【正文】 別比增90%、52%；新增個體工商戶1464戶、注冊資金3464萬元、從業(yè)人員2401人，分別比增76%、53%。重點項目建設(shè)進展順利，20個重點項目已開工建設(shè)18個，高洲溪流域貓坑電站、后亭溪流域溪邊電站及江廈電站、金益紡織有限公司、廣益紡織染整有限公司、電訊設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等項目已竣工?！叭齻€一”項目成效顯著，全年共實施“三個一”項目278個，其中工業(yè)性項目270個。％；，％；農(nóng)民人均純收 入3697元，％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7024元，％；尤溪首次被省政府發(fā)展研究中心評為“全省經(jīng)濟發(fā)展十佳縣”。每當(dāng)革命和建設(shè)面臨新的機遇和使命時，我們總是認真研究和分析所面臨的形勢與任務(wù)，了解我們所面臨形勢的目的，在于使我們都知道在當(dāng)前的形勢條件下做什么事情比較容易實現(xiàn)，做什么事情比較困難，以便更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)。主要是埔頭工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)13家，西濱開發(fā)區(qū)企業(yè)擴【】第三篇：在經(jīng)濟工作會議上的講話同志們：這次全縣經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)去年經(jīng)濟工作情況，安排部署今年經(jīng)濟工作，動員組織全縣上下，忠實踐行“xxxx”，牢牢把握第一要務(wù)，按照縣第十次黨代會確定的奮斗目標(biāo)，大舉推進尤溪新興工業(yè)縣建設(shè)步伐。因此，必須突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品?？h里成立工業(yè)項目策劃開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣工業(yè)項目的策劃和開發(fā)工作。我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題之一就是項目庫中的工業(yè)項目少、新項目少，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展和工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。這一預(yù)期目標(biāo)，是縣委、縣政府認真分析各種因素，充分考慮了我縣加快發(fā)展的現(xiàn)實需要和我們現(xiàn)有的經(jīng)濟條件提出來的，是積極可行的，經(jīng)過努力是完全可以實現(xiàn)的。面對一系列良好機遇，我們必須敏銳地捕捉，及時地把握，在搶抓機遇中加快經(jīng)濟發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會打下更加堅實的基礎(chǔ)。三是大開放通道即將形成。黨的十六大召開后，全國掀起了新一輪思想解放熱潮；十六屆三中全會和省市委全會的召開，對完善社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系作出新部署，將進一步推進各個領(lǐng)域的改革，進一步清除阻礙發(fā)展的體制性障礙；即將召開的縣委十屆二次全會，重點對深化集體林權(quán)制度改革、推進社會領(lǐng)域改革、建設(shè)現(xiàn)代市場體系進行部署。不發(fā)展，尤溪的困難就沒法克服，尤溪的面貌就沒法改變，尤溪的事業(yè)就難有前景，尤溪的人民也不會擁護和支持我們。對尤溪而言，是前有標(biāo)兵，后有追兵，形勢逼人，不進則退。除了這些客觀因素影響以外，還存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)業(yè)化水平較低，規(guī)模以上大項目不多，工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)不高，就業(yè)再就業(yè)壓力較大，招商引資工作還沒能取得突破性成效，財政收支矛盾依然較為突出，歷年形成的收支缺口和沉重的債務(wù)負擔(dān)尚未從根本上解決。對此，我們應(yīng)該做到三個“正確認識”。面對伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情的沖擊，通過下半年狠抓補課，全年共向外推介項目43個，簽約外引項目15個，項目利用外資1494萬美元；批辦合同利用外資555萬美元，同口徑比上年增長28%；全年實際利用外資550萬美元。%，糧豆總產(chǎn)量21萬噸。全縣新增私營企業(yè)183家、從業(yè)人員2921人，分別比增90%、52%；新增個體工商戶1464戶、注冊資金3464萬元、從業(yè)人員2401人，分別比增76%、53%。重點項目建設(shè)進展順利，20個重點項目已開工建設(shè)18個，高洲溪流域貓坑電站、后亭溪流域溪邊電站及江廈電站、金益紡織有限公司、廣益紡織染整有限公司、電訊設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等項目已竣工?！叭齻€一”項目成效顯著，全年共實施“三個一”項目278個，其中工業(yè)性項目270個。入3697元，％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7024元，％；尤溪首次被省政府發(fā)展研究中心評為“全省經(jīng)濟發(fā)展十佳縣”。因此，我們必須從現(xiàn)在開始，搶抓機遇，真抓實干，立足當(dāng)前，謀劃長遠。我相信，只要我們的鎮(zhèn)村干部以加快王茅發(fā)展為己任，在各自崗位上樹立“有為比有位重要”的觀念，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)?。ǘI造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境立黨為公、執(zhí)政為民，是我們每一個黨員干部踐行黨的宗旨的根本要求，只有我們鎮(zhèn)村黨員干部講黨性、顧大局、守紀(jì)律，以身作則，率先垂范，風(fēng)清氣正的工作局面才會形成；只有我們把心思用在王茅的跨越發(fā)展上，把精力用在工作落實上，把智慧用在干好工作上，才能創(chuàng)造出經(jīng)得其實踐、群眾和歷史檢驗的工作實績，才能對的起王茅的老百姓。第三是做大三個市場：一是湯都果蔬批發(fā)市場；二是禽蛋批發(fā)市場；三是黃牛交易市場。2011年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的總體要求是：依托蔬菜產(chǎn)業(yè)，著力實施“31126”工程，建設(shè)幸福和諧的新王茅。（四）安全穩(wěn)定深入人心加強。（三）民生工程深入民心一是土地平整項目成效顯著，為我鎮(zhèn)9個村復(fù)填、新修、平整土地3950余畝，解決了移民后土地減少問題，改善了生產(chǎn)條件。根據(jù)縣政府提出的建設(shè)以王茅為中心的萬畝蔬菜基地的要求，確定我鎮(zhèn)蔬菜基地發(fā)展思路養(yǎng)殖小區(qū)逐步形成。第一篇：在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的講話在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作動員大會上的講話王愛東（2011年3月6日）同志們：這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)2010年工作，安排部署2011年的經(jīng)濟工作，動員全鎮(zhèn)上下認清形勢、明確目標(biāo)、堅定信心、狠抓落實，確保“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。以東窯村為主占地100余畝的養(yǎng)殖示范小區(qū)已初具規(guī)模。二是基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，投資170萬元修防洪壩1500余米，投資12萬元修排洪渠道620余米解決寨里、小趙、東窯三村多年未解決的耕地排水問題；。公共服務(wù)體系建設(shè)相對滯后，社會保障體系不夠健全，關(guān)系群眾切身利益的一些問題還需深入解決；四是思想解放不夠。其主要內(nèi)容是實施三個規(guī)劃，抓好三個龍頭，做大三個市場。力爭到“十二五”末，發(fā)展1000畝日光節(jié)能溫室，2000畝冷拱棚，3000畝品牌露地各個方面，可以影響和決定王茅的未來和命運，我記得組織剛委派我到王茅工作時，我曾說過；“進了王茅門，就是王茅人！”我是這樣想的，也是這樣做的，我想我這個“飛鴿牌”都可以，大家這些“永久牌”又有什么理由不這樣呢？其實，大家都是生命中的一個過客，關(guān)鍵是我們在座的這些黨員干部在王茅的這段旅程中想過什么，說過什么，做過什么。（三）創(chuàng)造一種百折不撓的奮斗精神“竭盡全力，永不言??！”是我們王茅人的精神和靈魂。下面，我講三點意見：一、正確把握面臨的形勢與任務(wù)做好今年的經(jīng)濟工作，首先必須認清形勢，明確任務(wù)，把握大局，把全縣上上下下的思想進一步統(tǒng)一到搶抓機遇、加快發(fā)展上來?？偨Y(jié)去年的經(jīng)濟工作，可以概括為“三個強勁、兩個平穩(wěn)”。宏盛紡織有限公司、金雞山化纖制品有限公司、愛斯寶服飾有限公司、萬事樂飲料廠、源益高溫染整等106個項目已竣工投產(chǎn)。重點前期項目取得突破，尤溪坂面電站目前已完成水庫淹沒處理及移民安置規(guī)劃，委托修編項目可研報告和初步設(shè)計，計劃與街面電站同期開發(fā)建設(shè)。%；上繳稅收9850萬元，%。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)質(zhì)品率不斷提高，水產(chǎn)品產(chǎn)量7718噸，茶葉產(chǎn)量5545噸，煙葉產(chǎn)量4099噸，除糧食和煙葉產(chǎn)量下降以外，其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度增長。與此同時，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增加，企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障和農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面擴大，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一要正確認識差距。這些問題，必須引起全縣上下的高度重視，在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。我們必須跳出尤溪看尤溪，理智、冷靜地把尤溪的發(fā)展放到全國、全省、全市的大局中來比較、來分析、來統(tǒng)籌，找準(zhǔn)位子，找出差距，摒棄任何的自我滿足和陶醉，增強“只爭朝夕、發(fā)展第一”的緊迫感。這一點，我們必須有充分的認識，有一種傾向必須引起我們的高度重視，有一些人認為尤溪的發(fā)展是縣領(lǐng)導(dǎo)的事，有些人則認為，尤溪的發(fā)展是經(jīng)濟主管部門的事，其他部門好象無關(guān)，也很難有所作為，這是十分錯誤的，也是很有害的，尤溪的發(fā)展，每一個人都有責(zé)任，不僅縣領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任意識，各級各部門各層次都要有責(zé)任意識，必須用大部分的精力、人力、物力抓經(jīng)濟，始終不渝咬定發(fā)展不放松，扭住中心不動搖，堅持用發(fā)展的思路統(tǒng)籌今后的各項工作，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的新成效樹起尤溪的新形象。這些，都為加快發(fā)展提供了更加寬松的經(jīng)濟環(huán)境。京福高速公路將于9月份開通，尤溪和沿海發(fā)達地區(qū)的時空距離將拉近，我們推進五個對接、承接輻射轉(zhuǎn)移的條件更加具備，大開放、大對接、大開發(fā)的機遇就在眼前。二、著力抓好今年經(jīng)濟工作的重點 今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是新一屆縣委、縣政府各項工作的開局之年。各級各部門要結(jié)合各自的實際，調(diào)整和完善發(fā)展思路，尋找工作的著力點和突破口，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。因此，我們必須從項目策劃入手，根據(jù)我縣資源優(yōu)勢、區(qū)域特點和行業(yè)特色，緊緊圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，搞好項目的策劃攻關(guān)。 二是補強薄弱點，突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。要堅持有分有合，分劣聚優(yōu)，以優(yōu)勢企業(yè)和潛力產(chǎn)品為龍頭，以能人、名人為骨干，堅持走聯(lián)合、兼并、引資嫁接和低成本擴張的路子，持續(xù)不斷地推進企業(yè)強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、“土洋”聯(lián)合，加快企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，使資產(chǎn)向優(yōu)秀企業(yè)集中，資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，資金向優(yōu)勢產(chǎn)品集中，突出抓好洋益公司、百營木業(yè)、青山紙業(yè)、三恒木業(yè)等大企業(yè)，一戶一戶研究具體的對策辦法，下決心做大五個、十個乃至幾十個重點骨干企業(yè)，形成幾個產(chǎn)值億元以上企業(yè)，培植、壯大部分名牌產(chǎn)品，挺起尤溪工業(yè)經(jīng)濟的“脊梁”?？h第十次黨代會把建設(shè)新興工業(yè)縣作為我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，這一決策在我縣發(fā)展史上具有十分重要的現(xiàn)實意義，將對我縣的社會發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。關(guān)于去年經(jīng)濟運行情況和當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，可以概括為這樣三句話：形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。總結(jié)去年的經(jīng)濟工作，可以概括為“三個強勁、兩個平穩(wěn)”。宏盛紡織有限公司、金雞山化纖制品有限公司、愛斯寶服飾有限公司、萬事樂飲料廠、源益高溫染整等106個項目已竣工投產(chǎn)。重點前期項目取得突破，尤溪坂面電站目前已完成水庫淹沒處理及移民安置規(guī)劃，委托修編項目可研報告和初步設(shè)計，計劃與街面電站同期開發(fā)建設(shè)。%；上繳稅收9850萬元，%。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)質(zhì)品率不斷提高，水產(chǎn)品產(chǎn)量7718噸，茶葉產(chǎn)量5545噸，煙葉產(chǎn)量4099噸，除糧食和煙葉產(chǎn)量下降以外，其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度增長。與此同時，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增加，企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障和農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面擴大，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一要正確認識差距。這些問題，必須引起全縣上下的高度重視，在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。我們必須跳出尤溪看尤溪，理智、冷靜地把尤溪的發(fā)展放到全國、全省、全市的大局中來比較、來分析、來統(tǒng)籌，找準(zhǔn)位子，找出差距，摒棄任何的自我滿足和陶醉，增強“只爭朝夕、發(fā)展第一”的緊迫感。這一點，我們必須有充分的認識，有一種傾向必須引起我們的高度重視，有一些人認為尤溪的發(fā)展是縣領(lǐng)導(dǎo)的事，有些人則認為，尤溪的發(fā)展是經(jīng)濟主管部門的事，其他部門好象無關(guān)，也很難有所作為，這是十分錯誤的，也是很有害的，尤溪的發(fā)展，每一個人都有責(zé)任，不僅縣領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任意識，各級各部門各層次都要有責(zé)任意識，必須用大部分的精力、人力、物力抓經(jīng)濟，始終不渝咬定發(fā)展不放松，扭住中心不動搖，堅持用發(fā)展的思路統(tǒng)籌今后的各項工作，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的新成效樹起尤溪的新形象。這些，都為加快發(fā)展提供了更加寬松的經(jīng)濟環(huán)境。京福高速公路將于9月份開通，尤溪和沿海發(fā)達地區(qū)的時空距離將拉近，我們推進五個對接、承接輻射轉(zhuǎn)移的條件更加具備，大開放、大對接、大開發(fā)的機遇就在眼前。二、著力抓好今年經(jīng)濟工作的重點 今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是新一屆縣委、縣政府各項工作的開局之年。這一預(yù)期目標(biāo)，是縣委、縣政府認真分析各種因素，充分考慮了我縣加快發(fā)展的現(xiàn)實需要和我們現(xiàn)有的經(jīng)濟條件提出來的，是積極可行的，經(jīng)過努力是完全可以實現(xiàn)的。實踐證明，哪里的工業(yè)興，哪里就人氣旺、經(jīng)濟活。“二超”，就是工業(yè)產(chǎn)值突破25億元，首次超過農(nóng)業(yè)產(chǎn)值；工業(yè)增長幅度超全市平均水平：工業(yè)總產(chǎn)值增長11%以上，規(guī)模企業(yè)增加20家，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達11億元以上。我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題之一就是項目庫中的工業(yè)項目少、新項目少，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展和工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?？h里成立工業(yè)項目策劃開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣工業(yè)項目的策劃和開發(fā)工作。因此，必須突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。主要是埔頭工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)13家，西濱開發(fā)區(qū)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，水電、礦業(yè)集團、青山紙業(yè)等企業(yè)實現(xiàn)達產(chǎn)。我們必須考慮如何提升企業(yè)技術(shù)水平、提高產(chǎn)品科技含量。重點抓好百營木業(yè)有限公司小型材環(huán)保型高效節(jié)材綜合利用、三林木業(yè)有限公司指接板、壁板生產(chǎn)線改造擴建等8個技改項目建設(shè)，確保全年完成技改投資6000萬元，開發(fā)“五新”項目10個。一是堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。做到“三個圍繞，兩個著眼”。要打響品牌。二是堅持以產(chǎn)權(quán)制度改革推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要引進保障機制，通過開展火災(zāi)保險、組建民間防火協(xié)會等方式，降低林場主的經(jīng)營風(fēng)險。要抓好農(nóng)村稅費改革，把農(nóng)民負擔(dān)進一步減下來；抓好產(chǎn)權(quán)制度改革，通過明晰產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動民間投資積極性；抓好土地順暢流轉(zhuǎn)改革，在保障農(nóng)民生存發(fā)展的前提下，推動土地向能人集中、向種養(yǎng)大戶集中、向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集中。一要重抓重點項目。二要主抓“三個一”項目。鼓勵干部職工在資金來源正當(dāng)、不干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營、照章納稅、基本不影響本職工作、不與民爭利的前提下，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股非官商性的經(jīng)濟實體，并作為干部駕馭市場經(jīng)濟能力的一種體現(xiàn)，列為考察、提拔任用干部的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。五要緊抓“三資”項目。社會事業(yè)項目要按照市場規(guī)則來運作，推廣文公高中和尤溪賓館的成功做法，凡社會能辦的政府都讓，凡業(yè)主想辦的政府都幫，凡社會可運作的政府都放。要按照“東擴西連提中心”的思路推進“大縣大城關(guān)”建設(shè)進程。搞好潘山安置點規(guī)劃建設(shè)，保證街面水電站庫區(qū)移民順利安置。全縣集鎮(zhèn)當(dāng)年力爭新增人口10%以上。從我縣的資源稟賦條件看，旅游是一項極具挖掘潛力的新興產(chǎn)業(yè)，我們要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，政府扶持，業(yè)主負責(zé)”的原則，多條腿走路，全方位開發(fā)?！爸熳诱Q生地”是尤溪的獨特品牌，也是尤溪的人文底蘊所在。四是抓設(shè)施配套。實踐