【正文】 經(jīng)營模式設(shè)計 ? 中國航空第一集團公司流程再造設(shè)計 ? 山東煙臺華聯(lián)營銷戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 中國工商銀行總行信用卡市場研究 ? 湖北江鉆股份有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略（上市公司） ? 中國著名啤酒企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 北京日化廠破產(chǎn)重組方案 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 21 頁 ? 北京海淀建筑公司改制項目 ? 中國電工設(shè) 備總公司人力資源管理體系設(shè)計 ? 河南華英集團重組上市項目 ? 北京某高科技上市戰(zhàn)略規(guī)劃明晰及流程再造 ? 天津某著名商業(yè)集團（酒店）發(fā)展規(guī)劃 ? 吉林遼源城市信用聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設(shè)計 ? 福建華融集團發(fā)展戰(zhàn)略 ? 大慶石油管理局經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 錦州某房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略與管理模式設(shè)計 ? 遼寧某大型建筑公司公司改制重組方案設(shè)計 ? 寶鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略 ? 某航空材料研究公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理體系設(shè)計 ? 廣東超聲電子發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計（上市公司） ? 奧康集團發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設(shè)計 ? 中鐵信息人力資源管理體系設(shè)計 ? 中國聯(lián)通鄭州分公司市場營銷方案設(shè)計 ? 黑龍江瑞興科技組織與人力資源管理體系設(shè)計 ? 安陽超越集團發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計 ? 寧波華能國貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設(shè)計 ? 北方機車車輛工業(yè)集團公司企業(yè)重組與發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 ? 某省信托投資公司人力資源管理體系設(shè)計 ? 大慶油田下屬某公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計 ? 北京某建筑設(shè)計研究公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理體系設(shè)計 ? 湖北大酒店人力資源管理體系設(shè)計 ? 中行某分行企業(yè)文化設(shè)計 ? 遼寧某大型房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計 ? 北京某高新技術(shù)軟件園企業(yè)文化設(shè)計 ? 貴州某航空機械有限責(zé)任公司組織與人力資源管理體系設(shè)計 ? 云南某水電有限公司組織與 人力資源管理體系設(shè)計 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 21 頁 ? 中國某大型進出口公司流程再造和人力資源管理體系設(shè)計 ? 中船重工集團某研究所人力資源管理體系設(shè)計 ? 北京某房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式設(shè)計 ? 東莞某大型房地產(chǎn)公司管理診斷與管理模式設(shè)計 ? 北京某住宅建筑設(shè)計公司人力資源管理體系設(shè)計 ? 洛陽銅加工集團發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式設(shè)計 主要優(yōu)勢 ? 管理咨詢業(yè)的先行者，成立歷史最長，國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司； ? 管理咨詢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)以成為國內(nèi)最具規(guī)模的咨詢公司，積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗，為國內(nèi)近二百家企業(yè)提供一流咨詢服務(wù)，其中近 三分之一為國內(nèi) 500 強或上市公司； ? 國內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫和數(shù)據(jù)庫，依托國家教育部中國企業(yè)案例庫和公司豐富的咨詢實踐，公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、 IT、房地產(chǎn)、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫； ? 豐富的信息資源，與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會、各研究機構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系，信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專家為項目運作把脈； ? 豐富的咨詢運作經(jīng)驗，有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系； ? 廣納人才，匯聚一批國內(nèi)一流的管理咨詢精英；擁有完善的人才結(jié)構(gòu)，公司近二百名一流的專職人才隊伍是由實戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢派三類人才有機組成，相互補充，相互 融合； ? 背靠北大品牌優(yōu)勢，在公司專家委員會主席、全國人大財經(jīng)委副主任厲以寧教授領(lǐng)導(dǎo)下，縱橫公司建立了咨詢工作應(yīng)有的公信力和影響力，有利于推動客戶項目的實施； ? 北大縱橫咨詢公司同時運營著中國最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北大商學(xué)網(wǎng)、深圳投資顧問公司、新加坡財務(wù)顧問公司等，能夠為客戶提供培訓(xùn)、資本運作、海外注冊及業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢等配套業(yè)務(wù)。 積累豐富的實用工具和數(shù)據(jù)庫。首先，項目團隊分為兩條線為客戶服務(wù)，一條線是派駐在客戶端的項目組，主要由咨詢派和實戰(zhàn)派組成，承擔(dān)咨詢方案的設(shè)計和實施；另一條線是在公司總部，主要由學(xué)院派組成，為客戶端的項目組整合公司內(nèi)部資源，將公 司的數(shù)據(jù)庫、企業(yè)案例和行業(yè)與職能研究成果提供給項目組，必要時到客戶端提供專業(yè)支持；其次，北大縱橫在為客戶服務(wù)時要求客戶成立相應(yīng)的項目小組，北大縱橫項目組將方案的制作過程透明給客戶的項目組，將方案的理念、方法和工具傳授給客戶，讓客戶對方案“不但知其然，更知其所以然”，為方案的操作和實施打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，方案的制作是在與客戶的互動中產(chǎn)生的，方案中的每一關(guān)鍵點均是與高層在理念層面上統(tǒng)一，與中層在操作層面上探討，與一般人員在實施層面上培訓(xùn)，最終方案是北大縱橫的先進管理模式和成功案例與客戶的豐富管理實踐經(jīng)驗緊 密結(jié)合的結(jié)晶，使方案既立足于現(xiàn)實，又具有一定的前瞻性，更具有可執(zhí)行性。 卓有成效的項目運作模式。 北大縱橫的企業(yè)文化激勵員工與公司的發(fā)展共同成長，每位咨詢師都具有高素質(zhì)、職業(yè)化、專業(yè)化。在企業(yè)管理實踐與管理咨詢方面積累了豐富的經(jīng)驗。 胡昌全 ： 項目總監(jiān)。曾主持或參與的咨詢項目有： 廣東某科技股份公司發(fā)展戰(zhàn)略項目及業(yè)務(wù)流程重組、吉林某信用社聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略項目、黑 龍江某科技股份公司業(yè)務(wù)流程重組及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、寧波華能國際發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程重組、北京山谷藍(lán)公司 ERP 項目等。在發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場營銷、母子公司管理及等方面有深入的理論研究和豐富的管理實踐經(jīng)驗。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組 北京濟公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo) 北大縱橫管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo) 北大縱橫項目小組 北大縱橫項目經(jīng)理 北大縱橫項目顧問 北大縱橫后臺支持人員 項目總監(jiān) 北京濟公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司項目小組 北京濟公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司 的相關(guān)中高層管理人員、相關(guān)部門人員 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 21 頁 7． 部分咨詢背景 北大縱橫管理咨詢公司 董事 總經(jīng)理 王璞 :北京大學(xué)首屆工商管理碩士；中國第一個 MBA 正式社團組織 北京大學(xué) MBA 聯(lián)合會主要發(fā)起人；北京科技咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、管理咨詢專業(yè)委員會常務(wù)理事；中國物資流通、企業(yè)管理、世界經(jīng)理人文摘等雜志特約編委、理事；同時兼任多家大企業(yè)外部專家董事。 工作方式： 1. 培訓(xùn)課 2. 研討會 3. 個別專題指導(dǎo) 4. 遠(yuǎn)程指導(dǎo) 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 21 頁 5． 項目實施計劃 該咨詢項目方案設(shè)計共