物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱?文件)
【正文】 思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強安保隊伍的工作能力，不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。通過培訓(xùn)、開安全例會或建立考核機制，讓每個班、隊長都認(rèn)識到自己工作的重要性，對不稱職的班、隊長進行調(diào)換，增加他們危機感。首先要明確職責(zé)，制定完善的居住出租房消防安全管理制度。每月對出租房進行一次安全檢查，對存有安全隱患的提出整改要求，及時消除安全隱患。2012年我們要通過不斷深化管理，開拓新思路。查處外來推銷人員67人次。消防聯(lián)動測試測試2次。但也存在不足，具體總結(jié)如下。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進來。部門文件和檔案整理。有落實。二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。在下半年著手整理二裝施工檔案。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機員。6號監(jiān)控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像丟失嚴(yán)重。個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。但有此問題已解決。第五篇：物業(yè)公司安保部2013年工作計劃物業(yè)公司安保部2013年工作計劃結(jié)合2012年工作完成情況，現(xiàn)制定2013年工作計劃，意在彌補2012年工作中的不足，督促提升工作質(zhì)量，期待2013年工作更上一層樓，取得更好的成績。減低人員流動性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在2013年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作，維護好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。（二）、財務(wù)部。xxx物業(yè)管理有限公司xxxx管理處二013年工作計劃第一部分：2013年管理量化指標(biāo)。（三）、安保部。維護好現(xiàn)有駐點關(guān)系，爭取2013年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點。部門文件和檔案整理。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。制定全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到誰負(fù)責(zé)，誰落實，誰跟進。人員調(diào)配及培訓(xùn)今年中控室人員流動較大，流失率達(dá)到了90%及時與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實，積極，以保安隊員進入中控室實習(xí)，利用節(jié)假日大廈客戶較少的機會，對所有人員進行理論，實操培訓(xùn)。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護工作。目前錄象存儲時間短，不符合北京市政府的要求。本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點209個，%已修復(fù)了153個，目前還有46個，%。設(shè)備維護保養(yǎng)：今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。安全檢查：在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。對外包公司進行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。提供良好的工作平臺。勸離人員8人。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。辦理二裝施工入場共計24起。第四篇：物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計劃第一部分：工作綜述即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標(biāo)準(zhǔn)。多與甲方溝通，多為甲方著想，把甲方的想法和要求落實到具體的工作當(dāng)中去，取得甲方的信任，更好地開展以后的工作。如定期到出租房進行消防安全培訓(xùn)，下發(fā)消防安全知識手冊，通過這樣的宣傳教育活動不斷提高群眾消防安全意識。五、重點加強對出租房屋的安全管理2012年我們要重點加強對出租房業(yè)務(wù)的安全管理。結(jié)合郵政保安員的從業(yè)特點，編寫法制教育培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織隊員學(xué)習(xí)掌握，切實提高每個隊員的法制意識，做到知法、守法，從而杜絕保安員社會違法犯罪和內(nèi)部違法
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