【正文】 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２１ 附件七 培訓(xùn)工作安排表（以秘書培訓(xùn)為例） 步長集團(tuán) 2020 年度秘書培訓(xùn)工作的安排 一、 培訓(xùn)主持：劉璐 二、 培訓(xùn)策劃：集團(tuán)人力資源總監(jiān)李偉軍 三、 培訓(xùn)組織：人力資源總監(jiān)助理李彬、張小虎 四、 培訓(xùn)通知：劉璐 制作會議通知、會序，向參會人員通知會議時(shí)間、地點(diǎn)與會序 五、 資料準(zhǔn)備：劉璐 秘書手冊 50份 六、 培訓(xùn)場地預(yù)訂：劉璐 七、 培訓(xùn)道具：劉璐、席老師、張新林 橫幅與會標(biāo)（含電子會標(biāo)）制作與懸掛 八、 參加培訓(xùn)人員名單確認(rèn)：張達(dá)理 九、培訓(xùn)考勤：劉璐 十、會議設(shè)備：洪科長、吳東鋒、張小虎、張達(dá)理 負(fù)責(zé)會議所需筆記本電腦、音響（含麥克風(fēng)）、投影儀、投影幕布、白板、激光筆的到位、幻燈 片的放映、 DVD 碟片的放映 十一、會議報(bào)道 :劉璐 培訓(xùn)時(shí)間： 2020 年 6 月 1 日下午 13:3017:30 步長集團(tuán)人力資源部 2020 年 5 月 31日 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２２ 附件八 培訓(xùn)考勤記錄表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 編號 部門 姓名 考勤情況 備注 考勤符號如下：出勤 ∨ 請假 △ 缺勤 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２３ 附件九 培訓(xùn)工作評價(jià)表 培訓(xùn)項(xiàng)目 學(xué)員姓名 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 對老師 的評價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對教材 的評價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓(xùn)組織者的評價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２４ 相關(guān)部門 集團(tuán)人資部 總經(jīng)理 集團(tuán)人資部 相關(guān)部門主管 受訓(xùn)人員 顧問、專家、講師 相關(guān)主管 集團(tuán)人資部 集團(tuán)人資部 培訓(xùn)需求表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)通知書 簽到單 參訓(xùn)考核成績一覽 表 結(jié)業(yè)證書 資格證書 培訓(xùn)記錄一覽表 合格人力資源一覽表 提出培訓(xùn)需求 編制培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn) 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 培訓(xùn)執(zhí)行 國內(nèi)學(xué)習(xí) 國外學(xué) 習(xí) 內(nèi)部講師 外聘講師 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)記錄保存 過 程 （作業(yè)流程） 責(zé) 任 者 記錄 表單 （ 使用 或生成） 附件十 培訓(xùn) 作業(yè) 流程圖 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２５ 附件 11 培訓(xùn)相關(guān)表格 培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)內(nèi)容 參加人 職位 /姓名 培訓(xùn)方式 /師資 預(yù)定時(shí)間 時(shí)數(shù) 預(yù)估費(fèi)用 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２６ 年度培訓(xùn)通知書 ： 您部門提出的如下培訓(xùn)需求已核準(zhǔn)，到時(shí)請自行安排實(shí)施，并將培訓(xùn)記錄遞交集團(tuán)人資部留存。 單位財(cái)務(wù)注明是否有預(yù)算。 集團(tuán)人資部簽單 年 月 日 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２７ 員工外訓(xùn)記錄表 姓名 部門 職務(wù) 培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 師 資 方 培 訓(xùn) 鑒 定 簽章： 員 工 個(gè) 人 總 結(jié) 簽章： 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２８ 參訓(xùn)考核成績一覽表 培訓(xùn)內(nèi)容 地點(diǎn) 主持人 姓名 部門 考核成績 培訓(xùn)時(shí)間 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ２９ 培訓(xùn)記錄一覽表 培訓(xùn)日期 培 訓(xùn) 課 程 受訓(xùn)人數(shù) 受訓(xùn)時(shí)數(shù) 簽到 單號 本次 累計(jì) 本次 累計(jì) 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 ３０ 年度培訓(xùn)計(jì)劃變更表 序號 本年度變更的培訓(xùn)需求 變更性質(zhì) 進(jìn)度安排 變更原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 步長