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2024-11-09 22:32本頁面
【正文】 理突發(fā)事件2起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。糾正違章停車70余起。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標完成情況（一）、內(nèi)部管理部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員28名。人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認可。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。檢查有。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。（二）、消防工作：二裝入場施工管理：大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。對原有檔案進行重新整理和歸檔。全年共檢查238家客戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單，并跟進檢查落實整改情況。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查和維修，更換封條和標識，本著誰管理誰負責的原則。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進行編號，實行標準化管理。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障，造成7—10層無法錄像。只能存儲3天。73電梯無層顯。個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。還有一些問題未解決。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。2011工作回顧2011年，我們堅持把提高隊伍的綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，加強培訓(xùn)力度，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)技能；同時，在保證郵件處理中心安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，會同建辦等對1期、3期工程進行了接收查驗工作，對消防監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周際防范系統(tǒng)等進行了全面的檢查測試工作，為今后的工作奠定 了堅實的基礎(chǔ)。從考核結(jié)果和隊員在崗位上的表現(xiàn)看，基本上達到了預(yù)期效果。為了確保整體素質(zhì)不降低，我們對新入職的隊員進行了認真而全面的培訓(xùn)。狠抓保安內(nèi)務(wù)、加強軍事化管理為了提高保安隊員的整體素質(zhì)，我們加強對保安員的內(nèi)務(wù)管理，從儀容儀表到宿舍床鋪的整潔程度都嚴格要求，每周對內(nèi)務(wù)進行檢查。二、做好大院的安全保衛(wèi)工作，為業(yè)主提供良好的公共秩序加強對園區(qū)的出入口管理我們嚴格落實門崗責任，建立了一套安全防范的制度，使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。對于攜帶大件物品出門的人員執(zhí)行出門條制度，為大院的正常生產(chǎn)工作提供了良好的保障。經(jīng)過一段時間的磨合，園區(qū)內(nèi)的停車情況有了很大的改觀，停車場秩序也逐漸步入正軌。經(jīng)過我們的努力，全年未發(fā)生火險事故和刑事案件。另外，11月8日，在通州消防支隊的配合下，我們協(xié)同各駐大院單位舉行了聯(lián)合消防演習。2011工作中存在的問題回顧走過的一年，我們有成功的經(jīng)驗，也有很多需要提高和改進的地方，比如：監(jiān)控、消防系統(tǒng)時有故障出現(xiàn)，施工單位不能及時解決；崗位間的互動能力有待提高；年輕隊員流動性較強，不能夠安心穩(wěn)定做好本職工作；隊員處理突發(fā)事件的能力還顯不足；對保安隊員的考核還不到位。2012年工作思路安保中心的成立，既是領(lǐng)導(dǎo)對安保工作的肯定，也是對我們的鞭策。我們相信在公司的正確引領(lǐng)下，堅定信心，通過全體員工的共同努力，積極完成公司的各項安全任務(wù)指標！下半年工作目標： 確保各項指標的全面完成不發(fā)生盜搶、火災(zāi)、爆炸責任事故。不發(fā)生保安員違法犯罪事件。星級管理指標。加強工作責任制度。落實定期檢查制度。強化安全預(yù)案制度。二、繼續(xù)做好消防安全工作，提升員工消防安全意識 加強園區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施維護管理，確保消防安全。三、強化機制建設(shè)，提高管理水平我們要進一步強化機制建設(shè)，創(chuàng)建先進的激勵機制，建立堅決鼓勵先進行為，堅決抵制落后行為的兩個堅決評價體系。四、強化教育培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合郵政生產(chǎn)場地的特點，認真制定培訓(xùn)計劃，精心組織培訓(xùn)。安保培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量、合格的保安人員。加強全員法制教育和培訓(xùn)。進一步加強一線班、隊長的教育、培訓(xùn)和提高。要充分利用起保安員的宿舍活動室，對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的評比活動，將優(yōu)秀
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