5培養(yǎng)選拔國(guó)有企業(yè)年輕干部工作的思考(文件)
【正文】 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)去 鍛煉，開闊視野，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升能力；選拔一批工作表現(xiàn)突出、潛力較大，但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到基層單位或關(guān)鍵崗位上獨(dú)當(dāng)一面，促使他們?cè)趯?shí)踐中磨練意志，增長(zhǎng)才干；選派一批年輕干部到地區(qū)或者企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們擴(kuò)寬業(yè)務(wù)面，不斷提高綜合決策水平和管理能力。一是建立年輕干部選任后的跟蹤管理機(jī)制。定期開展思想政治狀況分析，教育引導(dǎo)年輕干部正確認(rèn)識(shí)自己，擺正位置，做到懂規(guī)矩、守規(guī)矩，自覺接受監(jiān)督。四是建立完整的年輕干部培養(yǎng)選拔檔案。一是改革創(chuàng)新精神推動(dòng)年輕干部工作。年輕干部在工作中出現(xiàn)點(diǎn)毛病在所難免，因此對(duì)年輕干部要有寬容的心態(tài)，要多鼓勵(lì)那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，營(yíng)造倡導(dǎo)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。 。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使選任干部走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化道路，保證用人環(huán)境的風(fēng)清氣正，用完善的制度堵塞漏洞，嚴(yán)肅紀(jì)律，破除潛規(guī)則，增強(qiáng)干部選任的公信力，為年輕干部的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 切實(shí)促進(jìn)干部健康快速成長(zhǎng)。二是正確看待年輕干部的問題。 五、形成年輕干部健康成長(zhǎng)環(huán)境 年輕干部的成長(zhǎng)固然與其自身努力有關(guān)，然而外部環(huán)境的好壞也會(huì)對(duì)年輕干部產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三是健全完善年輕干部座談交流 制度。對(duì)于考核評(píng)定為不稱職及民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票和稱職票達(dá)不到三分之二的，要及時(shí)調(diào)整，以便做到人崗相適，人盡其才。有計(jì)劃組織年輕干部進(jìn)行交流，推動(dòng)機(jī)關(guān)和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)、駐
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