【正文】 要求醫(yī)生并帶頭實行廉潔奉公，文明行醫(yī)的職業(yè)操守。新時代要有新氣象，更要有新作為。加強市第一醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市中醫(yī)院等3家醫(yī)院能力建設，切實提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，逐步實現常見病、多發(fā)病在市內解決。（三）建設市級臨床重點?？?。四、提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務水平（一）推進醫(yī)療服務模式創(chuàng)新。（二）推進健康服務手段創(chuàng)新。五、切實加強公立醫(yī)院運營管理（一）推動醫(yī)院管理提質增效。整合醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)和人、財、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，推動醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化。六、協(xié)同提升公立醫(yī)院治理效能（一）建立醫(yī)療服務價格動態(tài)調整機制。完善日間手術醫(yī)保支付配套政策。2022年底前，市第一醫(yī)院人員支出占業(yè)務支出比重達到當全國中位值。（二）改善群眾就醫(yī)體驗。深入開展醫(yī)?；饘ｍ椫卫恚驌羝墼p騙保犯罪行為。實施醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的“雙培養(yǎng)”機制。密切配合省統(tǒng)一部署的試點工作，同時按照穩(wěn)妥有序、點面結合的原則，制定推進計劃，2025年全市公立醫(yī)院高質量發(fā)展達到“十四五”預期目標。市衛(wèi)生健康局2022年6月設置1個三級公立綜合醫(yī)院。市第一醫(yī)院設置有病房的精神科和康復醫(yī)學科市衛(wèi)生健康局2025年12月（二）推進醫(yī)聯(lián)體提標擴能推動醫(yī)聯(lián)體實質性運作組建由市第一醫(yī)院牽頭，市第二醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等為成員的緊密型醫(yī)聯(lián)體。市衛(wèi)生健康局市發(fā)展改革局市財政局2025年12月（四）健全重大疫情救治體系構建傳染病救治網絡依托市第二醫(yī)院，加強感染性疾病科和相對獨立的傳染病病區(qū)建設。市衛(wèi)生健康局2023年12月（六）推進健康服務手段創(chuàng)新推動信息技術與醫(yī)療服務深度融合推動云計算、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、第五代移動通信（5G）等新一代信息技術與醫(yī)療服務深度融合。市衛(wèi)生健康局2022年12月做優(yōu)做強?？茖２〖訌妺D幼健康領域工作，鼓勵和支持市婦幼保健院、市中醫(yī)院開展兒科中醫(yī)藥服務。市衛(wèi)生健康局2025年12月整合醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)和人、財、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，定期組織開展戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策等運營效果分析評價。市衛(wèi)生健康局2022年12月推廣后勤智慧化“一站式”服務模式。市衛(wèi)生健康局市醫(yī)療保障局2022年12月加快審核新增醫(yī)療服務價格項目對有利于降低費用、診療效果明顯的醫(yī)療服務價格項目或遇緊急疫情等特殊情況的項目，開通審核綠色通道，對其他省份已經公布且具有明顯臨床優(yōu)勢的醫(yī)療服務價格項目主動納入。市醫(yī)療保障局2025年12月（十三）深化人事薪酬制度改革創(chuàng)新人員編制管理嚴格落實公立醫(yī)院人員編制，人員使用控制數標準，進一步深化創(chuàng)新公立醫(yī)院人員編制管理，建立動態(tài)調整機制。充分考慮中醫(yī)藥醫(yī)務人員收入情況，薪酬制度改革進一步向中醫(yī)醫(yī)院傾斜。市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2025年12月關心關愛醫(yī)務人員完善促進衛(wèi)生健康事業(yè)投入保障機制，推動醫(yī)療衛(wèi)生硬件設施建設，改善醫(yī)務人員工作和休息條件，加強職業(yè)暴露的防護設施建設和設備配置。推進醫(yī)院精神文明建設，開展社會主義核心價值觀教育。市衛(wèi)生健康局2023年12月完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，加強醫(yī)療糾紛人民調解組織建設。市衛(wèi)生健康局2022年1月選優(yōu)配強醫(yī)院領導班子按照干部管理權限和政治強、促改革、懂業(yè)務、善管理、敢擔當、作風正的標準，選優(yōu)配強醫(yī)院黨政領導班子成員特別是黨組織書記和院長。市衛(wèi)生健康局2025年12月落實公立醫(yī)院黨建責任建立健全各級黨組織統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康部門具體負責，國有資產監(jiān)督管理部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的責任體系和工作格局。其一，穩(wěn)定經濟預期。宏觀調控要“穩(wěn)”。其五，保護實體經濟。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實際困難。同時，把問題擺出來討論，也是我黨道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的體現。殊不知，“舊賬”不清算，新績也難出?？倳浘蜕钊胪七M東北振興曾提出，“更加關注補齊民生領域短板，讓人民群眾共享東北振興成果。我堅信，在黨中央的正確領導下，東北可振興，xx可發(fā)展，xx會崛起。當然并不是說，所有“舊賬”都合理，學會區(qū)分處理舊賬，也是我們共產黨員領導干部的本領之一。無論新賬舊賬，都是地方發(fā)展的“民生賬”、“發(fā)展賬”，思想上必須要轉變。前任舊賬，遺留問題，多是盤根錯雜，難辦的“老大難”問題，本身不易解決；同時，新任官員容易擔心自己“被比較”，解決此類問題做得好，那是前任的功勞政績，做得不好那更是不如前任，勞心勞力不討好。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務的制度規(guī)范和監(jiān)管標準上。要重塑新型政商關系，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。要深化推進“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。市衛(wèi)生健康局2022年12月第四篇：2018年,推動中國經濟高質量發(fā)展2018年,推動中國經濟高質量發(fā)展當前，盡管全球經濟復蘇初顯，美國經濟穩(wěn)定回升，歐洲經濟好于預期，新興經濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。市衛(wèi)生健康局市委組織部2022年1月（二十）落實公立醫(yī)院黨建工作責任提升黨組織建設推進黨支部標準化規(guī)范化建設，黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內設機構及所屬單位，嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。市衛(wèi)生健康局市公安局2025年12月（十九）加強公立醫(yī)院領導班子和干部人才隊伍建設全面執(zhí)行和落實黨委領導下的院長負責制公立醫(yī)院院級黨組織，發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。開展回扣問題專項排查檢查，一經查實依法依規(guī)從嚴處理。健全職工關愛幫扶制度，積極開展“職工互助一日捐”活動。市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2025年12月（十四）完善醫(yī)學人才培養(yǎng)評價機制堅持分層分類評價合理確定公立醫(yī)院不同類別、不同專業(yè)崗位人才評價重點，增加臨床工作數量和質量指標，差異化制定評價體系。市人力資源社會保障局市衛(wèi)生健康局2023年12月建立適合醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現行事業(yè)單位工資調控水平，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”要求，公立醫(yī)院在保障單位正常運轉和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下，合理確定、動態(tài)調整公立醫(yī)院薪酬水平，自主申報績效工資總量，逐步提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務支出的比例，2022年底前，市第一醫(yī)院醫(yī)院人員支出占業(yè)務支出比重達到當全國中位值。市醫(yī)療保障局2022年1月探索對中醫(yī)優(yōu)勢突出、臨床路徑明確、診療方案成熟、治療費用穩(wěn)定的中醫(yī)病種實行按病種付費，一般中醫(yī)藥診療項目繼續(xù)按項目付費。市衛(wèi)生健康局市財政局市人力資源社會保障局市醫(yī)療保障局2025年12月改革完善公立醫(yī)院內部績效考核辦法，以聘用合同為依據，以崗位職責完成情況為重點，從工作量、醫(yī)療質量、行為規(guī)范、服務效率等方面全方位開展考核，考核結果與薪酬分配掛鉤。市財政局市衛(wèi)生健康局2025年12月加強資金預算執(zhí)行監(jiān)測分析，對績效實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，將評價結果、項目執(zhí)行進度與預算安排掛鉤。市司法局市衛(wèi)生健康局2024年12月優(yōu)化醫(yī)院管理體系推進公立醫(yī)院院長職業(yè)化建設，實行任期目標責任制。市衛(wèi)生健康局市委網信辦市科技局市市場監(jiān)督管理局2025年12月推進智慧醫(yī)院建設推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設和醫(yī)院信息標準化建設。市衛(wèi)生健康局2023年12月加強院前急救體系建設大力推進院前醫(yī)療急救網絡建設，完善網絡布局，創(chuàng)新急診急救服務模式，2022年1月底前完成市域內院前醫(yī)療急救點設置規(guī)劃編制。市衛(wèi)生健康局2022年12月做實家庭醫(yī)生簽約服務推進以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的家庭醫(yī)生簽約服務，積極探索公立醫(yī)院退休醫(yī)師到基層提供家庭醫(yī)生簽約服務。2022年1月底前，市第一醫(yī)院建立公共衛(wèi)生科，2022年底前市直醫(yī)院全部建立公共衛(wèi)生科。（三）加強督導考核。推進黨支部標準化規(guī)范化建設，黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內設機構及所屬單位。推進公立醫(yī)院參加醫(yī)