【摘要】6組織設(shè)計一、架構(gòu)?1組織設(shè)計概述?2部門分工?3職務(wù)設(shè)定?4職權(quán)設(shè)計?5管理幅度?6管理層次二、組織設(shè)計?A組織設(shè)計的理論?組織設(shè)計是以結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作,是一項操作性很強、需要理論指導(dǎo)的工作?——靜態(tài)的組織設(shè)計理論:職權(quán)結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度?——動態(tài)的組織
2025-01-22 07:27
【摘要】管理學(xué)第10章組織變革組織變革的含義面向過程的組織變革組織變革的動因、領(lǐng)域變革的抵制和阻力營造促進變革的文化?惟一永恒的東西就是變革。?如果有誰認為今天存在的一切都將永遠真實存在,那么他就輸定了!
2025-02-27 20:16
【摘要】營銷團隊的組織增員主講:王艷春新華人壽保險股份有限公司觀念決定方向思路決定出路胸懷決定規(guī)模為什么選擇壽險營銷行業(yè)?為什么選擇新華保險?為什么要做組織發(fā)展?怎樣做好組織發(fā)展?前言-幾個問題對壽險行業(yè)及從業(yè)人員的認識人壽保險因人性的需
2025-01-15 02:46
【摘要】第五章組織原理?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?組織與組織工作;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;組織結(jié)構(gòu)的類型;組織結(jié)構(gòu)的運行;組織變革?學(xué)習(xí)要求:?1、認識非正式組織,以及如何發(fā)揮非正式組織的積極作用?2、掌握組織設(shè)計中部門劃分、管理跨度的內(nèi)容?3、掌握職權(quán)的類型,直線職權(quán)與參謀職權(quán)、授權(quán)的概念?4、理解組織結(jié)構(gòu)的類型及其優(yōu)缺點,如何發(fā)揮其
2025-04-06 15:21
【摘要】第十一章組織力量的整合第一節(jié)正式組織與非正式組織第二節(jié)幾種常見的組織結(jié)構(gòu)類型第一節(jié)正式組織和非正式組織正式組織:體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責(zé)關(guān)系的組織體系。其成員之間保持著形式上的協(xié)作關(guān)系,以完成目標為行動的出發(fā)點和歸宿點。非正式組織:在共同的工作中自發(fā)產(chǎn)生的、具有共同情感的團體。成員間有共
2025-03-08 05:16
【摘要】1第六章組織一、組織概述二、組織設(shè)計三、組織變革2第一節(jié)組織概述?組織的概念?管理幅度?直線與參謀?集權(quán)與分權(quán)?授權(quán)3組織的概念1、組織的定義所謂組織,是指為了實現(xiàn)某種共同目標,而由具有合作意愿的人群組成的社會系統(tǒng)。主
2025-01-22 08:06
【摘要】管理學(xué)原理Management:anintroduction主講教師:王春城第七章組織設(shè)計組織及組織設(shè)計概述組織的部門化組織的層級化組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院王春城管理學(xué)原理2第七章:組織設(shè)計一、組織及組織設(shè)計概述組織的含義及要素組織工作的任
2025-02-07 01:32
【摘要】第八章組織設(shè)計第一節(jié)組織與組織設(shè)計第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級化公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的搞笑解剖自我感覺最牛的人——財務(wù)部員工最有城府最有心計的人——人力資源部員工智商最高情商最差的人——研發(fā)部員工最吊兒郎當和無恥的人——銷售部員工最表里不一內(nèi)心最齷齪的人——
2025-01-14 03:51
【摘要】第七章組織?第一節(jié)組織概述?第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)?第三節(jié)組織關(guān)系?第四節(jié)組織的基本過程3/28/20231第一節(jié)組織概述?一、組織的含義?二、組織的作用3/28/20232一、組織的含義1、什么是組織?組織是指具有一定宗旨和相互協(xié)作關(guān)系
2025-02-15 15:50
【摘要】第三編組織職能,,第七章組織職能與組織結(jié)構(gòu)第八章工作設(shè)計與人力資源開發(fā)第九章組織的變革與創(chuàng)新,第一頁,共七十五頁。,組織職能的含義?,組織在明確了目標,確定了計劃包括戰(zhàn)略后。為了實施組織的各項工作任務(wù)...
2025-11-10 01:56
【摘要】公共關(guān)系原理與實務(wù)李巍銘第七講?組織形象戰(zhàn)略§在科學(xué)技術(shù)日新月異,經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,人們越來越明確地意識到,日趨激烈的現(xiàn)代競爭,不僅是科技的競爭、資金的競爭、人才的競爭,而且還是組織形象的競爭。組織形象的良好與否,是社會組織生存發(fā)展的關(guān)鍵,是社會組織不可或缺的極為重要的無形資產(chǎn)。如世界名牌可口可樂,其品牌價值就有6
2025-04-29 03:38
【摘要】中等職業(yè)教育德育課程第一單元習(xí)禮儀,講文明一、提升自己的人格魅力第一課塑造自己的良好形象第一課塑造自己的良好形象(一)正確認識自己有這樣一個故事:有一天,—個國王獨自到花園里散步,使他萬分詫異的是,花園里除了小小的忘憂草,其它的花草樹木都枯死了,園中一片荒涼。后來國王了解到,橡樹覺
2025-01-22 00:25
【摘要】江西師范大學(xué)楊穎
2025-01-18 12:56
【摘要】第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本類型一、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)p173-175:特點:優(yōu)點:快速、靈活、維持成本低、責(zé)任明確缺點:對成長后的組織不適用,且過于依賴個人是有風(fēng)險的。?簡單式組織結(jié)構(gòu):186-187優(yōu)點:專門化帶來成本節(jié)約的好處(如規(guī)模經(jīng)濟、減少人員和資源的重復(fù)配臵);缺點:追求職
2025-01-25 20:33
【摘要】TM7-1組織市場的顧客分析(一)、零組件、機器設(shè)備、最終產(chǎn)品、消耗品(物料)、服務(wù)(引申)需求、有自製vs.外購考慮,未必仰賴中間商促成交易時間/定量合約。JIT。OEM/ODM-檢驗、認證(買主/第三者)-競標、議價-速度、彈性-互惠採購、利益輸送、一次購足
2025-02-19 21:59