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在全鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話(留存版)

2025-10-14 23:04上一頁面

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【正文】 ”,即確保在全市經濟工作總評中實現“保三爭二”(保第三名、爭第二名)。要做大工業(yè),說到底就是要抓增長點,沒有增長點,無以增總量。要調優(yōu)結構。加大農村富余勞動力轉移力度,鼓勵農民“洗腳上田、趕路進城”,從事非農產業(yè),在投資創(chuàng)業(yè)中增加資本性收入,在進廠務工中增加工資性收入,在農產品營銷流通中增加經營性收入,在發(fā)展特色種養(yǎng)中增加比較效益收入。激發(fā)鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音抓回頭項目,吸引有實力的尤溪在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng),或者通過他們介紹業(yè)主來尤投資;借助外資外力抓協(xié)作項目,既大力引進三資企業(yè),也要通過山海協(xié)作引進縣外投資商;依托科研院校抓聯姻項目,改造提升傳統(tǒng)產業(yè),引進高新項目,開發(fā)新產品,推進產品的精深加工。小城鎮(zhèn)建設要以“兩沿”集鎮(zhèn)為重點,做大規(guī)模,做高檔次,做旺人氣,做活商貿,成為產業(yè)發(fā)展的重要載體,商品流通的集散地,非農經濟比重大、綠化美化亮化的文明集鎮(zhèn)。(一)解放思想,更新觀念。要縱比成績,橫比差距,比出壓力,比出干勁,比出成績,工作要向更高的標準要求,向更高的目標邁進,向標兵看齊。按照群眾高興不高興,贊成不贊成,擁護不擁護,滿意不滿意這一標準,開展和衡量我們的工作。發(fā)展是最大的政績,不講發(fā)展,不求發(fā)展,不抓發(fā)展,就是不講政績。一是向大的項目傾斜。“四小區(qū)”就是新陽、坂面、洋中、西城四個工業(yè)小區(qū)。特別要圍繞園區(qū)建設和管理,制定更加優(yōu)惠的政策,進一步增強對外吸引力。要把工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化等戰(zhàn)略細化為具體項目,重點圍繞做大工業(yè)、選擇項目,并把開發(fā)項目延伸到各個領域,建立全縣統(tǒng)一的招商項目庫。大力倡導“投資者是上帝,引資者是功臣,公務員是公仆,破壞投資環(huán)境是罪人”的輿論導向,深化審批制度改革,規(guī)范執(zhí)法行為,最大限度地為企業(yè)和外來投資者提供便利。思想觀念超常規(guī)。面對今年繁重的工作任務,各級各部門一定要從轉變作風入手,樹形象、抓具體、攻難點,努力提高領導經濟工作水平。我們面臨的是指標高、任務重、壓力大的新挑戰(zhàn),對此,惠涌公司領導班子在這里向局領導鄭重承諾:我們一定統(tǒng)一思想、振奮精神,迎難而上、真抓實干,全面完成各項經濟指標,為房產事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展作出新的貢獻。我們公司領導班子有決心有信心帶領全體職工完成好今年各項工作任務和經濟指標,絕不辜負局領導的信任和期望,為房產事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再建新功業(yè),再做新貢獻!第五篇:在經濟工作會議上的講話在經濟工作會議上的講話文秘今天,市委、市政府召開全市經濟工作會議,主題是認真總結分析今年以來的工業(yè)經濟工作,提出二季度工業(yè)經濟的任務要求,動員全市上下進一步認清形勢,看到差距,鼓足干勁,狠抓關鍵,奮戰(zhàn)二季度,超額完成上半年的工作任務。一季度保稅區(qū)投入億元,同比增長%。其中,十大企業(yè)集團完成工業(yè)開票銷售收入億元,同比增長%,占全市總量的%;利稅總額億元,同比增長%,占全市總量的%;工業(yè)用電億度,同比增長%,占全市總量的%。做好今后工作,變數很大,壓力很大。象江寧開發(fā)區(qū),基礎設施累計投入達億元,一期平方公里的土地已開發(fā)出讓完畢,實現了平方公里內的九通一平,搞好了平方公里的整體規(guī)劃,成為南京市建設規(guī)模最大、社區(qū)配套設施最完善、發(fā)展速度最快的開發(fā)區(qū)。當前,各項工作千頭萬緒,方方面面的接待應酬也非常多。近幾年來,全市%以上的投入都來源于新批辦的外資和民資項目。我市十大企業(yè)集團和五十家骨干企業(yè),不少都是全國同行的單打冠軍,規(guī)??偭看?,銷售網絡廣,管理素質高,在國內外市場上都有較高的知名度,這是開展招商的獨特資源。全市的一批骨干企業(yè)都有這方面的優(yōu)勢,在國內外有分布較廣的銷售網絡,有數量眾多的銷售客戶,要充分發(fā)揮他們的作用,關注客戶投資意向,收集項目信息,形成招商的網絡優(yōu)勢。另外,各鎮(zhèn)的開發(fā)小區(qū)建設也要克服規(guī)模小、分布散、水平低的狀況,提高起點,科學定位,加快建設。全市各級干部要從對群眾負責、對加快發(fā)展負責的要求出發(fā),求真務實,動真碰硬,深入細致,雷厲風行,以實實在在的行動,凝聚全市力量,為實現率先發(fā)展打下堅實的基礎。張家港是張家港精神的發(fā)源地,不服輸爭一流是張家港人的優(yōu)良傳統(tǒng)。從在手項目看,我們信息雖多,但都以老信息為主,新面孔較少;以中小項目為主,大項目較少,且項目落實存在較大難度,要是跑掉一二個大項目,全年任務就要落空。從一季度情況看,全市工業(yè)開票銷售收入完成目標任務進度低于%的有個鎮(zhèn);入庫稅收完成目標任務進度低于%的有個鎮(zhèn),少數鎮(zhèn)拖了全市的后腿,必須深刻反思,迎頭趕超,實現后來居上。其中各鎮(zhèn)共新辦私營企業(yè)家,注冊資本億元,有個鎮(zhèn)注冊資本超萬元。值得一提的是,鎮(zhèn)工業(yè)投入出現了良好的增長勢頭。一要召開經濟工作會議,簽訂經濟責任狀,通過明確責任、細分指標、強化措施確保各項指標的完成。同志們,我們正處于一個新的起跑點上,新形勢鼓舞人心,新目標催人奮進。四要從領導縣域經濟轉向經營縣域經濟。(六)強工帶農,良性互動。在全縣上下形成共識:讓業(yè)主賺錢是為了經濟發(fā)展、給業(yè)主讓利是為了長遠得利、幫業(yè)主發(fā)展是為了給群眾創(chuàng)造更多的收益,共同營造促進民營經濟加快發(fā)展的氛圍,從而使更多的人從閑人變成勤人,從勤人變成能人,從能人變成富人。因此,各級各部門一定要把招商引資工作放在突出的位置來抓。三是構筑政策平臺。項目帶開發(fā),先做好規(guī)劃,建好基礎設施,引入項目后再分片開發(fā)。三是扶大做強抓“領頭”。項目工作千頭萬緒,貴在具體,這也是完善“三個一”項目工作機制的重要方面。平時做事情、想問題、干工作、上項目,都要圍繞人民群眾最直接、最關心的利益,把實踐和維護人民群眾的根本利益放在首位,讓老百姓享受到發(fā)展的成果,得到實實在在的實惠。三要增強永不滿足的進取意識。鼓勵業(yè)主投資開發(fā)中小旅游景點,把橘子洲水上旅游項目、城區(qū)休閑項目、卓拔巖、枕頭山、蓬萊山、桂峰古民居等景點串連起來,確保年內基本開通兩日游尤溪專線。要配套工程建設先行,完善城西基礎設施,為城西居民提供良好的公共服務,使之感到在城西和城關沒有多大區(qū)別。三要強抓“領辦”項目。做大做強全省首家林業(yè)擔保公司,為股份制林場或私營林場提供貸款擔保,促使銀行放心放貸、業(yè)主放心經營,變林業(yè)資源優(yōu)勢為資本優(yōu)勢。我們在全力推進工業(yè)化進程中,不但不能有所偏廢農業(yè)這個“本”,而且應該比任何時候都要更加重視挖掘農業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是,這些企業(yè)規(guī)模都相對較小,沒有能力帶動產業(yè)發(fā)展,也沒有能叫得響的拳頭產品,“星星點燈,難以照亮我們的家園”。(一)做大工業(yè)。黨的xx大召開后,全國掀起了新一輪思想解放熱潮;xx屆三中全會和省市委全會的召開,對完善社會主義市場經濟體制和建設更具活力、更加開放的經濟體系作出新部署,將進一步推進各個領域的改革,進一步清除阻礙發(fā)展的體制性障礙;即將召開的縣委十屆二次全會,重點對深化集體林權制度改革、推進社會領域改革、建設現代市場體系進行部署。對此,我們應該做到三個“正確認識”。重點項目建設進展順利,20個重點項目已開工建設18個,高洲溪流域貓坑電站、后亭溪流域溪邊電站及江廈電站、金益紡織有限公司、廣益紡織染整有限公司、電訊設施建設、農網改造等項目已竣工。主要是埔頭工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)13家,西濱開發(fā)區(qū)企業(yè)擴【】第三篇:在經濟工作會議上的講話同志們:這次全縣經濟工作會議的主要任務是:深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市經濟工作會議精神,回顧總結去年經濟工作情況,安排部署今年經濟工作,動員組織全縣上下,忠實踐行“xxxx”,牢牢把握第一要務,按照縣第十次黨代會確定的奮斗目標,大舉推進尤溪新興工業(yè)縣建設步伐。這一預期目標,是縣委、縣政府認真分析各種因素,充分考慮了我縣加快發(fā)展的現實需要和我們現有的經濟條件提出來的,是積極可行的,經過努力是完全可以實現的。不發(fā)展,尤溪的困難就沒法克服,尤溪的面貌就沒法改變,尤溪的事業(yè)就難有前景,尤溪的人民也不會擁護和支持我們。面對伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情的沖擊,通過下半年狠抓補課,全年共向外推介項目43個,簽約外引項目15個,項目利用外資1494萬美元;批辦合同利用外資555萬美元,同口徑比上年增長28%;全年實際利用外資550萬美元?!叭齻€一”項目成效顯著,全年共實施“三個一”項目278個,其中工業(yè)性項目270個。第三是做大三個市場:一是湯都果蔬批發(fā)市場;二是禽蛋批發(fā)市場;三是黃牛交易市場。根據縣政府提出的建設以王茅為中心的萬畝蔬菜基地的要求,確定我鎮(zhèn)蔬菜基地發(fā)展思路養(yǎng)殖小區(qū)逐步形成。公共服務體系建設相對滯后,社會保障體系不夠健全,關系群眾切身利益的一些問題還需深入解決;四是思想解放不夠。下面,我講三點意見:一、正確把握面臨的形勢與任務做好今年的經濟工作,首先必須認清形勢,明確任務,把握大局,把全縣上上下下的思想進一步統(tǒng)一到搶抓機遇、加快發(fā)展上來。%;上繳稅收9850萬元,%。這些問題,必須引起全縣上下的高度重視,在今后工作中采取有效措施,努力加以解決。京福高速公路將于9月份開通,尤溪和沿海發(fā)達地區(qū)的時空距離將拉近,我們推進五個對接、承接輻射轉移的條件更加具備,大開放、大對接、大開發(fā)的機遇就在眼前。 二是補強薄弱點,突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產品??偨Y去年的經濟工作,可以概括為“三個強勁、兩個平穩(wěn)”。六大主導產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)質品率不斷提高,水產品產量7718噸,茶葉產量5545噸,煙葉產量4099噸,除糧食和煙葉產量下降以外,其他主要產品產量均有不同程度增長。我們必須跳出尤溪看尤溪,理智、冷靜地把尤溪的發(fā)展放到全國、全省、全市的大局中來比較、來分析、來統(tǒng)籌,找準位子,找出差距,摒棄任何的自我滿足和陶醉,增強“只爭朝夕、發(fā)展第一”的緊迫感。二、著力抓好今年經濟工作的重點 今年是實現“十五”計劃的關鍵一年,也是新一屆縣委、縣政府各項工作的開局之年。我縣工業(yè)經濟發(fā)展面臨的問題之一就是項目庫中的工業(yè)項目少、新項目少,嚴重制約了招商引資工作的開展和工業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。我們必須考慮如何提升企業(yè)技術水平、提高產品科技含量。要打響品牌。一要重抓重點項目。社會事業(yè)項目要按照市場規(guī)則來運作,推廣文公高中和尤溪賓館的成功做法,凡社會能辦的政府都讓,凡業(yè)主想辦的政府都幫,凡社會可運作的政府都放。從我縣的資源稟賦條件看,旅游是一項極具挖掘潛力的新興產業(yè),我們要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,政府扶持,業(yè)主負責”的原則,多條腿走路,全方位開發(fā)。一要增強加快發(fā)展的機遇意識。不管誰有多大的功勞,只要有過錯,尤其是個人問題,都要處理。二者的主要立足點是依據經濟發(fā)展現狀,從生產關系適應生產力發(fā)展水平入手,大力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略;著眼點是讓遠離經濟建設主戰(zhàn)場、滯留在黨政機關和事業(yè)單位的人力資本活力競相迸發(fā)出來;落腳點是喚醒全縣上下的發(fā)展意識和市場主體意識,鼓勵干部群眾辦企業(yè)、搞實體,促進尤溪加快發(fā)展。這幾年,大家心比較齊、勁比較足、氣比較順,靠的是“三個一”項目工作機制。進園區(qū)的項目,按照上述標準給獎;沒有進園區(qū)的項目,按照上述標準的一半給獎。構筑融資平臺,為民營企業(yè)輸血,關鍵就在于疏通銀行這條融資主動脈。要圍繞建設教育強縣,繼續(xù)推進多元化辦學格局,實現教育投入多元化,舉社會各方力量共同辦學??h里成立招商引資領導小組,設立工業(yè)、林業(yè)、農業(yè)、園區(qū)以及“抓回頭”等五個招商小分隊,分別掛靠各主管部門,由縣分管領導負總責,掛靠單位主要領導任隊 長,人員從有關部門抽調,縣財政借給每個小分隊前期經費10萬元。尤溪同沿海地區(qū)比,硬環(huán)境固然存在相當大的差距,但如果我們的軟環(huán)境也存在差距,那我們還談得上什么優(yōu)勢呢?因此,軟環(huán)境瓶頸必須徹底打破。用經營工業(yè)的新理念來發(fā)展農業(yè),鼓勵各級干部興辦私營農場、私營林場、股份制林場或其他龍頭企業(yè),促進農業(yè)的良性循環(huán)。盧展工省長說過“一具體就深入,一具體就突破,一具體就落實”。要確保開栓率100%。今年以來,隨著國家宏觀經濟環(huán)境的繼續(xù)改善,市場形勢的逐步好轉,加上全市上下的共同努力,工業(yè)經濟主要指標呈現了持續(xù)快速增長勢頭。張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、沿江開發(fā)區(qū)共建辦三資企業(yè)家,占全市的%;合同外資億美元,占全市的%;到帳外資萬美元,占全市的%。這些說明,隨著我國加入,國際競爭加劇的壓力,已快速導入國內部分行業(yè)和部分產品。一是發(fā)展速度上有差距。江陰的資本經營大家有目共睹,目前已有家上市公司,形成了獨特的江陰板塊;他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢頭很猛,到十五期末,銷售收入超百億企業(yè)可達家,超億企業(yè)可達家;他們的臨港開發(fā)有序推進,載體空間得到了有效拓寬,并引進了一批技術含量高的電子項目。要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢,千方百計往前趕,在抓好現有企業(yè)盡可能多產出的同時,做到意向項目搶落實,簽約項目搶開工,在建項目搶投產,投產項目搶達產,努力使主要經濟指標完成得更好。當前,我市的載體建設雖然有了三區(qū)五園和數量眾多的鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),但與別人相比,規(guī)劃跟不上、框架拉不開、設施不配套、滾動開發(fā)難等問題非常突出。還有德積鎮(zhèn)的欣欣化纖也正在與國外的大公司洽談進行全面合作。要看到,在加入的大背景下,世界跨國公司進入中國的愿望越來越迫切,國內的規(guī)模企業(yè)很可能成為他們合資合作的首選目標。因此,要下大決心完善各類開發(fā)區(qū)建設,做到高起點規(guī)劃,大手筆拆遷,快速度建設,展現載體建設新的形象。今年是黨中央提出的轉變作風年、調查研究年,要著力在狠抓落實上下功夫。相比之下,作為張家港人,有的同志還陶醉在成功的喜悅之中,滿足于現有的成績,沾沾自喜,小富即安,總以為我們有億財政收入、有臨港經濟優(yōu)勢、有十大企業(yè)集團,領導表揚有名,外來參觀不斷,干到這個樣子不錯了,可以歇歇腳、松口氣了。從這些數據可以看出,今年以來我市一些主要經濟指標增幅在蘇州范圍已處于中下水平,區(qū)域經濟競爭已呈全面緊逼的態(tài)勢。二是招商引資成效有待提高。全市合同外資超過萬美元的鎮(zhèn)有個,到帳外資超過萬美元的鎮(zhèn)有個。全市有個鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售收入增幅超過%,有個鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售收入完成目標任務的%以上;有個鎮(zhèn)入庫稅收增幅超過%,有個鎮(zhèn)入庫稅收完成目標任務的%以上;有個鎮(zhèn)工業(yè)用電增幅超過%。要采取一切措施,確保嚴寒期供暖工作平穩(wěn)運行,不讓一戶百姓挨凍。三要把握關鍵。搞好農村剩余勞動力的培訓工作,促其更好地適應非農工作的要求;大力開展勞務輸出,幫助農民走出山門闖天下;合理轉移農村富余勞動力,支持農民進城務工,拓寬增收渠道;放低進城門檻,鼓勵農民進城居住創(chuàng)業(yè)。所以解決軟環(huán)境不優(yōu)的問題依然是我們的一項嚴重而緊迫的任務,誰要是破壞了尤
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