淺談如何調(diào)動(dòng)職工積極性范文(文件)
【正文】 此而產(chǎn)生一種工作激情。相反，如果獎(jiǎng)金發(fā)放不當(dāng)還會(huì)起到相反的作用。然而差別發(fā)放獎(jiǎng)金，人們就會(huì)多拿獎(jiǎng)金多工作，但同時(shí)也會(huì)由于自身的生活保健水平比別人低而容易產(chǎn)生對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的不滿，也極易產(chǎn)生積極性受挫的現(xiàn)象。第五篇：關(guān)于調(diào)動(dòng)職工積極性的思考關(guān)于調(diào)動(dòng)職工積極性的思考黨的十六屆四中全會(huì)提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅(jiān)持最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力。一、當(dāng)前調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性的困難之所在隨著企業(yè)改革的不斷深入，形成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)成份多樣化，組織形式多樣化，勞動(dòng)用工多樣化，分配形式多樣化，給一部分企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)了不利因素。影響職工群眾積極性有多種因素，但歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方法：一方面是職工的主人翁政治地位下降，另一方面部分國(guó)有企業(yè)在重組改制中，侵犯了職工利益，相當(dāng)部分職工收入無(wú)保障?！币獔?jiān)持這一原則，就必須對(duì)工人階級(jí)現(xiàn)有的社會(huì)地位作一個(gè)實(shí)事求是的分析。職工作為企業(yè)的主人和生產(chǎn)資料的具體所有者為其民主參與企業(yè)決策和管理提供了新的、可行的途徑，在這種企業(yè)，職工的主人地位有所提高。為進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，確保企業(yè)職工主人翁地位的必要手段是建立和完善職工民主管理監(jiān)督機(jī)制。首先要堅(jiān)持職代會(huì)制度，使職工有行使權(quán)利的載體，及時(shí)參與企業(yè)重要問(wèn)題的審議和決策，有效保證職工的主人翁地位；其次要充分發(fā)揮職代會(huì)的監(jiān)督職能作用，讓職工代表對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)保護(hù)等管理進(jìn)行監(jiān)督；再次認(rèn)真履行職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議，讓職工群眾評(píng)議、監(jiān)督、推薦干部，這樣才能充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。這樣，職工代表進(jìn)入最高決策層、監(jiān)督層，才能代表職工有效行使合法權(quán)益，使職工通過(guò)合法渠道反映個(gè)人的意志。集體合同是規(guī)范企業(yè)行為，建立平等的企業(yè)與勞動(dòng)者關(guān)系，維護(hù)企業(yè)與勞動(dòng)者利益。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體職工，作為國(guó)有企業(yè)，只要條件允許的情況，就必須保證在職職工工資水平的不斷增長(zhǎng)，足額繳入養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)等，并使之與社會(huì)的生活水平相適應(yīng)。要在黨員中營(yíng)造更加平等、更加寬松、更加活躍的氣氛，鼓勵(lì)每個(gè)黨員提出新問(wèn)題，探索新思路，允許黨員提出不同意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)黨員都富于創(chuàng)造精神，積極參與各項(xiàng)工作和活動(dòng)，成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的帶頭人。結(jié)合單位實(shí)際，開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的發(fā)展中。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工人階級(jí)和廣大農(nóng)民始終是推動(dòng)我國(guó)先進(jìn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量，除了在政治上確立工人階級(jí)主人翁地位，還必須在經(jīng)濟(jì)上保證職工利益不受損害，更應(yīng)在生活上予以關(guān)心。工青婦在企業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，通過(guò)各種形式的宣傳、教育、文體等活動(dòng)，向職工宣傳企業(yè)改革、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，幫助職工認(rèn)清改革和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和困境，使廣大職工明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。效益好的企業(yè)經(jīng)理、廠長(zhǎng)年薪幾十萬(wàn)元，而職工收入有減無(wú)增；效益差的企業(yè)甚至連年虧損，管理混亂，企業(yè)經(jīng)理、廠長(zhǎng)鉆政策和管理的空子，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，貪污錢財(cái)，揮霍浪費(fèi)，最后只是“窮了廟富了方丈”，倒霉的是職工，導(dǎo)致企業(yè)倒閉，職工下崗。今年江蘇省出臺(tái)《江蘇省勞動(dòng)合同條例》、《江蘇省集體合同條例》，此《條例》將對(duì)企業(yè)和職工具有約束力，同時(shí)，也保證了雙方的合法利益。積極推動(dòng)勞動(dòng)合同、集體合同，依法協(xié)商企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善，這種制度既按照《公司法》規(guī)范操作，又體現(xiàn)社會(huì)主義制度下工人階級(jí)當(dāng)家作主的意志。職工代表大會(huì)制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代早就有之，但現(xiàn)在一些單位職代會(huì)純屬虛設(shè)。但由于一些性質(zhì)復(fù)雜，加之企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，法人代表一唯追求個(gè)人利益的最大化，要確保職工的主人翁地位，實(shí)際上已不那么簡(jiǎn)單和容易。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，職工原有的身份在不同企業(yè)已有不同程度的改變。二、調(diào)動(dòng)職工積極性必須牢固確立職工的主人翁地位全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨的一貫方針，這是由我們黨的性質(zhì)和工人階段的社會(huì)地位和歷史作用所決定的。其主要表現(xiàn)：一是職工對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法比較悲觀；二是對(duì)自身的主人翁地位存在失落感；三是社會(huì)不同階層和群體之間收入差異過(guò)大、貧富差距擴(kuò)大存在不滿。貫徹落實(shí)這一重大部署，一個(gè)重要的方面，就是要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。（二）以管代教、以罰代教的強(qiáng)迫規(guī)制方法“管”是一種強(qiáng)制性的規(guī)制，“罰”則是一種利益的強(qiáng)制性剝奪。平均得到的獎(jiǎng)金也就只能看做是保健性的工資。這些因素雖然與工作職責(zé)直接不相關(guān)，但是卻與職工的工作滿意度和積極性直接產(chǎn)生聯(lián)系。這主要是在于管理者和被管理者對(duì)于獎(jiǎng)金刺激作用的認(rèn)知錯(cuò)位導(dǎo)致的。即便實(shí)現(xiàn)民主管理，但是管理公開(kāi)程序又不完善，事前不公開(kāi)，事后只公開(kāi)結(jié)果，員工的利益得
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