【正文】 事請假 3 天以內(nèi)的（含 3 天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 4天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 6 遲到、早退按月累計，每達 3 次按曠工 1 天處理。 2 對新進公司的職工必須先進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 。 8 禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應(yīng)負責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。 11 各級領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作，使安全生產(chǎn)進入正常軌道。 3 倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免材料長時間不到位而延誤工程進度。 ?? 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 ?? 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 ?? 第三條 產(chǎn)品質(zhì)量 ??必須樹立 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 檢查 產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 ?? 嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。 ?? 易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 ?? 。 ?? 所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 ?? 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 ?? 文明裝車，堆碼合理。 ?? 禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。 ?? 生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 ?? 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。 4 與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流 程》進行辦理各種業(yè)務(wù)。 1 倉庫所有物品進行分類建立帳冊。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。 7 下班后要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配回頭截止閥）。 4 進入工作場所，佩戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿拖鞋，裙子上崗。 第六章 安全生產(chǎn)制度 為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞 動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。 2 勞動人事部負責(zé)考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。 6 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 2 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。第 四章 人事行政管理制度 第一節(jié) 總則 為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。 11 正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。非因公事并經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。 6 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。 4 銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。 第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 1 財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。 2 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 2 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 4 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 17 維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 13 公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 9 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 6 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 2 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。 分錄如下： 收入：借：銀行存款＿ XX 貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等 支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應(yīng)交稅金 貸：銀行存款＿ XX 劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等 貸：銀行存款＿ XX 銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最后 12 天零星收款的未達帳。 二、會計科目使用規(guī)定 現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級明細科目。 費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額 與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。 小型工廠應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。 ⒊ 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生 產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。 ⒋ 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。 九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致 ⒈ 帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒉ 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒊ 要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能 落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒍ 督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 ⒉ 做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn) 正常 ⒈ 督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到 “ 誰使用 — 誰保管 — 誰使用 ” 。 上級管理，與同事，主管爭吵 3 次 /月； 。被提出書面警告的人員應(yīng)認真對待自己所犯過失，及 時改正。 （四） 處罰條例 一． 二． 違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。 二． 三． 四． 請假條上需注明請假原因。如有故意損壞公物者，需按價賠償。 七． 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時向倉庫管 理人員調(diào)換合格用料。 六． 各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。 生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。工作結(jié)束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。 工作時間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時間。 工作時間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。 車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理； 有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 差旅費標(biāo)準(zhǔn)：宿費上限 150 元 /日，伙食補助 30 元 /天。 六 .差旅費管理制度 結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 上班時間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下： 5 月 1 日 9 月 30 日 上午 8： 00— 12： 00 下午 13： 30— 18： 00 10 月 1 日 4 月 30 日 上午 8