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正文內(nèi)容

實(shí)用售樓部管理制度[5篇范文](文件)

 

【正文】 甚至發(fā)生沖突,以維護(hù)公司的利益和形象。配合策劃和宣傳推廣,做好廣告宣傳和樓盤推廣工作。維護(hù)、協(xié)調(diào)銷售專員、招商專員的人際關(guān)系,及時(shí)處理員工之間的矛盾,以保證銷售、招商工作的正常開(kāi)展。督促銷售專員、招商專員做好來(lái)訪、來(lái)電客戶的登記工作,為公司策劃部及宣傳推廣部提供第一手的現(xiàn)場(chǎng)信息資料。了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí),為客戶提供全面的咨詢。每天做好客戶的接待、回訪及記錄。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)售樓部實(shí)行上班打卡制度,由許靜波負(fù)責(zé)核實(shí),作為當(dāng)天的考勤記錄,每月30日上報(bào)銷售經(jīng)理處備案。(6)上班遲到10分鐘內(nèi)罰款10元,遲到20分鐘內(nèi)罰款30元,遲到30分鐘以上視為曠工,曠工一次(半天)扣除一天工資。(9)事假需提前1天向銷售經(jīng)理提交書面申請(qǐng),得到同意后方能生效,否則視為曠工。(11)中午實(shí)行值班制度,由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)安排。保持身體清潔無(wú)異味,保持口氣清新。三、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范制度售樓部因保持美觀,整潔,除與銷售有關(guān)的文本及道具外,其他物品不能置于前臺(tái),不得亂扔報(bào)紙、文件、辦公用品等。工作期間禁止公司員工在售樓部任何區(qū)域玩游戲(集體組織的除外),違者一次罰款5元。接待客戶積極主動(dòng),不能置客戶于不顧。1談客夾內(nèi)所放資料包括項(xiàng)目概況,說(shuō)辭,平面圖,鋪位圖,價(jià)格表,訂單,合同,關(guān)于房地產(chǎn)的有利信息等相關(guān)資料,個(gè)人物品資料不許夾在其中。1銷售人員在工作中,不得對(duì)客戶說(shuō)任何不禮貌的語(yǔ)言,對(duì)每一位客戶都應(yīng)熱情接待,不得對(duì)客戶有任何輕視態(tài)度。1開(kāi)發(fā)公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)視察售樓部工作時(shí),銷售秘書應(yīng)立即安排其入坐并倒水,若銷售秘書脫不開(kāi)身,應(yīng)告之手頭無(wú)工作的同事。若是老客戶到訪,交接到相應(yīng)的置業(yè)顧問(wèn)接待,若果該置業(yè)顧問(wèn)不在,則由銷售經(jīng)理或銷售組長(zhǎng)接待或指定相關(guān)人員接待。(6)來(lái)訪客戶若是市調(diào)人員,則按正常順序接待,不得借故推脫或無(wú)理接待。(9)客戶在洽談區(qū)落座后,不得接待客戶的相關(guān)人員要為客戶倒水,或者為接待客戶的置業(yè)顧問(wèn)提供服務(wù)。(13)不得向客戶索取財(cái)物和物品。(17)任何人員要對(duì)售樓部的任何客戶信息保密。四、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度實(shí)行例會(huì)制度可以體現(xiàn)公司正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟?,?duì)工作的落實(shí)、監(jiān)督、檢查、信息反饋、互相的交流等起到及時(shí)和促進(jìn)的作用。不得隨意走動(dòng)、交頭接耳或使用手機(jī)(玩游戲等);不得擅自離座打電話;如接聽(tīng)客戶電話須經(jīng)銷售經(jīng)理同意并移至盡量不影響會(huì)議的地方,中間所錯(cuò)過(guò)會(huì)議內(nèi)容與散會(huì)后自行詢問(wèn);接聽(tīng)電話不能作為未能得知會(huì)議內(nèi)容的原因。(2)、值日人員每天在晨會(huì)之前打掃完衛(wèi)生,由當(dāng)天值班人員主持晨會(huì),晨會(huì)流程:?jiǎn)柡?、點(diǎn)名、領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)工作安排、報(bào)飯、集體活動(dòng)。(6)、宿舍衛(wèi)生要求干凈整潔,由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔工作,不定期抽查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人員在前臺(tái)值班,全體值班人員第二天繼續(xù)值班。試用期兩個(gè)月,根據(jù)個(gè)人能力可提前轉(zhuǎn)正,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。晉升制度(1)、公司所有員工均有晉升機(jī)會(huì),員工晉升后享受相應(yīng)薪資提升。(3)、離職當(dāng)月工資按正常工資發(fā)放日期順延一月發(fā)放。在崗期間,任何員工不得在售樓大廳進(jìn)行化裝或補(bǔ)妝;二.衛(wèi)生方面:1.售樓部按照具體情況指定《衛(wèi)生值日表》,劃分衛(wèi)生區(qū)域;2.個(gè)人隨時(shí)維護(hù)自己區(qū)域的衛(wèi)生;3.隨時(shí)注意保持洽談桌椅、模型展臺(tái)、銷售控臺(tái)的整潔;4.個(gè)人應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。六.考勤方面:1.售樓部員工必須按時(shí)到崗,實(shí)行每日簽到,月底以此做考勤;3.售樓部員工按照每周休假一天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行休假,休假當(dāng)日有效,不得累積;4.售樓人員休假、請(qǐng)假必須提前一天向售樓部經(jīng)理審批;5.如遇突發(fā)事件特殊非正常請(qǐng)假,則除向售樓部經(jīng)理請(qǐng)假外,還需到公司行人事部請(qǐng)假或電話請(qǐng)假,超過(guò)三天假者需向總經(jīng)理請(qǐng)假;6.遲到、早退和非工作理由擅自離崗,則按照公司相關(guān)的處罰規(guī)定執(zhí)行;7.售樓部必須每月底將本月考勤真實(shí)的匯總上報(bào)公司行政人事部;8.售樓部員工除春節(jié)外的其它節(jié)假日不予安排休假。第五篇:售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、簽到售樓部員工上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)核實(shí),作為當(dāng)天的考勤記錄。二、員工上下班售樓部員工實(shí)行每周六天工作日,每周由主管安排員工輪休一天。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者,扣除當(dāng)月薪金,并予以開(kāi)除。接待順序按簽到本順序。1每次帶客戶參觀完工地后,回售樓部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整理好自己的儀容儀表。四、售樓現(xiàn)場(chǎng)工作記錄每日工作日記每日來(lái)人來(lái)電統(tǒng)計(jì)表每日成交銷控登記表每月市調(diào)對(duì)比表每周總結(jié)報(bào)告客戶意見(jiàn)綜合分析表五、衛(wèi)生值日售樓部現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)銷售人員負(fù)責(zé)打掃,每天一次保證賣場(chǎng)清潔。因事請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng),事假半天以內(nèi)應(yīng)報(bào)主管口頭批準(zhǔn);超過(guò)一天(含一天)需提交請(qǐng)假報(bào)告,由主管審批同意后執(zhí)行,若事前沒(méi)請(qǐng)假事后又未補(bǔ)辦申請(qǐng)單者,作曠工處理。進(jìn)入售樓部一定要著工衣,不能穿便裝進(jìn)入前臺(tái)?,F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)撥打私人電話,接聽(tīng)私人電話不能超過(guò)2分鐘。凡上班時(shí)間業(yè)務(wù)原因需要外出者,應(yīng)在外出前向主管說(shuō)明,如未經(jīng)準(zhǔn)許離開(kāi)崗位30分鐘以上,事后又沒(méi)有合理的解釋,作曠工處理。事后必須銷假,任何人不得代其他人簽到或弄虛作假,否則作曠工一天論處。八.考核方面:1.公司對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行定期和不定期考核;2.考核結(jié)果公司實(shí)行末位淘汰制;3.對(duì)于考核公司本著公平、公正、公開(kāi)的原則;4.考核標(biāo)準(zhǔn)由公司行政人事部統(tǒng)一制定及監(jiān)督實(shí)施;5.考核內(nèi)容則包含:業(yè)績(jī)、行為、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、態(tài)度等方面;6.對(duì)于管理人員的考核包含概率數(shù)值及情景、行為領(lǐng)導(dǎo)力考核;7.考核結(jié)果直接決定當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)及未來(lái)公司所提供福利標(biāo)準(zhǔn)。四.接待方面:1.所有銷售人員按順序接待不可爭(zhēng)搶客戶,有此類情況發(fā)生停接客戶一天;輪到銷售人員接待如不在銷售現(xiàn)場(chǎng)視為輪空,跳下一位銷售人員上前接待;2.有客戶到場(chǎng)需上前詢問(wèn)是否來(lái)過(guò),如來(lái)過(guò)并指出上次接待的銷售人員需移交原銷售人員接待;如原銷售人員不在現(xiàn)場(chǎng)需在第一時(shí)間與其聯(lián)系了解客戶情況并協(xié)助其洽談; 3.如客戶要求不愿繼續(xù)和原銷售人員洽談,由新銷售人員接待并作為新銷售人員的客戶; 4.如老客戶介紹的新客戶,要有老客戶帶來(lái)或直接找原銷售人員可由原銷售人員接待; 5.如一家人第一次來(lái)銷售部為女方,第二次來(lái)為男方,再一起來(lái)以第一次接待為主。以上制度自即日起開(kāi)始執(zhí)行。離職制度(1)、離職人員需至少提前30日遞交書面離職申請(qǐng),逐級(jí)審批后辦理離職手續(xù)。(4)、公司根據(jù)員工入職時(shí)間及相關(guān)批示開(kāi)始于次月發(fā)放工資。七、入職、晉升、離職制度入職制度(1)、員工辦理入職手續(xù)由公司辦公室統(tǒng)一辦理,在項(xiàng)目地招聘的人員由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按公司要求辦理入職手續(xù),然后將資料提交公司辦公室存檔。(2)、值班時(shí)間:夏
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