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在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的講話(完整版)

2025-10-11 23:04上一頁面

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【正文】 什么事情比較困難,以便更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)。因此,必須突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題之一就是項目庫中的工業(yè)項目少、新項目少,嚴重制約了招商引資工作的開展和工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。面對一系列良好機遇,我們必須敏銳地捕捉,及時地把握,在搶抓機遇中加快經(jīng)濟發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會打下更加堅實的基礎(chǔ)。黨的十六大召開后,全國掀起了新一輪思想解放熱潮;十六屆三中全會和省市委全會的召開,對完善社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系作出新部署,將進一步推進各個領(lǐng)域的改革,進一步清除阻礙發(fā)展的體制性障礙;即將召開的縣委十屆二次全會,重點對深化集體林權(quán)制度改革、推進社會領(lǐng)域改革、建設(shè)現(xiàn)代市場體系進行部署。對尤溪而言,是前有標(biāo)兵,后有追兵,形勢逼人,不進則退。對此,我們應(yīng)該做到三個“正確認識”。%,糧豆總產(chǎn)量21萬噸。重點項目建設(shè)進展順利,20個重點項目已開工建設(shè)18個,高洲溪流域貓坑電站、后亭溪流域溪邊電站及江廈電站、金益紡織有限公司、廣益紡織染整有限公司、電訊設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等項目已竣工。入3697元,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7024元,%;尤溪首次被省政府發(fā)展研究中心評為“全省經(jīng)濟發(fā)展十佳縣”。我相信,只要我們的鎮(zhèn)村干部以加快王茅發(fā)展為己任,在各自崗位上樹立“有為比有位重要”的觀念,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)?。ǘI造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境立黨為公、執(zhí)政為民,是我們每一個黨員干部踐行黨的宗旨的根本要求,只有我們鎮(zhèn)村黨員干部講黨性、顧大局、守紀(jì)律,以身作則,率先垂范,風(fēng)清氣正的工作局面才會形成;只有我們把心思用在王茅的跨越發(fā)展上,把精力用在工作落實上,把智慧用在干好工作上,才能創(chuàng)造出經(jīng)得其實踐、群眾和歷史檢驗的工作實績,才能對的起王茅的老百姓。2011年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的總體要求是:依托蔬菜產(chǎn)業(yè),著力實施“31126”工程,建設(shè)幸福和諧的新王茅。(三)民生工程深入民心一是土地平整項目成效顯著,為我鎮(zhèn)9個村復(fù)填、新修、平整土地3950余畝,解決了移民后土地減少問題,改善了生產(chǎn)條件。第一篇:在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的講話在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作動員大會上的講話王愛東(2011年3月6日)同志們:這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是,貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)2010年工作,安排部署2011年的經(jīng)濟工作,動員全鎮(zhèn)上下認清形勢、明確目標(biāo)、堅定信心、狠抓落實,確?!笆濉币?guī)劃開好局、起好步。二是基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,投資170萬元修防洪壩1500余米,投資12萬元修排洪渠道620余米解決寨里、小趙、東窯三村多年未解決的耕地排水問題;。其主要內(nèi)容是實施三個規(guī)劃,抓好三個龍頭,做大三個市場。(三)創(chuàng)造一種百折不撓的奮斗精神“竭盡全力,永不言?。 笔俏覀兺趺┤说木窈挽`魂??偨Y(jié)去年的經(jīng)濟工作,可以概括為“三個強勁、兩個平穩(wěn)”。重點前期項目取得突破,尤溪坂面電站目前已完成水庫淹沒處理及移民安置規(guī)劃,委托修編項目可研報告和初步設(shè)計,計劃與街面電站同期開發(fā)建設(shè)。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)質(zhì)品率不斷提高,水產(chǎn)品產(chǎn)量7718噸,茶葉產(chǎn)量5545噸,煙葉產(chǎn)量4099噸,除糧食和煙葉產(chǎn)量下降以外,其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度增長。一要正確認識差距。我們必須跳出尤溪看尤溪,理智、冷靜地把尤溪的發(fā)展放到全國、全省、全市的大局中來比較、來分析、來統(tǒng)籌,找準(zhǔn)位子,找出差距,摒棄任何的自我滿足和陶醉,增強“只爭朝夕、發(fā)展第一”的緊迫感。這些,都為加快發(fā)展提供了更加寬松的經(jīng)濟環(huán)境。二、著力抓好今年經(jīng)濟工作的重點 今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,也是新一屆縣委、縣政府各項工作的開局之年。因此,我們必須從項目策劃入手,根據(jù)我縣資源優(yōu)勢、區(qū)域特點和行業(yè)特色,緊緊圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,搞好項目的策劃攻關(guān)。要堅持有分有合,分劣聚優(yōu),以優(yōu)勢企業(yè)和潛力產(chǎn)品為龍頭,以能人、名人為骨干,堅持走聯(lián)合、兼并、引資嫁接和低成本擴張的路子,持續(xù)不斷地推進企業(yè)強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、“土洋”聯(lián)合,加快企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組,使資產(chǎn)向優(yōu)秀企業(yè)集中,資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,資金向優(yōu)勢產(chǎn)品集中,突出抓好洋益公司、百營木業(yè)、青山紙業(yè)、三恒木業(yè)等大企業(yè),一戶一戶研究具體的對策辦法,下決心做大五個、十個乃至幾十個重點骨干企業(yè),形成幾個產(chǎn)值億元以上企業(yè),培植、壯大部分名牌產(chǎn)品,挺起尤溪工業(yè)經(jīng)濟的“脊梁”。關(guān)于去年經(jīng)濟運行情況和當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,可以概括為這樣三句話:形勢喜人,形勢逼人,形勢不等人。宏盛紡織有限公司、金雞山化纖制品有限公司、愛斯寶服飾有限公司、萬事樂飲料廠、源益高溫染整等106個項目已竣工投產(chǎn)。%;上繳稅收9850萬元,%。與此同時,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增加,企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障和農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面擴大,科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。這些問題,必須引起全縣上下的高度重視,在今后工作中采取有效措施,努力加以解決。這一點,我們必須有充分的認識,有一種傾向必須引起我們的高度重視,有一些人認為尤溪的發(fā)展是縣領(lǐng)導(dǎo)的事,有些人則認為,尤溪的發(fā)展是經(jīng)濟主管部門的事,其他部門好象無關(guān),也很難有所作為,這是十分錯誤的,也是很有害的,尤溪的發(fā)展,每一個人都有責(zé)任,不僅縣領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任意識,各級各部門各層次都要有責(zé)任意識,必須用大部分的精力、人力、物力抓經(jīng)濟,始終不渝咬定發(fā)展不放松,扭住中心不動搖,堅持用發(fā)展的思路統(tǒng)籌今后的各項工作,用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用發(fā)展的新成效樹起尤溪的新形象。京福高速公路將于9月份開通,尤溪和沿海發(fā)達地區(qū)的時空距離將拉近,我們推進五個對接、承接輻射轉(zhuǎn)移的條件更加具備,大開放、大對接、大開發(fā)的機遇就在眼前。這一預(yù)期目標(biāo),是縣委、縣政府認真分析各種因素,充分考慮了我縣加快發(fā)展的現(xiàn)實需要和我們現(xiàn)有的經(jīng)濟條件提出來的,是積極可行的,經(jīng)過努力是完全可以實現(xiàn)的。“二超”,就是工業(yè)產(chǎn)值突破25億元,首次超過農(nóng)業(yè)產(chǎn)值;工業(yè)增長幅度超全市平均水平:工業(yè)總產(chǎn)值增長11%以上,規(guī)模企業(yè)增加20家,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達11億元以上??h里成立工業(yè)項目策劃開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全縣工業(yè)項目的策劃和開發(fā)工作。主要是埔頭工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)13家,西濱開發(fā)區(qū)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,水電、礦業(yè)集團、青山紙業(yè)等企業(yè)實現(xiàn)達產(chǎn)。重點抓好百營木業(yè)有限公司小型材環(huán)保型高效節(jié)材綜合利用、三林木業(yè)有限公司指接板、壁板生產(chǎn)線改造擴建等8個技改項目建設(shè),確保全年完成技改投資6000萬元,開發(fā)“五新”項目10個。做到“三個圍繞,兩個著眼”。二是堅持以產(chǎn)權(quán)制度改革推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要抓好農(nóng)村稅費改革,把農(nóng)民負擔(dān)進一步減下來;抓好產(chǎn)權(quán)制度改革,通過明晰產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動民間投資積極性;抓好土地順暢流轉(zhuǎn)改革,在保障農(nóng)民生存發(fā)展的前提下,推動土地向能人集中、向種養(yǎng)大戶集中、向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集中。二要主抓“三個一”項目。五要緊抓“三資”項目。要按照“東擴西連提中心”的思路推進“大縣大城關(guān)”建設(shè)進程。全縣集鎮(zhèn)當(dāng)年力爭新增人口10%以上?!爸熳诱Q生地”是尤溪的獨特品牌,也是尤溪的人文底蘊所在。實踐證明,解放思想是改革之魂、發(fā)展之源,觀念一變天地寬,觀念一新財富來。要按照盧省長“先干不爭論,先試不評論,實踐作結(jié)論”的要求,下決心解決領(lǐng)導(dǎo)怕負責(zé)任、干部怕穿小鞋、業(yè)主怕?lián)L(fēng)險而不敢創(chuàng)新的問題。第三個字是“拼”。要注意的是,統(tǒng)籌發(fā)展,首先是經(jīng)濟的發(fā)展;強調(diào)可持續(xù),并不放棄理直氣壯爭速度;堅持全面發(fā)展,必須突出工作重點。同時,也要切實地加強對群眾的組織、引導(dǎo)、宣傳、教育,特別是在處理群體性事件當(dāng)中,我們務(wù)必保持清醒的頭腦,妥善及時地處理,避免傷害更多的無辜群眾?!叭齻€一”項目工作機制,是被實踐證明了的、強有力的加快發(fā)展的抓手,我們必須緊抓不放。唯有實實在在的項目,才能加快尤溪發(fā)展,做到執(zhí)政為民。到各地召開尤溪老鄉(xiāng)懇親會,交流溝通,以會增親情;外出請老鄉(xiāng)回來走走,帶他們看看家鄉(xiāng)的山山水水,以景觸鄉(xiāng)情;把尤溪喜人的發(fā)展形勢、突出的比較優(yōu)勢、不斷優(yōu)化的投資環(huán)境以及好的投資項目介紹給老鄉(xiāng),讓他們充分認識到回鄉(xiāng)投資的優(yōu)勢和前景,以利促回頭。今年開始,投資100萬元以上的項目才能列入考核范圍,有“三個一”項目任務(wù)的單位或個人任務(wù)數(shù)普遍比去年提高一倍以上。一是構(gòu)筑園區(qū)平臺。要引導(dǎo)同類企業(yè)集聚,努力向特色專業(yè)園方向發(fā)展,使各個園區(qū)各具特色,互相輝映,成為帶動一方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。鼓勵金融機構(gòu)面向廣大干部職工,開展聯(lián)保貸款、互保貸款等,為干部職工入股企業(yè)、拓寬企業(yè)融資渠道創(chuàng)造條件。在企業(yè)準(zhǔn)入和經(jīng)營范圍上,除政策法規(guī)明確規(guī)定不能經(jīng)營的,都允許企業(yè)經(jīng)營,不必受各種條條框框和陳俗舊習(xí)的限制。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)鍵在于資本的有效形成與擴張。要突出抓好大項目,把我縣的產(chǎn)業(yè)整合做大,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生輻射和拉動效應(yīng)。xx屆三中全會,第一次提出混合型所有制經(jīng)濟,第一次提出現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,第一次提出民營企業(yè)可以進入法律非禁入的領(lǐng)域,第一次提出非公有制企業(yè)享受其他企業(yè)的同等待遇。組建同業(yè)協(xié)會,推動同行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。五要苦練內(nèi)功,增強私營業(yè)主的自身素質(zhì)。牢固樹立工業(yè)興縣、項目興工的指導(dǎo)思想,做 到工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)為中心,工業(yè)以項目為中心,全縣上下唱響合力興工的主旋律。雖然近年來我們以市場為導(dǎo)向,大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,但這種調(diào)整還處于一種被動、模仿式狀態(tài),必須及時轉(zhuǎn)變,從市場左右我變?yōu)槲易笥沂袌?,做大做強主?dǎo)產(chǎn)業(yè),一以貫之地抓下去,把尤溪的特色產(chǎn)業(yè)做大。一要樹立形象。四要敢抓難點。為此,我們要在工作中做到“三個確?!保阂?、進一步增強責(zé)任意識,確保大會精神落到實處回去以后,我們要立即行動,按照會議要求認真地謀劃好今年各項工作,創(chuàng)新工作思路,細化保證措施,抓好責(zé)任落實。要強化行風(fēng)意識,認真做好百姓投訴受理工作,在規(guī)定的時限內(nèi)處理好群眾反映的問題,樹立和諧供熱的新形象。第一個問題,從頭抓緊,一季度工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了良好開局今年以來,全市上下以省領(lǐng)導(dǎo)來我市集體調(diào)研為動力,圍繞進一步弘揚張家港精神、再創(chuàng)張家港新輝煌這一目標(biāo),齊心協(xié)力,扎實苦干,全市經(jīng)濟保持了開局趨旺的良好勢頭。、技改投入明顯趨旺。省級開發(fā)區(qū)投入億元,同比增長%,沿江開發(fā)區(qū)投入億元,同比增長%。一季度,全市已建辦外地資本項目個,投資總額達億元,其中有個項目投資額超千萬元。十大企業(yè)集團在全市工業(yè)投入上也挑了重擔(dān),全市只投資超萬元的新開工項目中,十大企業(yè)集團占了只。全市合同外資億美元,比去年同期減少%,僅完成目標(biāo)任務(wù)的%;新批私營企業(yè)比去年同期減少家,新增注冊資本比去年同期減少萬元,減幅為%。我們必須把困難估計得嚴重一點,把應(yīng)對方案準(zhǔn)備得充分一點,環(huán)環(huán)扣緊,狠抓落實,使經(jīng)濟工作建立在扎實可行的基礎(chǔ)上,更好地統(tǒng)攬全局,乘勢而上。從合同外資看,-月,我市僅完成萬美元,是蘇州縣市中唯一負增長的。還有南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),先期規(guī)劃面積平方公里,目前區(qū)內(nèi)千萬美元以上大項目個,日本夏普、伊藤忠、荷蘭飛利浦、韓國等一批跨國公司都前往投資,合同利用外資近億美元,實際利用外資億美元。機遇要靠拚搶才能得來,發(fā)展要靠拚搏才能取得,等靠要、松懶散最終肯定落伍。但我們不能因此而偏離中心,分散精力。今年,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和市人大、政協(xié)主要負責(zé)同志的調(diào)研課題已經(jīng)明確,調(diào)研活動將于月底前結(jié)束,月份安排專題匯報,交流調(diào)研成果。如果招商引資跟不上,投入后勁就難以保證,率先發(fā)展也無從談起。各類開發(fā)區(qū)內(nèi)的拆遷工作,要抓緊規(guī)劃,盡快實施,決不能一拖再拖。要積極引導(dǎo)企業(yè)家們參與到招商引資主戰(zhàn)場,運用開放的理念,借助外力提升企業(yè)實力,真正把規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引資優(yōu)勢。要象永鋼集團那樣,充分利用市場聲譽和銷售優(yōu)勢,把銷售客戶變成投資客商。今年,永鋼集團還將對現(xiàn)有客戶進行篩選,爭取年內(nèi)再落實只外資項目。最近,韓國浦項制鐵投資億美元的不銹鋼薄板二期項目已經(jīng)開工,投產(chǎn)后將達到萬噸的生產(chǎn)能力。寧可現(xiàn)在負重一點,擠出資金,解決好拆遷包袱,從而騰出發(fā)展空間,爭取招商引資的主動權(quán)。一是載體建設(shè)要出新形象。要堅持用好的精神建設(shè)好的作風(fēng),用好的作風(fēng)抓好工作落實。二季度的發(fā)展,我們不能僅僅滿足于時間過半、任務(wù)過半。暫時的落后并不可怕,最可怕的是精神滑坡。四是發(fā)展思路上有差距。從到帳外資看,我市-月到帳萬美元,雖然增長了%,但常熟市到帳億美元,增幅達%;昆山市到帳億美元,增長了%;吳江雖然到帳總量比我們少,但增幅達%。前一階段,我們組織市四套班子、十大企業(yè)集團、有關(guān)部門和部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后赴常熟、江陰、南京等地參觀考察,所見所聞都讓我們十分震驚,觸動極大。三是部分鎮(zhèn)完成計劃有脫幅。一是部分行業(yè)、部分產(chǎn)品單位效益下降。一季度,全市新批私營企業(yè)家,注冊資本億元,其中超萬元的有家,超萬元的有家,超萬元的有家。今年以來,全市上下面對加入的新形勢,及時調(diào)整工作思路,突出重點,主動出擊,積極開展招商引資工作,取得了明顯成效。一季度,全市共有在建項目只,完成投入工作量億元,同比增長%,占目標(biāo)任務(wù)的%;竣工項目只,完成投資額億元,其中只為超千萬元的大項目。主要工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況明顯好于年初預(yù)期。三、進一步嚴格企業(yè)管理,確保各項指標(biāo)全面完成完成好今年各項經(jīng)濟指標(biāo),擔(dān)子很重,壓力不小,我們要堅持走精細管理之路,管理上要嚴上加嚴,指標(biāo)上要細上加細,做到向管理要效益,靠節(jié)能增效益。二、進一步踐行和諧供熱理念,確保供暖全程叫好再過兩個月,今冬明春的供暖戰(zhàn)役就要打響了。在工作中,就是要敢于抓這些難落實的事,在落實難以落實的事中,體現(xiàn)出干部的能力,反映出干部的水平,考驗出干部的信念,培養(yǎng)和造就出一批優(yōu)秀干部。要樹立推動工作的形象、以主要精力推動工作的形象、能夠帶領(lǐng)干部群眾推動工作的形象、干部群眾愿意跟著你一起推動工作的形象;樹立立足本職、能夠?qū)θ嗣褙撠?zé),與時俱進、勇于對人民負責(zé),實事求是、認真對人民負責(zé),只有對人民負責(zé),才能推動工作,只有推動工作,才能強縣富民的形象。要壯大龍頭企業(yè),讓產(chǎn)品在加工中增值,在流通中受益。在用人政策上,以興工成效論英雄,鼓勵干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦、投資入股;在獎罰政策上,重獎有功人員,處罰無為干部。增強學(xué)習(xí)意識,在“富了口袋”的同時,不能“空了腦袋”,應(yīng)該與時俱進,加強學(xué)習(xí),吃透有關(guān)政策規(guī)章,熟悉市場規(guī)則,掌握市場動向,進一步提高闖市場、干事業(yè)的能力。四要打破“瓶
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