【正文】 結(jié)果，將加盟申請(qǐng)者檔案歸檔，結(jié)束該加盟招募項(xiàng)目。 投資部門：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)加盟商進(jìn) 行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^的，結(jié)果發(fā)回開發(fā)部，由開發(fā)部與加盟商簽定加盟相關(guān)合同；評(píng)審未通過的，需整改的明確整改理由，由開發(fā) 部指導(dǎo)加盟商整改；被否決的，明確否決理由，由開發(fā)人員通知加盟商。 （五） 可比性原則：以利于對(duì)加盟商的評(píng)價(jià)。 開發(fā)部 14 簽 匯款 匯款加盟金、保證金等 收款 財(cái)務(wù)部、開發(fā)部 中國(guó)最大的管理資源中心 25 15 約 參觀樣板店 參觀樣板店 組織協(xié)調(diào)加盟商參觀樣板店 開發(fā)部、樣板店 16 出具財(cái) 務(wù)證明 財(cái)務(wù)部、開發(fā)部 17 法律部審查 審查加盟合同 審查加盟合同 法律部 18 簽訂特許合同 簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同 簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同 開發(fā)部 19 簽訂其他合同 簽訂品牌使用許可合同、簽訂電腦鴨爐租賃合同、簽訂委托管理合同等 簽訂品牌使用許可合同、簽訂電腦鴨爐租賃合同、簽訂委托管理合同等 開發(fā)部 20 營(yíng)建與培訓(xùn) 企業(yè)注冊(cè) 加盟店工商注冊(cè) 工商審批相關(guān)手續(xù)支持 加盟店?duì)I業(yè)執(zhí)照 開發(fā)部 21 稅務(wù)登記 加盟店稅務(wù)登記 加盟店稅務(wù)登記證 22 辦衛(wèi)生許可證 申請(qǐng) 辦理加盟店衛(wèi)生許可證 23 申報(bào)營(yíng)建方案 設(shè)計(jì)申報(bào)營(yíng)建方案 接收申報(bào) 營(yíng)建部門 24 審批營(yíng)建方案 審批營(yíng)建方案 營(yíng)建部門 25 領(lǐng)取手冊(cè) 領(lǐng)取各項(xiàng)相關(guān)手冊(cè) 發(fā)給手冊(cè) 開發(fā)部 26 營(yíng)建指導(dǎo) 指導(dǎo)實(shí)施 營(yíng)建部門 27 報(bào)送培訓(xùn)人員 申報(bào)培訓(xùn)人員 協(xié)調(diào)人員培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部、開發(fā)部 28 組織人員培訓(xùn) 組織人員前往總部培訓(xùn) 接待培訓(xùn)人員并組織協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)工作 人力資源部、開發(fā)部 29 員工培訓(xùn) 進(jìn)行店內(nèi)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)指導(dǎo) 人力資源部、開發(fā)部 中國(guó)最大的管理資源中心 26 30 協(xié)調(diào)外派人員 協(xié)調(diào)外派人員 協(xié)調(diào)外派人員 開發(fā)部、營(yíng)運(yùn)部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)部 31 簽訂外派協(xié)議 營(yíng)運(yùn)部、開發(fā)部、人力資源部 32 外派人員談話 公司領(lǐng)導(dǎo) 33 運(yùn)輸配送物品 接收 組織發(fā)運(yùn) 開發(fā)部、配中心送 34 制作工裝 35 邀請(qǐng)驗(yàn)收 消防驗(yàn)收、食品衛(wèi)生驗(yàn)收 36 驗(yàn)收試營(yíng)業(yè) 開業(yè)驗(yàn)收 協(xié)助驗(yàn)收 組織建筑、裝修、裝飾、家具、器皿、設(shè)備、人員、服務(wù)、菜品等的全面驗(yàn)收工作 營(yíng)運(yùn)部門 37 撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 營(yíng)運(yùn) 部門 38 領(lǐng)卡通鴨 領(lǐng)取 發(fā)放 營(yíng)運(yùn)部門 39 授予牌匾 領(lǐng)取 授予 營(yíng)運(yùn)部門 40 試營(yíng)業(yè) 日常運(yùn)營(yíng) 監(jiān)督管理 試營(yíng)業(yè)評(píng)價(jià) 營(yíng)運(yùn)部門 41 開業(yè)經(jīng)營(yíng) 策劃開業(yè)活動(dòng) 營(yíng)運(yùn)部門 42 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)佳賓 營(yíng)運(yùn)部門 43 正式開業(yè) 營(yíng)運(yùn)部門 44 督導(dǎo)檢查 營(yíng)運(yùn)部門 45 年檢審驗(yàn) 營(yíng)運(yùn)部門 中國(guó)最大的管理資源中心 27 第四節(jié) 加盟招募表單 第二十八條 加盟商加盟申請(qǐng)表 姓名 性別 照片 身份證號(hào)碼 出生日期 地址 電話 學(xué)歷 職業(yè) 實(shí)際 負(fù)責(zé)人 出生日期 性別 身份證號(hào)碼 學(xué)歷 預(yù)定開店地址 使用面積 形狀 店面寬度 店面形式 店當(dāng)前現(xiàn)狀 現(xiàn)在人事業(yè)務(wù)內(nèi)容 利潤(rùn)收入 由何處得知消息 期望每月獲利 現(xiàn)可投資金額 備注 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 營(yíng)運(yùn)部 開發(fā)部 加盟商 中國(guó)最大的管理資源中心 28 第四章 連鎖開發(fā)加盟商評(píng)估 第一節(jié) 加盟商評(píng)估原則 第二十九條 業(yè)態(tài)適應(yīng) 第三十條 有發(fā)展?jié)摿Φ纳倘? 第三十一條 選擇友好店為鄰、避開競(jìng)爭(zhēng)店 第三十二條 選擇交通便捷的商圈 第三十三條 選擇立店障礙少的商輔 第二節(jié) 加盟商評(píng)價(jià)指標(biāo) 第三十四條 指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 （一） 客觀性原則：力求指標(biāo)客觀反映問題，以減少人為決策風(fēng)險(xiǎn) 。 開發(fā)部 12 撰寫考察報(bào)告 等待結(jié)果。 各項(xiàng)工作記錄。 開發(fā)部、研發(fā)部及相關(guān)評(píng)審部門 9 復(fù) 審 邀請(qǐng)考察 審閱合同，向加盟總部發(fā)出邀請(qǐng)考察函。 開發(fā)部、研發(fā)部 8 初步審查 等候?qū)彶榻Y(jié)果。包括《市場(chǎng)分析》《經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)》《可行性報(bào)告》《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件》《房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同》《銀行資信證明》《申請(qǐng)方公司簡(jiǎn)介》《特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)書》《 申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷》經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位置圖和結(jié)構(gòu)圖等。 指導(dǎo)分析和撰寫。 開發(fā)部 5 市場(chǎng)調(diào)查 對(duì)擬定開店區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。 開發(fā)部 4 填寫表格 按要求認(rèn)真如實(shí)填寫申請(qǐng)表格。認(rèn)真的回答申請(qǐng)者的提問。 注意收集潛在加盟商基本資料的收集，建立拜訪機(jī)會(huì)，注意每一個(gè)宣傳對(duì)象，至少使他們成為加盟的宣傳者。 第二十七條 實(shí)施部門、相關(guān)部門在加盟招募過程中的主要職責(zé) 加盟招募過程由連鎖開發(fā)部實(shí)施，研發(fā)部協(xié)調(diào)本部門、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、法律事務(wù)部、人力資源部組成加盟 商評(píng)審委員會(huì)，對(duì)加盟商和選址進(jìn)行評(píng)審 ，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)費(fèi)用收取，人力資源部負(fù)責(zé)加盟商培訓(xùn) 。 中國(guó)最大的管理資源中心 18 3. 協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。 （二） 范圍 包括客戶投訴表單編號(hào)原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。 12. 開發(fā)人員每日必須將每日工作情況向開發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)。 7. 開發(fā)部經(jīng)理報(bào)銷需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5. 開發(fā)人員之交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車、公路車為原則。 （二） 出差 1. 本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要遠(yuǎn)途出差時(shí)必須事先填報(bào)“出差申請(qǐng)書” (格式另定，記明出差日程、出差目的地及出差要?jiǎng)?wù)等呈部 (室中心 )經(jīng)理 (主任 )或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后 方可出差。 （二） 開發(fā)人員培訓(xùn) 全體業(yè)務(wù)員每年至少培訓(xùn)兩次，每次兩天。 （ 2） 開發(fā)部經(jīng)理的考核，按照所管轄業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。 （ 6） 對(duì)主管交付的任務(wù)，例如市場(chǎng)資料收集等，是否盡心盡力完成。 （ 2） 是否遵守本公司各項(xiàng)管理制度。 第十五條 合同使用登記表 合同編號(hào) 領(lǐng)用人 令用日期 狀態(tài)（發(fā)出、簽訂、失效） 對(duì) 方企 事業(yè)名稱 備注 合同領(lǐng)用登記 相關(guān)部門評(píng)審意見 法律部門意見 經(jīng)理批準(zhǔn) 合同蓋章生效 與加盟商商訂條款細(xì)則 中國(guó)最大的管理資源中心 14 第五節(jié) 連鎖開發(fā)人員管理 第十六條 連鎖開發(fā)人員考評(píng)制度 （一） 總則 1. 每月評(píng)分一次。 第十二條 連鎖開發(fā) 檔案信息匯總速查表（供參考） 所在城市人口 所在城市人均收入 從事行業(yè)分類 檔案編號(hào) 一 二 三 四 五 企業(yè) 名稱 店 面 店 員 店面 ?自有 ?租用 面積 停車車位 個(gè) 電 話 往來 日期 年 月 日 朝向 臨街面數(shù) 臨街面 長(zhǎng)度 建筑風(fēng)格 外部廣告面積 餐客對(duì)象 總評(píng) 人數(shù) 向心力 敬業(yè)精神 交易條件 東 ? 南 ? 西 ? 北 ? 其他 ?＿＿＿ 一面 ? 二面 ? 三面 ? 四面 ? 其他 ?＿＿＿ ＿＿＿＿米 古典 ? 現(xiàn)代 ? 精細(xì) ? 粗獷 ? ?尚可 ?差 ?少數(shù) ?無 政府 ? 企業(yè) ? 家庭 ? 朋友 ? 旅游團(tuán)體 ? 其他 ?＿＿＿ 計(jì) 人 管理 服務(wù) 廚師 其他 □佳□尚可□差 推銷實(shí)力 □佳□尚可□差 □ 佳□尚可□差 待遇 □佳□尚可□差 □ 結(jié)帳日 票期 現(xiàn)金 % 地 址 資本額 登記日期 年 月 日 負(fù)責(zé)人 出生 年 月 日 年齡 ?已婚 歲 ?未婚 住 址 實(shí) 際 經(jīng) 營(yíng) 者 名稱 電話 住址 經(jīng)營(yíng)者 出 生 年 月 日 年齡 ?已婚 歲 ?未婚 住址 個(gè)人愛好 中國(guó)最大的管理資源中心 12 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 地理位置 信用分析 負(fù)責(zé)人或經(jīng)營(yíng)者： 財(cái)務(wù)分析： 銷售實(shí)力： 同業(yè)間地位： 其它： 往來銀行 填卡 備注 中國(guó)最大的管理資源中心 13 第四節(jié) 連鎖開 發(fā)合同管理 第