南匯六灶項目分析報告房市分析(文件)
【正文】 預期客戶期段分布 三林 后期客戶 北蔡 后期客戶 周康區(qū)域 中期客戶 本案 航頭 中前期客戶 六灶等地 初期客戶 匯南鎮(zhèn) 初期客戶 蘆潮港 中后期客戶 奉賢 中后期客戶 市區(qū) 后期客戶 產(chǎn)品篇 下載 產(chǎn)品篇 本案運作基本概念 打造一個生活中心，商業(yè)中心，奉獻一座現(xiàn)代新城， 把 “ 造城運動 ” 發(fā)揮到極至。 初步想法是這些學校的規(guī)格一定要比 “ 惠南鎮(zhèn) ” 上的學校高 ， 甚至于做到南匯最好 ，這樣才能形成自身優(yōu)勢 。 初步想法 ， 先成立社區(qū)班車通達各重要站點 ， 由于社區(qū)班車一般都會虧損 ， 待小區(qū)成熟后再與公交公司聯(lián)系引入公交線路 。 下載 產(chǎn)品篇 本案價格箱體模型預測 推廣篇 下載 推廣篇 階段的特征 下載 推廣篇 營銷階段主要面臨任務 ?通過營銷明晰本案的市場位置； ?樹立整案在公眾心目中的藍圖； ?跟蹤項目的工程進度，展示一個新城的概念； 下載 推廣篇 項目整體概念塑造 “剛泰國際城 ” 下載 推廣篇 項目整體概念塑造 剖析 下載 推廣篇 項目市場進入策略 客戶劃分 ——明確優(yōu)勢客戶 ? 明確產(chǎn)品的客戶層面，直接針對客源，建立產(chǎn)品的市場表達手段 ? 減少客戶分流，減少產(chǎn)品在市場上的競爭壓力 ? 增強產(chǎn)品風格的持續(xù)、穩(wěn)定性 下載 推廣篇 項目市場進入策略 商業(yè)帶動 ——提升區(qū)域的地級價值 ?通過商業(yè)的導入，帶動六灶區(qū)域的商業(yè)人口增長 ?通過商業(yè)的發(fā)展，帶動六灶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展 ?商業(yè)的繁榮，完善居住條件，成為吸引外區(qū)人口流入本案的一大優(yōu)勢 下載 推廣篇
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