【正文】 眼里，記在心中，從而影響著他們對我們整個后勤隊伍的看法和印象，進而影響到他們對我們學校形象、教學水平的評價。把握細節(jié) 取得成功————《細節(jié)決定成功》讀后感讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。本書從始至終貫穿一宗旨——細節(jié)決定成敗?！苯裉炻暶@赫海爾公司，當初管理混亂。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節(jié)出發(fā)的。從戰(zhàn)爭的意義上說“空軍”力量再強大，只能是從更高的層面控制城市，如果沒有地面部隊的深入，那絕不可能最終占領這座城市，當今無論是各各領域，所謂優(yōu)秀的“陸軍”是對工作熟悉，忠誠扎實，創(chuàng)新開拓，基礎細節(jié)的掌握。所以，一切實際工作者必須向下作調查。管理上我們“以人為本”以制度為約束，按照不同時期的工作，扭轉工作目標，著眼于“爭，創(chuàng)，超”其重點內(nèi)涵是按不同時期工作，合理安排，帶動員工完成的程度。工作嚴格，加強管理手段，把握分寸之間，保持清晰頭腦，遇事不亂，處事不驚，分清管理工作中的層次，延習與創(chuàng)新，穩(wěn)定與團結，才能使其工作中穩(wěn)中有升，提高質量高效率的完成?！扒Ю镏蹋瑵⒁严佈ā币舱f明了安全工作無小事，但往往是小事不注意，釀成大禍。把安全工作放在首位，注意用戶安全使用燃氣，多宣傳多提醒，加強自身與用戶的安全意識?？傊都毠?jié)決定成敗》一書使我們更加清楚的認識到，干好每一件事情的重要因素是什么細節(jié)。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去，對那些平時工作中被忽略的小節(jié)，見怪不怪的小事，引起了高度的重視。在第二天的比賽中，金昶伯帶領下的中國女曲擊敗了強大的德國隊，首次進入了奧運會決賽現(xiàn)場?！?最后，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。我在學習《細節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想，同樣的體會：無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都要重視小事，關注細節(jié)，把小事做細、做透，細中見精，小中見大的道理。在網(wǎng)上的一段新聞休息中報道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊和德國隊比賽的前夜，當別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調了德國隊以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細節(jié)，掌握了取勝的關鍵。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎。讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。從始至終貫穿一宗旨——細節(jié)決定成敗。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。敬愛的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關注小事，成就大事”胡總書記也曾說群眾利益無小事。對于敬業(yè)者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”學會做好每一件小事，想好每一個細節(jié)，注重細節(jié)的連貫性，把細節(jié)做好，做細決定了我們是否能成功。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化著的情況，這是任何國家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預備的。對于我們學習管理的同學來說，細節(jié)是我們不得不加以重視的?！鞍踩谝唬A防為主”也說明了，我們只要從小事做好、做細，就可以預防安全上的大事。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。正如很多人所說，讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。作者在書中，不斷的強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大的真理。不僅在公司細節(jié)非常的重要，而且在生活中也可以隨時看到細節(jié)的重要性。在生活中看不到細節(jié)，不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，這些都會導致一個人的失敗。如果你經(jīng)營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。 成都復印紙批發(fā) 成都文具批發(fā)。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節(jié)，發(fā)現(xiàn)這本書確實像一面鏡子一樣，反映出了自己身上存在的種種不足，同時也給我指出了努力的方向，那就是：無論何時何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，要有強烈的責任感，不斷提升自己?！都毠?jié)決定成敗》的確是一本好書，不僅對做好工作有幫助，對于我們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔?。只有我們把握生命中的細?jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。就像我工作內(nèi)容中的財務一樣?；仡櫲珪?，作者用真實的案例和一系列的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在生活中和企業(yè)管理中的重要性。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。也是具有相當操作經(jīng)驗和執(zhí)行力的團隊。同樣，書中也舉了反面教材。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。這就是細節(jié)的魅力。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡?？梢钥闯?，把對手弱點等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的?！鞍俜种坏氖韬?，就可能導致百分之百的失敗”。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，各項工作是相輔相成的，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來，這就需要我們加強學習，提高素質，盡職盡責，把細節(jié)抓好，工作要頭腦清晰，多思考，想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實。就可以預防安全上的大事。把各類戶數(shù)理順，實質收費，才能完成好任務?！皢T工第一”強調了員工的重要性，管理是一方面，一種手段，如何調動員工的積極性，不能單靠嚴格管理，還要加入情感交流?！薄跋聸Q心長期下去蹲點，就能聽到群眾的呼聲，就能從實踐中逐步地認識客觀真理，變?yōu)橹饔^真理”這也側面的說明了，要多了解基礎東西，注重細節(jié)的收集，把握關鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。天上的事“空軍”都管了，我們的目標就在腳下，集中精力做好，做實，做細自己的工作，當好“陸軍”。6億英鎊的 巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節(jié)打倒的。寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了多項管理，工作，技術標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。記得一次新生接待時，我面對一個在餐廳里吃完飯不情愿把快餐盤送到傳送帶去的學生，我沒有直接上去，也沒有直接上去說服，而是不言不語地在端起他的盤子送過去，結果起到了無聲勝有聲的效果。因此可能很少留心每天在我們身上或身邊發(fā)生的小事。餐廳內(nèi)餐桌椅的