【正文】 就班地認真做好了每一件事，踏踏實實地按每個工序的規(guī)范進行操作，我們的食品衛(wèi)生得到了較好的落實，兩個食堂榮獲了食品衛(wèi)生A級單位，并榮獲了杭州市餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全示范單位。因此，日常的工作也要圍繞一個“細”字展開，強調(diào)精細管理。餐廳內(nèi)餐桌椅的擺放也不是一件什么太原則的問題，但要讓師生走進餐廳有井然有序的感覺，由于下沙食堂面積大，餐廳也大，若擺放不整齊，就會有凌亂感覺，所以我們對餐桌椅怎么擺放進行了現(xiàn)場多次的調(diào)整，如流水苑食堂在每餐開飯前都安排3名員工用蠅子橫、豎拉線調(diào)整餐桌椅擺放位置，所以流水苑餐廳內(nèi)的餐桌椅始終是很整齊的，讓人有一種舒心的感覺。記得一次新生接待時，我面對一個在餐廳里吃完飯不情愿把快餐盤送到傳送帶去的學生，我沒有直接上去，也沒有直接上去說服，而是不言不語地在端起他的盤子送過去，結果起到了無聲勝有聲的效果。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。6億英鎊的 巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節(jié)打倒的?！薄跋聸Q心長期下去蹲點，就能聽到群眾的呼聲，就能從實踐中逐步地認識客觀真理，變?yōu)橹饔^真理”這也側面的說明了，要多了解基礎東西，注重細節(jié)的收集，把握關鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。把各類戶數(shù)理順，實質收費，才能完成好任務。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，各項工作是相輔相成的，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來，這就需要我們加強學習，提高素質，盡職盡責，把細節(jié)抓好，工作要頭腦清晰，多思考，想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起?？梢钥闯觯褜κ秩觞c等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。這就是細節(jié)的魅力。同樣，書中也舉了反面教材。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調(diào)查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。回顧全書，作者用真實的案例和一系列的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在生活中和企業(yè)管理中的重要性。只有我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節(jié)，發(fā)現(xiàn)這本書確實像一面鏡子一樣，反映出了自己身上存在的種種不足，同時也給我指出了努力的方向，那就是：無論何時何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，要有強烈的責任感，不斷提升自己。如果你經(jīng)營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。不僅在公司細節(jié)非常的重要，而且在生活中也可以隨時看到細節(jié)的重要性。正如很多人所說，讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。“安全第一，預防為主”也說明了，我們只要從小事做好、做細，就可以預防安全上的大事。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化著的情況，這是任何國家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預備的。敬愛的周總理位居總理之職，而他強調(diào)的卻是“關注小事，成就大事”胡總書記也曾說群眾利益無小事。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。在網(wǎng)上的一段新聞休息中報道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊和德國隊比賽的前夜，當別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調(diào)了德國隊以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細節(jié)，掌握了取勝的關鍵?！?最后，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去，對那些平時工作中被忽略的小節(jié)，見怪不怪的小事，引起了高度的重視。把安全工作放在首位，注意用戶安全使用燃氣，多宣傳多提醒，加強自身與用戶的安全意識。工作嚴格，加強管理手段，把握分寸之間，保持清晰頭腦，遇事不亂，處事不驚，分清管理工作中的層次，延習與創(chuàng)新，穩(wěn)定與團結，才能使其工作中穩(wěn)中有升，提高質量高效率的完成。所以，一切實際工作者必須向下作調(diào)查。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節(jié)出發(fā)的。本書從始至終貫穿一宗旨——細節(jié)決定成敗。在員工、學生面前，往往我們的一個笑容，一句言談，一個動作，都會被他們看在眼里，記在心中，從而影響著他們對我們整個后勤隊伍的看法和印象，進而影響到他們對我們學校形象、教學水平的評價。如果注意了這些細節(jié)，告知員工、培訓員工按要求做到位，并每天堅持形成制度，就會提高工作效率，同時也減少了食品安全隱患。整個暑假我基本上天天往工地上跑，關注地磚鋪設、臺面成型、空調(diào)管線走向等每一個細節(jié)，以及設施設備的型號確定、式樣的選擇、尺寸大小以及安裝位置等，都一一過問，一一查驗，為的就是等餐廳交付時既讓接受的食堂主任滿意，也讓來就餐的師生員工滿意。這些細節(jié)的工作，看起來只要按部就班就能做好，并沒有很復雜、很深奧的東西在里頭，但是，每天從早上六點起開早飯，一直到晚上六點食堂關門，日復一日，每天都要完成的不折不扣，其實并不容易。如今已經(jīng)快要放假，經(jīng)過將近一個學期的研讀，感觸很多，現(xiàn)向大家匯報學習體會，和各位同志分享。這個關鍵的切入點，才是細節(jié)。我想，這種對關鍵的把握和對完美的追求，才應當是王永慶先生之所以與常人不同，而取得成功的原因。事實上，正像汪先生分析所述，榮華雞之所以敗走麥城，關鍵點就在于缺乏對規(guī)范化、標準化的重點實施和監(jiān)控。任何一件小事情，分解開來都能夠分的更開，更細?？傉J為，汪先生一書就是告訴我們，一個人要想成功就一定要安心做小事情，認真努力做好每件小事情，尤其是一些看起來很瑣碎，別人不愿意認真去做的事情。2011315鼎鼐企業(yè)管理咨詢有限公司第三篇：細節(jié)小論——《細節(jié)決定成敗》讀后感企業(yè)管理中的細節(jié)小論——再讀《細節(jié)決定成敗》有感近日略有閑暇，將汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，再次看了一遍。德羅 凡 德羅 的原因時他只說了五個字：“細節(jié)是魔鬼”。她就那樣走來走去。然后，他居然在我的電話里留了 條留言 條留言。她介紹給你的同事 你帶的是孩子要保證孩子行為得體。一下自己的行為 他 她才是老板 如果總是得到否定性的反饋信息，如果總是得到否定性的反饋信息，你就應該好 好考慮一下，是不是應該改變一下了?！?所有的尊重都消失無蹤2011315鼎鼐企業(yè)管理咨詢有限公司如何對待批評意見考慮一下評論你的人： 考慮一下評論你的人：如果對方有私心，如果對方有私心，那他很可能會提供否定性的 反饋信息。下次我一定 要這么做！要這么做！”2011315 鼎鼐企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)著裝與修飾的秘密“莎莉是我們一位駐場代表。坦率地講，當時我覺得同事有點冒失。我并不希望這 但是，樣，但是，我也不希望我的團隊中有人不聽我或者 其他人的講話。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。如果我們在處理業(yè)務的時候，多關注幾個細節(jié)，如不同結款方式、銷售途徑、合同變更、研發(fā)進展等，細節(jié)積累起來就是對整個業(yè)務的全面認識，這個時候財務的權威就建立在自己對事情的理解之上。對于個人來說，長