考核及獎(jiǎng)懲辦法（5篇）(文件)
【正文】 毒工作順利開(kāi)展，根據(jù)《..縣禁毒工作考核方案》的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，特制定本考核方案細(xì)則。通過(guò)考核，促使村委會(huì)采取有效措施，力爭(zhēng)做到轄區(qū)內(nèi)無(wú)吸毒、無(wú)販毒、無(wú)種毒、無(wú)制毒犯罪活動(dòng)。（七）搞好創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng)（14分）：內(nèi)無(wú)新增吸毒人員（6分）；本單位無(wú)吸毒人員（8分）。（四）考評(píng)采取聽(tīng)匯報(bào)，查閱有關(guān)資料、規(guī)章制度，召開(kāi)座談會(huì)等方式進(jìn)行。（六）本方案由鎮(zhèn)綜治辦、禁毒辦負(fù)責(zé)解釋。商城內(nèi)各種服務(wù)和衛(wèi)生設(shè)施是否齊全；環(huán)境衛(wèi)生是否良好；場(chǎng)內(nèi)是否有專人清掃保潔；固定門棟和臨時(shí)攤位是否文明經(jīng)營(yíng)；各類臨攤是否設(shè)置合理、統(tǒng)一，有無(wú)占道行為；通道是否暢通。市局城市管理工作專班每周對(duì)市場(chǎng)的管理工作（包括處罰和扣分情況）進(jìn)行通報(bào)。排名第一的獎(jiǎng)單位2000元，排名第二的獎(jiǎng)單位1000元，排名最后一名的處以單位罰款2000元，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人向局黨組提交整改報(bào)告，分管負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面檢討；連續(xù)兩次排名最后一名的，局黨組對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話，取消該單位所有評(píng)先資格；連續(xù)三次排名倒數(shù)第一的，其單位主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。第三條：校對(duì)納入編輯部管理，校對(duì)程序?yàn)椋河浾摺侣劜恐魅巍庉嫛?duì)→主編五層校對(duì)。第五條：編輯組排的版面分為A、B、C三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定等級(jí)以版面的引導(dǎo)性、權(quán)威性、實(shí)用性、服務(wù)性以及信息量大小，編排是否合理，標(biāo)題、圖片是否搭配和諧，版式是否新穎為標(biāo)準(zhǔn)。圖片：有藝術(shù)美感，并與內(nèi)文、標(biāo)題搭配合理，版式和諧、透氣、具有美感。C版標(biāo)準(zhǔn)：出現(xiàn)少許錯(cuò)誤或者版面不和諧、美觀。每版扣罰1分。圖片沒(méi)有藝術(shù)美感，處理模糊、像素不均；與內(nèi)文、標(biāo)題搭配不和諧；版式不美觀等。出現(xiàn)標(biāo)題錯(cuò)、語(yǔ)法錯(cuò)、邏輯錯(cuò)、文字錯(cuò)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)等。每周所有實(shí)行編委會(huì)每周一評(píng)，按照其綜合質(zhì)量、版式設(shè)計(jì)評(píng)定版面等級(jí)，A版列入月底總體特A版面考核評(píng)定之內(nèi)，特A版一次性獎(jiǎng)勵(lì)4分。編委會(huì)每月評(píng)選出特A策劃，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5分。第十條：編輯部實(shí)行末位淘汰制，出現(xiàn)下列情況之一者，實(shí)行待崗處理：當(dāng)月考核C版面出現(xiàn)3個(gè)以上（含3個(gè)）的；標(biāo)題出現(xiàn)2次以上錯(cuò)誤（含2次）的；見(jiàn)報(bào)文字錯(cuò)、語(yǔ)法錯(cuò)、邏輯錯(cuò)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)多于10處以上（含10處）的；出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，影響出版時(shí)效的。編輯和校對(duì)為同一崗位和責(zé)任人。（2）本著發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，采取過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍，為我園實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作有計(jì)劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務(wù)。其中，履行崗位職責(zé)情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務(wù)情況為30分，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)情況為20分；后勤處負(fù)責(zé)考核，每月將考核結(jié)果存檔。其中，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金為200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金為每人150元；三等獎(jiǎng)2人，獎(jiǎng)金為每人100元。（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序：以月考核積分和學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，由后勤處提出園級(jí)先進(jìn)個(gè)人候選人名單，交全體后勤人員評(píng)選，報(bào)學(xué)校審
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