【正文】 清晰，不穩(wěn)定。目前錄象存儲時間短，不符合北京市政府的要求。6號監(jiān)控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像丟失嚴(yán)重。本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點209個，%已修復(fù)了153個，目前還有46個，%。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機員。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。安全檢查：在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。在下半年著手整理二裝施工檔案。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。二裝施工共進(jìn)場24家，我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。有落實。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。部門文件和檔案整理。對外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來。提供良好的工作平臺。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。勸離人員8人。但也存在不足，具體總結(jié)如下。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。消防聯(lián)動測試測試2次。辦理二裝施工入場共計24起。查處外來推銷人員67人次。第二篇：物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計劃物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計劃第一部分：工作綜述即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標(biāo)準(zhǔn)。及時上報安全月報表、季度末安全生產(chǎn)費用報表。（服務(wù)處）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強以安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為重點的安全管理，對各服務(wù)處和業(yè)務(wù)科室的安全基礎(chǔ)資料的建立完善工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，積極參加上級安全部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽活動，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面提高安全風(fēng)險防范能力。要重點加強物業(yè)服務(wù)區(qū)的消防安全、治安保衛(wèi)、節(jié)假日期間的應(yīng)急值守工作，健全火警、停電、電梯困人、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程，提高應(yīng)急救援能力。3)做好全國消防日（11月9日）的安全宣傳工作。1）組織駕駛員觀看“文明交通行動計劃”電視專題片。，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，采取綜合檢查與專項檢查相結(jié)合等方法，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，重點做好各物業(yè)服務(wù)區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)、用電安全、設(shè)備（汽車）設(shè)施安全運行工作的檢查和承租戶集體宿舍安全責(zé)任人的落實、辦公區(qū)環(huán)境的治理工作。強化交通安全基礎(chǔ)工作管理，嚴(yán)格檢查考核，進(jìn)行駕駛員安全教育和車輛安全檢查，完善駕駛員安全教育、安全活動開展、雨雪霧惡劣天氣出車管理等安全基礎(chǔ)資料，確保行車安全。第一篇：物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱澪飿I(yè)公司安?？?季度工作計劃在認(rèn)真總結(jié)鞏固“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“基層基礎(chǔ)年”活動，四季度重點做好以下幾方面工作：，落實好秩序維護(hù)人員節(jié)日期間的值班安排、應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備和措施，有效防范各類安全事故。，組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和各項管理制度，做到不疲勞駕車、不酒后駕車、不超速駕車，做好車輛安全狀況檢查，確保惡劣天氣行車安全。，督促做好巡更檢查和車輛停放出入管理；每月組織兩次辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)域車輛停放管理和秩序維護(hù)工作檢查。2）做好新進(jìn)人員“三級”安全教育，對新招聘入崗人員做好公司級安全教育培訓(xùn)，并做好教育記錄；督促相應(yīng)部門做好部門級和班組 1級教育培訓(xùn)。，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，規(guī)范操作行為，組織開展維修電工等安全操作技能競賽活動。，做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和應(yīng)急資源的準(zhǔn)備，保證反應(yīng)迅速、責(zé)任到位、信息暢通。不定期檢查各服務(wù)區(qū)秩序維護(hù)巡查制度、車輛出入停放管理制度執(zhí)行情況、車輛通行證（卡）、出門證的執(zhí)行情況。，對季度內(nèi)的文件、通知以及會議、安全活動等信息及時錄入局安全信息化管理系統(tǒng)，擴大安全信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，全面提高安全風(fēng)險防范能力。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。處