【正文】 證明，解放思想是改革之魂、發(fā)展之源，觀念一變天地寬，觀念一新財(cái)富來。一要增強(qiáng)加快發(fā)展的機(jī)遇意識(shí)。要按照盧省長“先干不爭論，先試不評論，實(shí)踐作結(jié)論”的要求，下決心解決領(lǐng)導(dǎo)怕負(fù)責(zé)任、干部怕穿小鞋、業(yè)主怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而不敢創(chuàng)新的問題。進(jìn)取的動(dòng)力，總結(jié)出來不外乎三個(gè)字：第一個(gè)字是“改”。第三個(gè)字是“拼”。不管誰有多大的功勞，只要有過錯(cuò)，尤其是個(gè)人問題，都要處理。要注意的是，統(tǒng)籌發(fā)展，首先是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；強(qiáng)調(diào)可持續(xù)，并不放棄理直氣壯爭速度；堅(jiān)持全面發(fā)展，必須突出工作重點(diǎn)。我們反對“形象工程”、“虛假工程”，絕對不是不要工作政績，而是要敢于探索，善于思考，大膽實(shí)踐，追求以人民群眾利益為標(biāo)準(zhǔn)的更多政績。同時(shí)，也要切實(shí)地加強(qiáng)對群眾的組織、引導(dǎo)、宣傳、教育，特別是在處理群體性事件當(dāng)中，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，妥善及時(shí)地處理，避免傷害更多的無辜群眾。二者的主要立足點(diǎn)是依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，從生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展水平入手，大力實(shí)施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略；著眼點(diǎn)是讓遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、滯留在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的人力資本活力競相迸發(fā)出來；落腳點(diǎn)是喚醒全縣上下的發(fā)展意識(shí)和市場主體意識(shí)，鼓勵(lì)干部群眾辦企業(yè)、搞實(shí)體，促進(jìn)尤溪加快發(fā)展?！叭齻€(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，是被實(shí)踐證明了的、強(qiáng)有力的加快發(fā)展的抓手，我們必須緊抓不放。在責(zé)任分解、前期工作、招商工作、服務(wù)工作等方面都要具體實(shí)在，不能有絲毫馬虎。唯有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，才能加快尤溪發(fā)展，做到執(zhí)政為民。這幾年，大家心比較齊、勁比較足、氣比較順，靠的是“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制。到各地召開尤溪老鄉(xiāng)懇親會(huì)，交流溝通，以會(huì)增親情；外出請老鄉(xiāng)回來走走，帶他們看看家鄉(xiāng)的山山水水，以景觸鄉(xiāng)情；把尤溪喜人的發(fā)展形勢、突出的比較優(yōu)勢、不斷優(yōu)化的投資環(huán)境以及好的投資項(xiàng)目介紹給老鄉(xiāng)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到回鄉(xiāng)投資的優(yōu)勢和前景，以利促回頭。對有潛力、有前景、有后勁的企業(yè)，給予特殊的優(yōu)惠政策，在政策上扶大做強(qiáng)；由金融部門拿出切實(shí)可行的信貸扶持方案，在資金上扶大做強(qiáng)；支持引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并控股，在重組中扶大做強(qiáng)。今年開始，投資100萬元以上的項(xiàng)目才能列入考核范圍，有“三個(gè)一”項(xiàng)目任務(wù)的單位或個(gè)人任務(wù)數(shù)普遍比去年提高一倍以上。進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，按照上述標(biāo)準(zhǔn)給獎(jiǎng)；沒有進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，按照上述標(biāo)準(zhǔn)的一半給獎(jiǎng)。一是構(gòu)筑園區(qū)平臺(tái)。業(yè)主介入開發(fā)，按照“政府搭臺(tái)，部門服務(wù)，業(yè)主承辦，加快運(yùn)作”的要求，既要“筑巢引鳳”，集中財(cái)政性資金，完善園區(qū)道路、通信、供水、供電等公共設(shè)施，也要“引鳳筑巢”，實(shí)行園區(qū)開發(fā)業(yè)主負(fù)責(zé)制，積極探索“園中園”開發(fā)建設(shè)的新路子，鼓勵(lì)民間資本、境外資本投資開發(fā)園區(qū)，減輕園區(qū)建設(shè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。要引導(dǎo)同類企業(yè)集聚，努力向特色專業(yè)園方向發(fā)展，使各個(gè)園區(qū)各具特色，互相輝映，成為帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。構(gòu)筑融資平臺(tái)，為民營企業(yè)輸血，關(guān)鍵就在于疏通銀行這條融資主動(dòng)脈。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)面向廣大干部職工，開展聯(lián)保貸款、互保貸款等，為干部職工入股企業(yè)、拓寬企業(yè)融資渠道創(chuàng)造條件。要勇于突破，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步放寬放活政策，把尤溪建成閩中投資聚集的新“洼地”。在企業(yè)準(zhǔn)入和經(jīng)營范圍上，除政策法規(guī)明確規(guī)定不能經(jīng)營的，都允許企業(yè)經(jīng)營，不必受各種條條框框和陳俗舊習(xí)的限制。要圍繞建設(shè)教育強(qiáng)縣，繼續(xù)推進(jìn)多元化辦學(xué)格局，實(shí)現(xiàn)教育投入多元化，舉社會(huì)各方力量共同辦學(xué)。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在于資本的有效形成與擴(kuò)張。一要強(qiáng)化招商責(zé)任。要突出抓好大項(xiàng)目，把我縣的產(chǎn)業(yè)整合做大，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生輻射和拉動(dòng)效應(yīng)?？h里成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)以及“抓回頭”等五個(gè)招商小分隊(duì)，分別掛靠各主管部門，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，掛靠單位主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì) 長，人員從有關(guān)部門抽調(diào)，縣財(cái)政借給每個(gè)小分隊(duì)前期經(jīng)費(fèi)10萬元。xx屆三中全會(huì)，第一次提出混合型所有制經(jīng)濟(jì)，第一次提出現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，第一次提出民營企業(yè)可以進(jìn)入法律非禁入的領(lǐng)域，第一次提出非公有制企業(yè)享受其他企業(yè)的同等待遇。二要擴(kuò)大開放，營造發(fā)展民營的新環(huán)境。組建同業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)同行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。尤溪同沿海地區(qū)比，硬環(huán)境固然存在相當(dāng)大的差距，但如果我們的軟環(huán)境也存在差距，那我們還談得上什么優(yōu)勢呢？因此，軟環(huán)境瓶頸必須徹底打破。五要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)私營業(yè)主的自身素質(zhì)。以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須把握的策略。牢固樹立工業(yè)興縣、項(xiàng)目興工的指導(dǎo)思想，做 到工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)為中心，工業(yè)以項(xiàng)目為中心，全縣上下唱響合力興工的主旋律。用經(jīng)營工業(yè)的新理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)各級干部興辦私營農(nóng)場、私營林場、股份制林場或其他龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。雖然近年來我們以市場為導(dǎo)向，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但這種調(diào)整還處于一種被動(dòng)、模仿式狀態(tài)，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變，從市場左右我變?yōu)槲易笥沂袌觯龃笞鰪?qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一以貫之地抓下去，把尤溪的特色產(chǎn)業(yè)做大。引入經(jīng)營理念，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，充分、合理、有效地開發(fā)利用本地資源，促進(jìn)縣域資源的最佳配置。一要樹立形象。盧展工省長說過“一具體就深入，一具體就突破，一具體就落實(shí)”。四要敢抓難點(diǎn)。讓我們在以xx同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實(shí)踐行“xxxx”重要思想，以只爭朝夕的時(shí)代緊迫感，追趕一流的歷史使命感，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新興工業(yè)縣的宏偉目標(biāo)開好第一局，起好第一步。為此，我們要在工作中做到“三個(gè)確?！保阂?、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保大會(huì)精神落到實(shí)處回去以后，我們要立即行動(dòng)，按照會(huì)議要求認(rèn)真地謀劃好今年各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化保證措施，抓好責(zé)任落實(shí)。要確保開栓率100%。要強(qiáng)化行風(fēng)意識(shí)，認(rèn)真做好百姓投訴受理工作，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理好群眾反映的問題，樹立和諧供熱的新形象。二要嚴(yán)格企業(yè)管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，杜絕損失浪費(fèi)，減少不必要開支，降低管理成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。第一個(gè)問題，從頭抓緊，一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良好開局今年以來，全市上下以省領(lǐng)導(dǎo)來我市集體調(diào)研為動(dòng)力，圍繞進(jìn)一步弘揚(yáng)張家港精神、再創(chuàng)張家港新輝煌這一目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，全市經(jīng)濟(jì)保持了開局趨旺的良好勢頭。今年以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的繼續(xù)改善，市場形勢的逐步好轉(zhuǎn)，加上全市上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)呈現(xiàn)了持續(xù)快速增長勢頭。、技改投入明顯趨旺。一季度，全市各鎮(zhèn)完成工業(yè)投入億元，同比增長%。省級開發(fā)區(qū)投入億元，同比增長%，沿江開發(fā)區(qū)投入億元，同比增長%。張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、沿江開發(fā)區(qū)共建辦三資企業(yè)家，占全市的%；合同外資億美元，占全市的%；到帳外資萬美元，占全市的%。一季度，全市已建辦外地資本項(xiàng)目個(gè)，投資總額達(dá)億元，其中有個(gè)項(xiàng)目投資額超千萬元。、規(guī)模企業(yè)支撐強(qiáng)勁。十大企業(yè)集團(tuán)在全市工業(yè)投入上也挑了重?fù)?dān)，全市只投資超萬元的新開工項(xiàng)目中，十大企業(yè)集團(tuán)占了只。這些說明，隨著我國加入，國際競爭加劇的壓力，已快速導(dǎo)入國內(nèi)部分行業(yè)和部分產(chǎn)品。全市合同外資億美元，比去年同期減少%，僅完成目標(biāo)任務(wù)的%；新批私營企業(yè)比去年同期減少家，新增注冊資本比去年同期減少萬元，減幅為%。第二個(gè)問題，乘勢而上，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勢增長當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了十分關(guān)鍵的時(shí)刻。我們必須把困難估計(jì)得嚴(yán)重一點(diǎn)，把應(yīng)對方案準(zhǔn)備得充分一點(diǎn)，環(huán)環(huán)扣緊，狠抓落實(shí)，使經(jīng)濟(jì)工作建立在扎實(shí)可行的基礎(chǔ)上，更好地統(tǒng)攬全局，乘勢而上。一是發(fā)展速度上有差距。從合同外資看，－月，我市僅完成萬美元，是蘇州縣市中唯一負(fù)增長的。這與周邊縣市客商不斷、項(xiàng)目不斷形成了極大反差(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)。還有南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，先期規(guī)劃面積平方公里，目前區(qū)內(nèi)千萬美元以上大項(xiàng)目個(gè)，日本夏普、伊藤忠、荷蘭飛利浦、韓國等一批跨國公司都前往投資，合同利用外資近億美元，實(shí)際利用外資億美元。江陰的資本經(jīng)營大家有目共睹，目前已有家上市公司，形成了獨(dú)特的江陰板塊；他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢頭很猛，到十五期末，銷售收入超百億企業(yè)可達(dá)家，超億企業(yè)可達(dá)家；他們的臨港開發(fā)有序推進(jìn)，載體空間得到了有效拓寬，并引進(jìn)了一批技術(shù)含量高的電子項(xiàng)目。機(jī)遇要靠拚搶才能得來，發(fā)展要靠拚搏才能取得，等靠要、松懶散最終肯定落伍。要繼續(xù)激勵(lì)斗志，鼓足干勁，反驕破滿，奮勇爭先，決不能讓別人用張家港精神來擊敗我們張家港人。但我們不能因此而偏離中心，分散精力。要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢，千方百計(jì)往前趕，在抓好現(xiàn)有企業(yè)盡可能多產(chǎn)出的同時(shí)，做到意向項(xiàng)目搶落實(shí)，簽約項(xiàng)目搶開工，在建項(xiàng)目搶投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目搶達(dá)產(chǎn)，努力使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。今年，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和市人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志的調(diào)研課題已經(jīng)明確，調(diào)研活動(dòng)將于月底前結(jié)束，月份安排專題匯報(bào)，交流調(diào)研成果。二、注重實(shí)效，著力構(gòu)筑招商引資新優(yōu)勢。如果招商引資跟不上，投入后勁就難以保證，率先發(fā)展也無從談起。當(dāng)前，我市的載體建設(shè)雖然有了三區(qū)五園和數(shù)量眾多的鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，但與別人相比，規(guī)劃跟不上、框架拉不開、設(shè)施不配套、滾動(dòng)開發(fā)難等問題非常突出。各類開發(fā)區(qū)內(nèi)的拆遷工作，要抓緊規(guī)劃，盡快實(shí)施，決不能一拖再拖。市里已明確，各鎮(zhèn)開發(fā)小區(qū)符合條件的可升格為市級開發(fā)區(qū)，享受省級開發(fā)區(qū)的待遇。要積極引導(dǎo)企業(yè)家們參與到招商引資主戰(zhàn)場，運(yùn)用開放的理念，借助外力提升企業(yè)實(shí)力，真正把規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引資優(yōu)勢。還有德積鎮(zhèn)的欣欣化纖也正在與國外的大公司洽談進(jìn)行全面合作。要象永鋼集團(tuán)那樣，充分利用市場聲譽(yù)和銷售優(yōu)勢，把銷售客戶變成投資客商。要象東渡。今年，永鋼集團(tuán)還將對現(xiàn)有客戶進(jìn)行篩選，爭取年內(nèi)再落實(shí)只外資項(xiàng)目。要看到，在加入的大背景下，世界跨國公司進(jìn)入中國的愿望越來越迫切，國內(nèi)的規(guī)模企業(yè)很可能成為他們合資合作的首選目標(biāo)。最近，韓國浦項(xiàng)制鐵投資億美元的不銹鋼薄板二期項(xiàng)目已經(jīng)開工，投產(chǎn)后將達(dá)到萬噸的生產(chǎn)能力。二是企業(yè)招商要有新突破。寧可現(xiàn)在負(fù)重一點(diǎn)，擠出資金，解決好拆遷包袱，從而騰出發(fā)展空間，爭取招商引資的主動(dòng)權(quán)。因此，要下大決心完善各類開發(fā)區(qū)建設(shè)，做到高起點(diǎn)規(guī)劃，大手筆拆遷，快速度建設(shè)，展現(xiàn)載體建設(shè)新的形象。一是載體建設(shè)要出新形象。加大投入除了現(xiàn)有企業(yè)的技改項(xiàng)目外，重中之重是招商引資。要堅(jiān)持用好的精神建設(shè)好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)抓好工作落實(shí)。今年是黨中央提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年、調(diào)查研究年，要著力在狠抓落實(shí)上下功夫。二季度的發(fā)展，我們不能僅僅滿足于時(shí)間過半、任務(wù)過半。要集中精力抓發(fā)展。暫時(shí)的落后并不可怕，最可怕的是精神滑坡。相比之下，作為張家港人，有的同志還陶醉在成功的喜悅之中，滿足于現(xiàn)有的成績，沾沾自喜，小富即安，總以為我們有億財(cái)政收入、有臨港經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、有十大企業(yè)集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)有名，外來參觀不斷，干到這個(gè)樣子不錯(cuò)了，可以歇歇腳、松口氣了。四是發(fā)展思路上有差距。三是開發(fā)區(qū)建設(shè)上有差距。從到帳外資看，我市－月到帳萬美元，雖然增長了%，但常熟市到帳億美元，增幅達(dá)%；昆山市到帳億美元，增長了%；吳江雖然到帳總量比我們少，但增幅達(dá)%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，今年以來我市一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅在蘇州范圍已處于中下水平，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭已呈全面緊逼的態(tài)勢。前一階段，我們組織市四套班子、十大企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)部門和部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后赴常熟、江陰、南京等地參觀考察，所見所聞都讓我們十分震驚，觸動(dòng)極大。但也要看到，階段性的形勢并不能從根本上改變經(jīng)貿(mào)總體環(huán)境嚴(yán)峻的趨勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在著很大的不確定性；隨著市場競爭的深入，我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾正在不斷暴露，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量亟待提高。三是部分鎮(zhèn)完成計(jì)劃有脫幅。二是招商引資成效有待提高。一是部分行業(yè)、部分產(chǎn)品單位效益下降。一季度，全市家骨干企業(yè)共完成工業(yè)開票銷售收入億元，同比增長%，占全市總量的%。一季度，全市新批私營企業(yè)家，注冊資本億元，其中超萬元的有家，超萬元的有家，超萬元的有家。全市合同外資超過萬美元的鎮(zhèn)有個(gè)，到帳外資超過萬美元的鎮(zhèn)有個(gè)。今年以來，全市上下面對加入的新形勢，及時(shí)調(diào)整工作思路，突出重點(diǎn)，主動(dòng)出擊，積極開展招商引資工作，取得了明顯成效。三個(gè)開發(fā)區(qū)工業(yè)投入也出現(xiàn)喜人局面。一季度，全市共有在建項(xiàng)目只，完成投入工作量億元，同比增長%，占目標(biāo)任務(wù)的%；竣工項(xiàng)目只，完成投資額億元，其中只為超千萬元的大項(xiàng)目。全市有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售收入增幅超過%，有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售收入完成目標(biāo)任務(wù)的%以上；有個(gè)鎮(zhèn)入庫稅收增幅超過%，有個(gè)鎮(zhèn)入庫稅收完成目標(biāo)任務(wù)的%以上；有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)用電增幅超過%。主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明顯好于年初預(yù)期。重任在肩，挑戰(zhàn)在前。三、進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成完成好今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擔(dān)子很重，壓力不小，我們要堅(jiān)持走精細(xì)管理之路，管理上要嚴(yán)上加嚴(yán)，指標(biāo)上要細(xì)上加細(xì)，做到向管理要效益，靠節(jié)能增效益。要采取一切措施，確保嚴(yán)寒期供暖工作平穩(wěn)運(yùn)行，不讓一戶百姓挨凍。二、進(jìn)一步踐行和諧供熱理念，確保供暖全程叫好再過兩個(gè)月，今冬明春的供暖戰(zhàn)役就要打響了。責(zé)任狀就是軍令狀。在工作中，就是要敢于抓這些難落實(shí)的事，在落實(shí)難以落實(shí)的事中，體現(xiàn)出干部的能力，反映出干部的水平，考驗(yàn)出干部的信念，培養(yǎng)和造就出一批優(yōu)秀干部。三要把握關(guān)鍵。要樹立推動(dòng)工作的形象、以主要精力推動(dòng)工作的形象、能夠帶領(lǐng)干部群眾推動(dòng)工作的形象、干部群眾愿意跟著你一起推動(dòng)工作的形象；樹立立足本職、能夠?qū)θ嗣褙?fù)責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于對人民負(fù)責(zé)，實(shí)事求是、認(rèn)真對人民負(fù)責(zé)，只有對人民負(fù)責(zé)，才能推動(dòng)工作，只有推動(dòng)工作，才能強(qiáng)縣富民的形象。（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。要壯大龍頭企業(yè)，讓產(chǎn)品在加工中增值，在流通中受益。搞好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作，促其更好地適應(yīng)非農(nóng)工作的要求；大力開展勞務(wù)輸出，幫助農(nóng)民走出山門闖天下；合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，拓寬增收渠道；放低進(jìn)城門檻，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城居住創(chuàng)業(yè)。在用人政策上，以興工成效論英雄，鼓勵(lì)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦、投資入股；在獎(jiǎng)罰政策上，重獎(jiǎng)有功人員，處罰無為干部。實(shí)現(xiàn)三個(gè)“超常規(guī)”。增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在“富了口袋”的同時(shí)，不能“空了腦袋”，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透有關(guān)政策規(guī)章，熟悉市場規(guī)則，掌握市場動(dòng)向，進(jìn)一步提高闖市場、干事業(yè)的能力。所以解決軟環(huán)境不優(yōu)的問題依然是我們的一項(xiàng)嚴(yán)重而緊迫的任務(wù)，誰要是破壞了尤溪的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要抹面子，挪位子，端“帽子”。四要打