【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：第三章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)
2025-04-10 21:36
【摘要】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭，工程部、經(jīng)濟(jì)管理部、材料設(shè)備部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、
2025-02-13 09:33
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)2一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門(mén)?職?能3一、工程部部門(mén)職能3二、項(xiàng)目部部門(mén)職能4第三章職位說(shuō)明書(shū)4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程
2025-04-15 03:27
【摘要】21/21某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
2025-04-17 22:02
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度[001]-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí)，應(yīng)即刻與有
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-20 13:37
【摘要】第一篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 編制說(shuō)明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【摘要】第一篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度編制說(shuō)明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。??????
2025-04-20 13:35
【摘要】合同管理制度（討論稿）一、總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。（一）公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度；（二）合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2024-12-19 23:21
【摘要】第一章管理體制第一條為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對(duì)公司的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-13 10:03
【摘要】、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)；
2025-05-17 17:37
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
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