【導讀】授之智囊，致力于中國咨詢業(yè)的發(fā)展和民族經(jīng)濟的昌盛。自1996年成立以來，公司。橫投資顧問公司（新加坡），還成功地運營著著名的北大商學網(wǎng)和北大財富網(wǎng)。司各主要咨詢師均有不同行業(yè)背景，有豐富的咨詢和操作經(jīng)驗。21世紀是知識經(jīng)濟的世紀，21世紀是挑戰(zhàn)管理的世紀。北大縱橫管理咨詢公司。詢，從而為中國企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展做出自己卓越的貢獻。

　　

【正文】 咨詢方面積累了豐富的經(jīng)驗。 作為中國管理咨詢業(yè)的先行者和領導者，北大縱橫在戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、市場營銷策劃、人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)有較為深入的研究；為 近三百家 大型企業(yè)提供過管理咨詢服務。近期我們的客戶包括但不限于： ? 韓國三星（中國）人力資源制度診斷及設計 ? 山東魯能集團人力資源管理體系設計 ? 華立集團戰(zhàn)略咨詢及資本運作咨詢（擁有兩家上市公司） ? 北京某著名房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略咨詢 ? 秦皇島港務局整體發(fā)展戰(zhàn)略及資本運營戰(zhàn)略 ? 中國民航總局下屬酒店發(fā)展規(guī)劃及房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢 ? 新太科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結構調(diào)整（高科技上市公司） ? 煙臺萬華內(nèi)部診斷及管理改進（上市公司） ? 全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營模式設計 ? 中國航空第一集團公司流程再造設計 ? 山東煙臺華聯(lián)營銷戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 中國工商銀行總行信用卡市場研究 ? 湖北江鉆股份有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略（上市公司） ? 中國著名啤酒企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 北京日化廠破產(chǎn)重組方案 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 21 頁 ? 北京海淀建筑公司改制項目 ? 中國電工設 備總公司人力資源管理體系設計 ? 河南華英集團重組上市項目 ? 北京某高科技上市戰(zhàn)略規(guī)劃明晰及流程再造 ? 天津某著名商業(yè)集團（酒店）發(fā)展規(guī)劃 ? 吉林遼源城市信用聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設計 ? 福建華融集團發(fā)展戰(zhàn)略 ? 大慶石油管理局經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 錦州某房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略與管理模式設計 ? 遼寧某大型建筑公司公司改制重組方案設計 ? 寶鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略 ? 某航空材料研究公司組織結構及人力資源管理體系設計 ? 廣東超聲電子發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設計（上市公司） ? 奧康集團發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設計 ? 中鐵信息人力資源管理體系設計 ? 中國聯(lián)通鄭州分公司市場營銷方案設計 ? 黑龍江瑞興科技組織與人力資源管理體系設計 ? 安陽超越集團發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設計 ? 寧波華能國貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設計 ? 北方機車車輛工業(yè)集團公司企業(yè)重組與發(fā)展戰(zhàn)略設計 ? 某省信托投資公司人力資源管理體系設計 ? 大慶油田下屬某公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設計 ? 北京某建筑設計研究公司組織結構及人力資源管理體系設計 ? 湖北大酒店人力資源管理體系設計 ? 中行某分行企業(yè)文化設計 ? 遼寧某大型房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設計 ? 北京某高新技術軟件園企業(yè)文化設計 ? 貴州某航空機械有限責任公司組織與人力資源管理體系設計 ? 云南某水電有限公司組織與 人力資源管理體系設計 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 21 頁 ? 中國某大型進出口公司流程再造和人力資源管理體系設計 ? 中船重工集團某研究所人力資源管理體系設計 ? 北京某房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式設計 ? 東莞某大型房地產(chǎn)公司管理診斷與管理模式設計 ? 北京某住宅建筑設計公司人力資源管理體系設計 ? 洛陽銅加工集團發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式設計 主要優(yōu)勢 ? 管理咨詢業(yè)的先行者，成立歷史最長，國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司； ? 管理咨詢業(yè)的領導者，現(xiàn)以成為國內(nèi)最具規(guī)模的咨詢公司，積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗，為國內(nèi)近二百家企業(yè)提供一流咨詢服務，其中近 三分之一為國內(nèi) 500 強或上市公司； ? 國內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫和數(shù)據(jù)庫，依托國家教育部中國企業(yè)案例庫和公司豐富的咨詢實踐，公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、 IT、房地產(chǎn)、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫； ? 豐富的信息資源，與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會、各研究機構、各高校有廣泛聯(lián)系，信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專家為項目運作把脈； ? 豐富的咨詢運作經(jīng)驗，有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系； ? 廣納人才，匯聚一批國內(nèi)一流的管理咨詢精英；擁有完善的人才結構，公司近二百名一流的專職人才隊伍是由實戰(zhàn)派、學院派、咨詢派三類人才有機組成，相互補充，相互 融合； ? 背靠北大品牌優(yōu)勢，在公司專家委員會主席、全國人大財經(jīng)委副主任厲以寧教授領導下，縱橫公司建立了咨詢工作應有的公信力和影響力，有利于推動客戶項目的實施； ? 北大縱橫咨詢公司同時運營著中國最好的遠程教育網(wǎng) 北大商學網(wǎng)、深圳投資顧問公司、新加坡財務顧問公司等，能夠為客戶提供培訓、資本運作、海外注冊及業(yè)務發(fā)展咨詢等配套業(yè)務。 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 21 頁 核心優(yōu)勢 高素質(zhì)職業(yè)化的專業(yè)咨詢師。 北大縱橫的企業(yè)文化激勵員工與公司的發(fā)展共同成長，每位咨詢師都具有高素質(zhì)、職業(yè)化、專業(yè)化。北大縱橫咨詢師均來自清華、北大、復旦和海外的名校的碩士 生和博士生，由具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派、理論功底深厚和方法工具系統(tǒng)的咨詢派、研究能力超強的學院派組成；北大縱橫的咨詢師均受到過職業(yè)化訓練，有 2 到 5 年的咨詢經(jīng)驗，為多家企業(yè)提供過管理咨詢服務，具備為客戶提供高效高質(zhì)量解決問題的能力；北大縱橫的咨詢師均有專業(yè)咨詢領域，曾在某專業(yè)領域內(nèi)為客戶提供高價值的服務。 積累豐富的實用工具和數(shù)據(jù)庫。 北大縱橫成立近十年來，成功地為兩百多家企業(yè)提供過咨詢服務，在行業(yè)領域和職能領域積累了豐富的研究成果和成功案例，能夠涵蓋客戶遇到的問題；另外，北大縱橫在為客戶提供個性化服務的同 時，也創(chuàng)造了大量的實用專有技術和工具，例如：在給國內(nèi)企業(yè)做崗位價值評價的過程中，北大縱橫探索出評分法和要素比較法相結合的獨到的評價方法；在為客戶提供定崗定編服務時探索出以流程分析為核心的定崗定編專有技術；在為客戶核定員工的技能工資時探索出有效的 KSAP 方法。 卓有成效的項目運作模式。 北大縱橫具有獨到的項目運作模式。首先，項目團隊分為兩條線為客戶服務，一條線是派駐在客戶端的項目組，主要由咨詢派和實戰(zhàn)派組成，承擔咨詢方案的設計和實施；另一條線是在公司總部，主要由學院派組成，為客戶端的項目組整合公司內(nèi)部資源，將公 司的數(shù)據(jù)庫、企業(yè)案例和行業(yè)與職能研究成果提供給項目組，必要時到客戶端提供專業(yè)支持；其次，北大縱橫在為客戶服務時要求客戶成立相應的項目小組，北大縱橫項目組將方案的制作過程透明給客戶的項目組，將方案的理念、方法和工具傳授給客戶，讓客戶對方案“不但知其然，更知其所以然”，為方案的操作和實施打下堅實的基礎；另一方面，方案的制作是在與客戶的互動中產(chǎn)生的，方案中的每一關鍵點均是與高層在理念層面上統(tǒng)一，與中層在操作層面上探討，與一般人員在實施層面上培訓，最終方案是北大縱橫的先進管理模式和成功案例與客戶的豐富管理實踐經(jīng)驗緊 密結合的結晶，使方案既立足于現(xiàn)實，又具有一定的前瞻性，更具有可執(zhí)行性。