、顧問總工: —— 元 /月; 部門負(fù)責(zé) 人: ——元 /月; 部門負(fù)責(zé)人(副職)主管: ——元 /月; 部門員工: ——元 /月; 試用期新員工: ——元 /月。 員工連續(xù)工齡每滿一年 (以員工試用期滿足周年的次月起計(jì)算 )增加 10%的基本工資。 工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利支付,由各部門上報(bào)經(jīng)自檢的月考勤,行政人事部復(fù)核,財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表,送常務(wù)副總核準(zhǔn)確認(rèn),呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部發(fā)放。 新員工試用期滿,經(jīng)轉(zhuǎn)正考核,根據(jù)其任職的崗位、職務(wù)由常務(wù)副總擬訂基本工資和崗位津貼,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 、工資管理 員工按每月實(shí)際出勤應(yīng)支付月基本工資、崗位津貼。 獎(jiǎng)金:員工年終獎(jiǎng)金不低于壹個(gè)月的基本工資和崗位津貼之和。 基本工資為稅前工資,崗位津貼與福利為稅后收入。 辦理相關(guān) “員工離職交接審核單 ”手續(xù),限定五個(gè)工作日完成。異地員工發(fā)給單程路費(fèi)和按規(guī)定享受勞保福利待遇。 獲準(zhǔn)同意辭職者,當(dāng)事人應(yīng)向行政人事部領(lǐng)取 “員工離職交接審核單 ”,辦理交接簽字手續(xù),財(cái)務(wù)部在收到完整的 “員工離職交接審核單 ”時(shí)予以結(jié)算, “員工離職交接審核單 ”由行政人事部歸檔保存。 8 、辭職 員工提出辭職或因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、縮編人員(勸退),應(yīng)提前 15 天以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出申請,常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在公司工作年限一年以上(含一年)至三年以下,行政人事部提前 5 個(gè)工作日預(yù)先通知,并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資,崗位津貼按 50%為基點(diǎn)計(jì)算,異地津貼按 50%為基點(diǎn)計(jì)算,貼補(bǔ)一個(gè)月的基本工資,不發(fā)放獎(jiǎng)金、福利。 開除 員工有下列情形之一者,公司將予以開除處理: 嚴(yán)重違反公司管理制度,影響工作的正常開展; 營私舞弊,嚴(yán)重瀆職,損害公司利益; 被依法追究刑事責(zé)任者; 對外 聯(lián)系工作中的行為,嚴(yán)重有損公司形象、信譽(yù)利益者; 被開除者,由行政人事部立刻辦理移交手續(xù),財(cái)務(wù)部按其實(shí)際考勤天數(shù)發(fā)放基本工資,其余部分(崗位津貼、異地補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利)不予發(fā)放。 5 、調(diào)資 為了獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)取,懲罰瀆職,提高效率,消除懈怠,對考評業(yè)績好的員工予以上調(diào)工資的獎(jiǎng)勵(lì);對考評業(yè)績差的員工予以下調(diào)工作的處罰。 4 、崗位、職務(wù)調(diào)整 根據(jù)工作的需要,對員工崗位進(jìn)行調(diào)整,由行政人事部的負(fù)責(zé)與其本人交流,并辦理具體崗位的工作交接。 試用期第一周,若員工提出辭職或被公司辭退,公司將 不發(fā)放工資,試用期超過 7 天,若員工提出辭職或被公司辭退,將按實(shí)際考勤天數(shù)發(fā)放試用期工資。 新員工試用期一~三個(gè)月,試用期內(nèi)如員工感到公司與自己對公司期望有差距,可以直接辭職。 復(fù)試:行政人事部將面試的評定意見,呈送給常務(wù)副總審核,必要時(shí)由總經(jīng)理再次進(jìn)行面試,合格者由行政人事部發(fā)出聘用通知。 招聘程序 準(zhǔn)備:行政人事部整理由應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料表格或見面交流,對其所提供材料、證件的真實(shí)情況進(jìn)行審核。 三、人事管理制度 (一)人事聘用、調(diào)整、調(diào)資、離職 招聘 招聘原則 :根據(jù) 公司發(fā)展和工作的需要 ,本著公開、公平、公正的招聘原則,選用德才兼?zhèn)?,身體健康,具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人才,年齡一般在 35 歲以下,特殊人才可以適當(dāng)放寬。 (二 )職權(quán)與職責(zé):職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利,職責(zé)則是完成任務(wù)所必需;行使職權(quán)同時(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任,任何人不能推諉。 公司監(jiān)事會對重大決策程序的合法性實(shí)行全程監(jiān)督;對決策的實(shí)施過程進(jìn)行 監(jiān)察,對決策實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)評審并做出結(jié)論。 董事會成員對提交董事會決議的重大決策事項(xiàng)應(yīng)提前做好可行性研究,作為董事會討論、分析依據(jù),提出重大決策的董事會成員對其可行性的科學(xué)性、正確性對董事會承擔(dān)責(zé)任。 重大決策應(yīng)落實(shí)決策的責(zé)任 ,即決策正確與否,實(shí)施是否得力,結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的等。 科學(xué)化:重大決策決議前,應(yīng)有所交事項(xiàng)指定的相關(guān)權(quán)威
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