【正文】 犯罪的行為發(fā)生。旨在通過隊員培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為業(yè)主提供安全服務(wù)的目的。在工作中加強(qiáng)消防安全意識的培訓(xùn)，提升員工的消防安全意識，通過定期舉行消防演練、逃生演習(xí)、舉辦消防安全知識宣傳欄、張貼消防安全標(biāo)語等來營造良好的消防安全氛圍，提升員工消防安全意識和消防技能。把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，通過檢查對所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，爭取做到：不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。2012年，安保中心計劃從以下方面著手開展工作：一、大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)良好的治安秩序 繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)內(nèi)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、的生產(chǎn)辦公環(huán)境。不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故。針對以上問題，我們還需加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三、認(rèn)真做好園區(qū)的消防工作消防工作歷來是安全工作的最重要的部分，因此在日常的消防管理工作中，我們嚴(yán)格按制度去管理，認(rèn)真落實各項消防法規(guī)和消防管理規(guī)定，實行專人巡檢制度，發(fā)現(xiàn)任何消防隱患，及時處理，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化車輛管理為了使園區(qū)的停車管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化，我們按照停車場的管理方案進(jìn)行管理，專門配備了車輛引導(dǎo)員，對社會車輛進(jìn)出進(jìn)行登記、檢查；對帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗后給予放行；對在院內(nèi)亂停亂放的車輛進(jìn)行勸阻或疏導(dǎo)，對于一些不聽勸阻的我們通過與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通解決。通過內(nèi)務(wù)管理，保安隊員互相學(xué)習(xí)、交流，共同進(jìn)步，進(jìn)一步加強(qiáng)了保安隊伍“軍事化、制度化、規(guī)范化”的管理目的。加強(qiáng)新入職人員的培訓(xùn)工作由于保安隊員來自五湖四海，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員的流失情況時有發(fā)生。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進(jìn)行培訓(xùn)，下半年部門進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，第三篇：物業(yè)公司安保總結(jié)2011工作總結(jié)及2012工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：2011年即將過去，在過去的一年當(dāng)中，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在公司各部門的協(xié)助與配合下，我們部門的全體同志能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的責(zé)任感，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但有此問題已解決。個別主機(jī)個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。6號監(jiān)控主機(jī)故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機(jī)錄像丟失嚴(yán)重。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機(jī)員。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。在下半年著手整理二裝施工檔案。二裝施工共進(jìn)場24家，我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。有落實。部門文件和檔案整理。上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。但也存在不足，具體總結(jié)如下。消防聯(lián)動測試測試2次。查處外來推銷人員67人次。及時上報安全月報表、季度末安全生產(chǎn)費用報表。要重點加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)區(qū)的消防安全、治安保衛(wèi)、節(jié)假日期間的應(yīng)急值守工作，健全火警、停電、電梯困人、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程，提高應(yīng)急救援能力。3)做好全國消防日（11月9日）的安全宣傳工作。，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，采取綜合檢查與專項檢查相結(jié)合等方法，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，重點做好各物業(yè)服務(wù)區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)、用電安全、設(shè)備（汽車）設(shè)施安全運(yùn)行工作的檢查和承租戶集體宿舍安全責(zé)任人的落實、辦公區(qū)環(huán)境的治理工作。第一篇：物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱澪飿I(yè)公司安?？?季度工作計劃在認(rèn)真總結(jié)鞏固“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“基層基礎(chǔ)年”活動，四季度重點做好以下幾方面工作：，落實好秩序維護(hù)人員節(jié)日期間的值班安排、應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備和措施，有效防范各類安全事故。，督促做好巡更檢查和車輛停放出入管理；每月組織兩次辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)域車輛停放管理和秩序維護(hù)工作檢查。2）做好新進(jìn)人員“三級”安全教育，對新招聘入崗人員做好公司級安全教育培訓(xùn)，并做好教育記錄；督促相應(yīng)部門做好部門級和班組 1級教育培訓(xùn)。，做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和應(yīng)急資源的準(zhǔn)備，保證反應(yīng)迅速、責(zé)任到位、信息暢通。，對季度內(nèi)的文件、通知以及會議、安全活動等信息及時錄入局安全信息化管理系統(tǒng)，擴(kuò)大安全信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。員工隊伍