【摘要】第一篇:小學班級管理經(jīng)驗-班級管理 小學班級管理經(jīng)驗 班級是學校教育的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育中有著舉足輕重的地位,而對學生行為規(guī)范的教育是班級管理...
2024-10-21 09:48
【摘要】簡簡單單管理——經(jīng)理成功管理手冊目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書,獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現(xiàn)不佳的人………………………………………………………………(12)
2025-04-09 05:47
【摘要】第一篇:《淺談班級管理》 淺談班風建設(shè) 班風是學生思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風的好壞對班級的建設(shè),對學生的成長都有很大的影響。因此,班主任要注意使班級形成一種良好...
2024-10-17 20:49
【摘要】第一篇:小學班級管理 專題講座 如何做好小學班級管理 班級是學校工作的一個基本單位,也是學生學習生活的基本組織。班主任是班集體的組織者和教育者,是學生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導者。班級管理...
2024-11-19 00:30
【摘要】班干班級工作參考總結(jié)(通用) 班級情況概述: 【優(yōu)點】一、晨讀氣氛良好,背書風起云涌;二、學而時習之,按時復習的習慣正在構(gòu)成;三、凈化學習環(huán)境,歪風邪氣有了收斂。 【缺乏】一、治理體...
2025-01-17 02:43
【摘要】班級治理論文 篇一:班級治理論文大全 “送禮”一把班級治理的金鑰匙 在一般人的眼里,“一年級的班主任”就意味著她不但是教師,仍然保姆、警察、法官??她每天都將被一些雞毛蒜皮的事兒攪得不得安靜...
2025-03-30 05:33
【摘要】第一篇:施工項目管理成功案例 施工項目管理成功案例 瀏陽中醫(yī)院住院大樓工程項目管理探析 瀏陽市中醫(yī)院住院大樓工程建設(shè)項目位于瀏陽市北正中路,是瀏陽市標志性高層建筑,工程總建筑面積16367平方米...
2024-11-04 23:11
【摘要】第一篇:德育是班級管理工作的核心 德育是班級管理工作的核心 葉邑鎮(zhèn)第一初級中學姚勝蘭 內(nèi)容摘要德育是班主任管理班級的核心內(nèi)容。班主任一要充分理解自己的學生,給予學生應(yīng)有的尊重和關(guān)愛;二要建設(shè)和諧...
2024-11-04 22:55
【摘要】第一篇:班級管理經(jīng)驗-班級管理 班級管理經(jīng)驗 (一)班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展...
2024-11-14 21:41
【摘要】第一篇:班級管理是一門藝術(shù) 班級管理是一門藝術(shù),班級管理的特色因人而異,但管理方法卻大同小異,因而要在管理方法上有突破與創(chuàng)新,就要注意以下幾點: ①要制度而不要“人治”,要放手但不可放縱。 一個...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:班主任管理班級的藝術(shù)-班級管理 班主任管理班級的藝術(shù) 文/宋佳 班主任是班級組織者、管理者、領(lǐng)導者,班主任的工作影響著學生的成長、學生的人生方向。當一個班主任容易,當好一個班主任、管好一...
2024-11-09 22:33
【摘要】第一篇:班級管理方法-班級管理 班級管理方法 (一)一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調(diào)動學生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)...
2024-10-28 19:25
【摘要】第一篇:淺析小學班級管理-班級管理 淺析小學班級管理 文/魏晉英 班級是學校教育教學工作最基礎(chǔ)的組織單位,而班主任則是全班學生的領(lǐng)導者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學校教育工作的質(zhì)...
2024-11-19 02:08
【摘要】第一篇:班主任班級管理的工作總結(jié) 每一個班級總有幾十名學生,要管理好這樣一個集體,班主任的任務(wù)很承重。由于教師這個行業(yè)的特殊性,教師又承擔著巨大的壓力。由此可見,班主任的工作是很艱辛的。但是無論你多...
2024-10-29 05:47
【摘要】5S成功實施上海賢重企業(yè)管理有限公司1第一章5S概述第二章5S推行重點第三章5S推行體制第四章5S推行現(xiàn)狀2
2025-01-26 22:54