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正文內(nèi)容

高質(zhì)量政績推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會(共5則)(文件)

2024-11-15 23:23 上一頁面

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【正文】 督。市衛(wèi)生健康局2025年12月(十)加強醫(yī)院績效考核評價發(fā)揮考核指揮棒作用全面組織開展二級、三級公立醫(yī)院績效考核,重點考核醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價、醫(yī)學人才培養(yǎng)培訓質(zhì)量等。市衛(wèi)生健康局2025年12月(十一)建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格建立健全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展、更好發(fā)揮政府作用、醫(yī)療機構(gòu)充分參與、體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格形成機制。市醫(yī)療保障局市衛(wèi)生健康局2025年12月(十二)改革醫(yī)保支付方式加快醫(yī)保支付方式改革對實行人財物統(tǒng)一管理的緊密型醫(yī)聯(lián)體實行總額付費,加強監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔。市醫(yī)療保障局2023年12月規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理明確結(jié)算時限,細化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r足額撥付。市委編辦市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2023年12月建立符合公立醫(yī)院特點的人事管理制度公立醫(yī)院根據(jù)實際情況和發(fā)展需要,在人員總量內(nèi)合理設(shè)置崗位,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的崗位設(shè)置體系及崗位分級評價標準。市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2022年12月在核定的績效工資總量內(nèi),公立醫(yī)院可采取多種方式自主分配,可自主設(shè)置崗位津貼、科研津貼、夜班津貼、加班補貼等體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目。公立醫(yī)院的薪酬水平對中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的中醫(yī)醫(yī)院予以適當傾斜。將醫(yī)務(wù)人員在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的現(xiàn)實表現(xiàn)作為職稱評審的重要內(nèi)容。市衛(wèi)生健康局2025年12月公立醫(yī)院要結(jié)合崗位特點和工作強度,合理配備醫(yī)務(wù)人員,科學安排診療護理班次。建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽制度。市衛(wèi)生健康局2025年12月(十六)改善群眾就醫(yī)體驗實施改善醫(yī)療服務(wù)行動推行分時段預(yù)約診療、檢驗檢查結(jié)果互認、互聯(lián)網(wǎng)復診、慢病長處方等服務(wù),開展診間結(jié)算、床旁結(jié)算等多元化服務(wù)。完善回訪制度,暢通舉報途徑,加強線索查辦,持續(xù)整治收受“紅包”、術(shù)中加項、“持刀加價”、小病大治等醫(yī)療亂象等行為。積極推進公立醫(yī)院參加醫(yī)療責任保險。凡屬重大問題應(yīng)當按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,集體討論決定。市委組織部市衛(wèi)生健康局2025年12月實行公立醫(yī)院黨組織書記、院長分設(shè),黨組織書記一般不兼任行政領(lǐng)導職務(wù),院長是中共黨員的同時擔任黨組織副書記。市衛(wèi)生健康局2023年12月建立醫(yī)院內(nèi)設(shè)機構(gòu)黨支部參與人才引進、隊伍建設(shè)、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優(yōu)等重大事項討論決策的制度機制。市委組織部市衛(wèi)生健康局市財政局2025年12月公立醫(yī)院黨組織承擔黨建工作主體責任,黨組織書記是黨建工作第一責任人,黨政領(lǐng)導班子其他黨員成員實行“一崗雙責”。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性,國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。當前,穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟的預(yù)期至關(guān)重要。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。政府部門出臺一系列調(diào)控政策,對穩(wěn)定經(jīng)濟增長起到了重要的推動作用,但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。其四,推動創(chuàng)新驅(qū)動。要處理好實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟增長點、推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。其六,提升民間投資。其七,防范金融風險。第五篇:解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論心得體會解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論——優(yōu)化營商環(huán)境思考思想,是行為的指引者,指引著前進的方向。當下,上下各級積極推進優(yōu)化營商環(huán)境的熱潮如火如荼。不管原因是什么,不理“舊賬”的“新官”,都不是群眾滿意、組織認可的好官。地方政策大多具有延續(xù)性和穩(wěn)定性,倘若“新官”上任不理“舊賬”,那“舊賬”就會拖成呆賬、壞賬、爛賬、死賬,短期看似只是影響了地方經(jīng)濟社會的一時發(fā)展,長期看其實是給政府的權(quán)威與公信埋下了一顆定時炸彈。在提高政治站位的同時,還要讓思考角度“接地氣”,從企業(yè)角度出發(fā),從發(fā)展角度考慮,自然主動排除企業(yè)辦事各個環(huán)節(jié)的繁文縟節(jié)、沉疴積弊。”,企業(yè)是由千萬個個體組成的,我們立足打造良好的營商環(huán)境,其本質(zhì)就是營造優(yōu)秀的政民環(huán)境。同時做好“制度的籠子”,做好離任審查,“賬單”有問題的,決不能讓其“一走了之”。2018年11月22日。身為一方干部,只要腦子里面有信念,肩膀上面扛責任,心中牽掛老百姓,思想正確、思路清晰,定能引領(lǐng)一方百姓共走康莊大道。那么企業(yè)這個個體公民的集中體現(xiàn)者也定能“元氣滿滿”堅定信心,穩(wěn)步發(fā)展。身為共產(chǎn)黨員,只有始終不忘我黨“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線工作方法,學會用好這一辦事法寶,才能把事辦好,才能真接地氣。我們政府的公權(quán)力不是哪一位官員的私有財產(chǎn),而是人民賦予我們?yōu)榘傩罩\幸福的。說到底是政績觀出了偏差,不負責不擔當,只想請賞邀功不想擔當負責,只想人前出彩,不愿低頭出力。所謂“新官不理舊賬”,其表層原因大多源自一個“怕”字。此次大討論有很強的時效性和必要性,更是當前發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。要防范好各類金融風險,尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構(gòu)可能出現(xiàn)的風險。要為民間投資開啟大門,尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應(yīng)打破利益格局,向民間資本開放。如減稅減費、降低社保成本等,還有降低空間。要推行務(wù)實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。針對微觀層面企業(yè)的各項政策,既要“實”,也要“快”。其三,精準調(diào)控經(jīng)濟。其二,轉(zhuǎn)變政府職能。因此,2018年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進工作總基調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展。市委組織部市衛(wèi)生健康局2025年12月(二十一)落實工作責任推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)2023年前全面鋪開推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機制。市衛(wèi)生健康局市委組織部2022年1月堅持黨管人才原則,完善人才培養(yǎng)、使用和引進管理辦法,建立醫(yī)院領(lǐng)導班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,探索建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系。市衛(wèi)生健康局2022年1月在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求,明確黨組織研究決定醫(yī)院重大問題的機制。鞏固多部門聯(lián)動的分工協(xié)作機制,依法嚴厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為。市醫(yī)療保障局市公安局2025年12月(十八)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系加強健康宣教加大健康教育和宣傳力度,做好醫(yī)患溝通交流,增進理解與信任。市衛(wèi)生健康局2025年12月(十七)糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風完善行風管理制定醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)相關(guān)管理規(guī)定。大力弘揚生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學、命運與共的偉大抗疫精神和敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高職業(yè)精神。市衛(wèi)生健康局2025年12月鼓勵公立醫(yī)院通過設(shè)立青年學習基金等多種方式,關(guān)心年輕醫(yī)務(wù)人員成長。推動由崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評審意愿的三級公立醫(yī)院自主開展衛(wèi)生專業(yè)高級職稱評審工作。對經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格的本科學歷臨床醫(yī)師,在人員招聘、職稱晉升、崗位聘用、薪酬待遇等方面,與臨床醫(yī)學、中醫(yī)專業(yè)學位碩士研究生同等對待。市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2023年12月適當提高低年資醫(yī)生薪酬水平,實行中西醫(yī)同機構(gòu)、同學歷、同職稱、同待遇。有條件的公立醫(yī)院可設(shè)立專科護士崗位,開展??谱o士門診。市醫(yī)療保障局2025年12月嚴格落實集中帶量采購醫(yī)保資金結(jié)余留用政策,結(jié)余留用資金中60%至70%用于醫(yī)務(wù)人員薪酬發(fā)放,30%至40%用于醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展。完善日間手術(shù)醫(yī)保支付配套政策。市醫(yī)療保障局2025年12月優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占醫(yī)療收入的比例,2022年底前,市第一醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例達到當全國中位值。市衛(wèi)生健康局2025年12月注重強化考核結(jié)果應(yīng)用,將考核結(jié)果與公立醫(yī)院(醫(yī)聯(lián)體)財政補助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績效工資總量核定、醫(yī)院等級評審、領(lǐng)導班子評價等掛鉤。市衛(wèi)生健康局2025年12月強化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理,降低萬元收入能耗支出,2022年底前,市第一醫(yī)院萬元能耗支出降至當全國中位值。市財政局市衛(wèi)生健康局2025年12月公立醫(yī)院應(yīng)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會,按季對預(yù)算執(zhí)行情況、醫(yī)院總體收支、人員支出、管理費用、對外投資合作、長期債務(wù)、資產(chǎn)購置與處置、材料消耗等重大事項進行重點分析。市衛(wèi)生健康局市財政局2025年12月(九)提升醫(yī)院運營效率健全運營管理體系健全完善醫(yī)院運營管理制度框架和組織架構(gòu),明確組織機構(gòu)、職責權(quán)限、決策機制、業(yè)務(wù)規(guī)范、運營流程,覆蓋運營
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